"Laporan Penelitian Daya Saing Perdagangan Lintas Batas 2024 – Perusahaan Logistik" diterbitkan oleh World Internet Conference, dengan fokus pada penelitian mendalam tentang daya saing perusahaan logistik perdagangan lintas batas. Kesimpulan inti, kerangka penelitian, dan analisis hasil sangat terperinci, memberikan panduan kunci dan referensi praktis untuk pengembangan logistik perdagangan lintas batas.
1. Kesimpulan Inti
- Waktu pengiriman sebagai faktor penguatan daya saing inti: Konsumen memiliki tuntutan yang semakin tinggi terhadap kecepatan pengiriman barang lintas batas, dan perusahaan logistik menggunakan berbagai strategi untuk mengoptimalkan waktu pengiriman. Misalnya, perusahaan Robinson membuat strategi pengiriman berdasarkan faktor geografis dan lainnya, serta menggunakan sistem buatan sendiri untuk meningkatkan efisiensi; FedEx menambah rute penerbangan langsung untuk memperluas pasar; United Parcel Service bekerja sama dengan maskapai penerbangan untuk membuka jalur khusus, menyesuaikan kapasitas pengiriman, dan meluncurkan layanan nilai tambah; SF Express menggunakan teknologi RFID untuk memantau dan melacak barang secara real-time, meningkatkan kecepatan pengiriman dan bea cukai.
- Layanan ujung-ke-ujung menunjukkan kemampuan integrasi sumber daya global: Layanan logistik lintas batas ujung-ujung mencakup penjemputan, jalur utama, distribusi, dan pengiriman, yang dapat menghubungkan tahap logistik secara erat dan mengurangi waktu transit. Sebagian besar perusahaan sampel memiliki kemampuan ini, beberapa membangunnya sendiri, dan beberapa mencapainya melalui kerja sama. Cai Niao mengintegrasikan sumber daya mitra global dan mengoptimalkan setiap tahap secara cerdas; Perusahaan Pos Ekspres Internasional Prancis memperluas penjemputan online dan bekerja sama dengan berbagai pihak untuk membangun proses layanan yang lengkap.
- Layanan transportasi yang beragam memperkuat benteng logistik: Kebutuhan aliran barang perdagangan lintas batas beragam, perusahaan membangun jaringan yang mencakup berbagai moda transportasi dan solusi kustom, menggabungkan keunggulan transportasi multimoda. CJ Group mengintegrasikan sumber daya dan memilih kombinasi transportasi berdasarkan waktu dan jumlah barang; Geodis meluncurkan layanan paket lintas batas untuk memastikan barang tiba tepat waktu; DHL menyediakan layanan transportasi yang sesuai berdasarkan karakteristik barang.
- Pergudangan yang fleksibel dan profesional menjadi jalur baru diferensiasi kompetitif: Perusahaan logistik internasional terkenal menggunakan sistem manajemen pergudangan canggih, melakukan tata letak cerdas dan manajemen inventaris yang akurat berdasarkan berbagai faktor barang. Beberapa perusahaan Tiongkok menonjol dalam layanan "gudang luar negeri", yang dapat membantu pedagang merespons pesanan dengan cepat, mengalokasikan barang, serta menangani pengembalian, penukaran, dan perbaikan. Maersk mendirikan gudang luar negeri dan jaringan distribusi di AS dan Eropa, serta meluncurkan solusi komprehensif; Zongteng Group memiliki "Gudang Luar Negeri Gucang" dengan jangkauan global yang luas, pengiriman cepat, dan layanan lengkap.
- Kecerdasan dan penghijauan mendorong peningkatan keunggulan kompetitif: Logistik cerdas menggunakan teknologi mutakhir untuk menganalisis dan memprediksi tahap logistik secara akurat, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta meningkatkan efisiensi pergudangan dan transportasi, transparansi layanan, pengendalian, dan kualitas. Logistik hijau membantu perusahaan memenuhi tanggung jawab dan mengurangi biaya, menstabilkan harga logistik, serta mendapatkan rasa suka dan kepercayaan konsumen. Ocean Network Express mendigitalkan pemesanan untuk meningkatkan efisiensi, memindahkan sistem ke cloud untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi, serta membangun kapal bahan bakar ganda metanol untuk mengurangi emisi; Hapag-Lloyd membangun sistem energi untuk dermaga, menggunakan tenaga surya untuk meningkatkan kinerja lingkungan; Kerry Logistics membangun sistem pengumpulan air hujan dan mendorong transportasi kereta api dan sungai untuk mengurangi emisi karbon.
2. Kerangka Penelitian
- Pemilihan sampel: Dengan mempertimbangkan berbagai faktor, 50 perusahaan logistik representatif dipilih secara global, termasuk jenis transportasi jalur utama, bisnis paket kecil, dan layanan pergudangan.
- Kerangka sistem indikator: Indikator tingkat pertama ditetapkan dari empat dimensi: operasi, layanan, keberlanjutan, dan inovasi, kemudian diuraikan dan diberi bobot untuk membangun sistem indikator daya saing perusahaan logistik perdagangan lintas batas, termasuk indikator terperinci seperti kinerja operasi, skala bisnis, dan layanan transportasi.
3. Analisis Hasil
- Berdasarkan dimensi indikator: Kemampuan operasi, beberapa perusahaan memiliki layanan global yang unggul, jaringan luas, dan integrasi sumber daya yang kuat, dengan kinerja operasi yang baik, atau merupakan perusahaan kurir terkenal dengan bisnis paket kecil yang menonjol; Kemampuan layanan, lebih dari setengah perusahaan memiliki kemampuan layanan yang kuat, dengan layanan transportasi dan pergudangan ujung-ke-ujung yang baik, sementara beberapa perusahaan memiliki ruang untuk perbaikan; Kemampuan keberlanjutan, sebagian besar perusahaan cukup kuat, beberapa kurang baik, dan banyak yang secara aktif menanggapi tantangan lingkungan dan sosial serta membangun sistem manajemen risiko; Kemampuan inovasi, lebih dari 70% perusahaan memiliki tingkat inovasi tinggi, secara aktif menggunakan teknologi mutakhir dan mendorong solusi logistik kustom.
- Perusahaan tipikal: Misalnya, Cai Niao secara global mendirikan jaringan logistik cerdas, meluncurkan layanan inovatif untuk membantu pedagang, dan mengoptimalkan logistik terbalik; Geodis menyediakan solusi logistik global, kerja sama transportasi multimoda, dan menerapkan keberlanjutan; DHL memiliki jaringan logistik yang luas, bisnis yang kuat, sumber daya transportasi yang cukup, dan layanan yang andal.
- Berdasarkan bisnis utama: Perusahaan transportasi jalur utama, sebagian besar perusahaan sampel terlibat, perusahaan kuat memiliki rute dan kapasitas pengiriman yang unggul, peralatan yang terstandarisasi, tim profesional, dan kerja sama yang luas untuk memastikan transportasi; Perusahaan bisnis paket kecil, beberapa perusahaan fokus, perusahaan kuat memiliki penjemputan dan pengiriman yang fleksibel, posisi yang tepat, layanan efisien, jaringan padat, dan koordinasi yang baik; Perusahaan layanan pergudangan, beberapa perusahaan terutama bergerak, perusahaan kuat memiliki teknologi dan manajemen yang unggul, peralatan cerdas, sistem inventaris yang kuat, dan layanan yang beragam.
