616Mais uma vez chegou a época anual da Fortune Estados UnidosO momento da divulgação da lista das 500 maiores empresas, a lista de 2026 escreveu uma nova história.
A Amazon, empresa que nasceu numa garagem e começou vendendo livros, conseguiu tirar a Walmart de13 anos no 'Trono de Ferro'.
Em 2002, quando entrou pela primeira vez na lista, a Amazon estava na 492ª posição, quase à margem. Quem diria que, mais de vinte anos depois, ela não só se tornaria a empresa com maior receita nos EUA, como também encerraria a longa hegemonia de uma gigante tradicional. Afinal, nos mais de 70 anos de história desta lista, a troca do primeiro lugar aconteceu menos vezes do que a troca de capas de celular.
Mas, para ser honesto, se dependesse apenas de abrir uma loja online e vender produtos para ganhar a margem, a Amazon realmente teria dificuldade em completar o quadro final da ultrapassagem. O que realmente lhe permitiu dar esse passo decisivo foi o segundo motor de crescimento escondido nos bastidores— o serviço de nuvem.
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Os dados mostram que,Em 2025, as vendas líquidas anuais da Amazon cresceram 12%, atingindo cerca de 716,9 bilhões de dólares. Enquanto isso, as vendas da Walmart no mesmo período foram de 713,2 bilhões de dólares. A diferença absoluta é realmente pequena, mas o crescimento de 4,7% diante do alto crescimento de 12% da Amazon é como um velocista que, sem fôlego, é ultrapassado na curva.
Mais crucial ainda é o suporte de lucro. No ano passado,As vendas anuais da AWS cresceram 20% em relação ao ano anterior, contribuindo diretamente com 128,7 bilhões de dólares em receita. Essa estratégia dupla de 'vender produtos online para gerar fluxo de caixa e serviços de nuvem para lucrar' permitiu que a Amazon, mesmo em ciclos de desaceleração econômica, se mantivesse firme e investisse continuamente no futuro.
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E as áreas onde a Amazon está investindo pesado são exatamente os ossos duros de roer que deixam os concorrentes ainda mais sem saída. Recentemente, a Amazon anunciou que investirá mais de10 bilhões de euros para modernizar toda a rede logística europeia, ao mesmo tempo que lançou um novo robô de armazém equipado com IA, o Proteus.
O que o Proteus tem de diferente? Ele entende a fala dos funcionários; se você pedir para ele levar esta caixa até a porta, ele consegue planejar sua própria rota, desviar de obstáculos e completar a tarefa. Prevê-se que, no primeiro semestre de 2027, esses robôs com IA sejam amplamente implantados em todos os grandes armazéns da Europa. Na parte de entrega, a Amazon tornou a entrega ultrarrápida cada vez mais comum no Reino Unido; em algumas cidades como Manchester e Birmingham, os moradores podem receber suas compras em meia hora.
Quando o nível de exigência da experiência do usuário é elevado passo a passo a esse ponto, a Walmart e os concorrentes que vêm atrás realmente sentem cada vez mais dificuldade em alcançá-la.
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Os aplausos pelo topo ainda não terminaram completamente, quando a inquietação já começa a surgir do outro lado.
O tráfego mensal do Temu já atingiu 1,34 bilhão de visitas, não apenas ocupando firmemente o segundo lugar no fluxo de sites de comércio eletrônico global, mas também usando diariamente estratégias de preços ultrabaixos para roubar o tráfego mais básico da Amazon. Algumas instituições estimam que o volume global de transações do Temu este ano provavelmente ultrapassará 100 bilhões de dólares.
Outra força é a que se destaca pelo conteúdo,a TikTok Shop, cujo volume global de transações em 2025 disparou quase 70% em relação ao ano anterior, e já possui 400 milhões de consumidores ativos. Estima-se que até 2026, seu volume global de transações possa saltar para mais de 112 bilhões de dólares. Seja por meio de ataques de baixo preço ou interceptação de conteúdo, cada golpe dos quatro 'reis' do comércio eletrônico chinês que se expandiram para o exterior atinge direto o território tradicional da Amazon.
A Walmart também não ficou de braços cruzados. Logo noinício de fevereiro de 2026, o valor de mercado da Walmart ultrapassou pela primeira vez a marca de 1 trilhão de dólares. Ela também se despediu da Bolsa de Valores de Nova York e propositalmente transferiu suas ações para a Nasdaq, que representa melhor a nova força tecnológica. O negócio online da Walmart obteve lucro pela primeira vez no ano passado, com vendas anuais de comércio eletrônico estimadas em cerca de 140 bilhões de dólares. Este gigante do varejo, que antes parecia pesado e lento, está gradualmente se transformando em uma empresa de tecnologia. Não pense que ele saiu de cena; ele apenas mudou de pista.。
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A Amazon chegou ao topo, mas se esse chapéu é pesado e se vai se manter estável, dependerá da capacidade de resposta nos próximos três anos. Para os vendedores na plataforma, o período de dores reais está chegando por completo.
Para sobreviver, já não existem tantas opções como antes: distribuir-se por várias plataformas para diversificar o risco único, reduzir os custos operacionais para manter o espaço de sobrevivência, e desenvolver a capacidade de reação rápida. Quanto a qual caminho escolher, isso depende das habilidades de cada um.
Mas não importa a escolha, uma coisa é cem por cento certa: neste campo de batalha comercial sem fumaça de pólvora, aqueles que correm devagar, na maioria dos casos, não evitarão o destino de serem expulsos.
