Muchos amigos que quieren hacer negocios transfronterizos tienen un consenso:mercado nacionalaunquegrande，peroQuiero comerme un pastel.pero no es fácil。

Por ejemplo, en el sector de los teléfonos móviles, gigantes como Apple, Huawei, Samsung y Xiaomi ya se han afianzado. Cuando los consumidores cambian de dispositivo, en nueve de cada diez casos siguen fijándose en estas caras conocidas. Nuevas marcas.、marca en desarrolloSi no puedes entrar en el mercado, es difícil ganar dinero.。

 

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pero¿Las marcas de nicho y poco conocidas solo pueden esperar pasivamente su fin?

¡Por supuesto que no! Desde la perspectiva de Tuke, si quieres hacer que el negocio funcione y ganar dinero de verdad, no puedessoloLimitar la mirada al país.quererSalir al exterior, para abrir nuevos espacios de crecimiento en el mercado internacional.

No importa lo intensa que sea la competencia en la industria de los teléfonos móviles, su potencial no debe subestimarse.

segúnLa investigación de Grand View Research muestra que el tamaño del mercado global de teléfonos inteligentes alcanzó una valoración de 520.5 mil millones de dólares en 2024.，y se espera queEn 2030, superará los 651,800 millones de dólares.

 

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El estudio también mencionó especialmenteque el mercado indio de teléfonos inteligentes esparticularmenteprometedor,afirmando que este mercadose espera queentre 2025 y 2030en el períodoexperimentará un crecimiento explosivoesperando que las marcasentren a capitalizar。

Quizás alguien se pregunte：que apunta al mercado indioesta ruta de expansión internacional¿Realmente puedetener éxito?

En realidad, ya hay una marca de teléfonos nacional poco conocidaque lo ha verificado con su propia experiencia——Esa esPOCO。

 

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El camino de recuperación de POCO: de submarca de Xiaomi a operación independiente

Según se sabe,POCO es una marca independiente de teléfonos bajo Xiaomi, su historia comenzó en 2018.

En ese momento, el mercado global de teléfonos inteligentes ya había entrado en una etapa de competencia en océano rojo: el mercado de gama alta estaba dominado por dos gigantes, Apple y Samsung, mientras que los mercados de gama media y baja y los emergentes estaban llenos deOPPO, vivo, Transsion y otros jugadores fuertes. Incluso la serie Redmi de Xiaomi, enfocada en la relación calidad-precio, todavía tiene espacios en algunos mercados segmentados en el extranjero.

Basándose en esta situación del mercado, Xiaomi fijó el punto de ruptura central para su salida al exterior en la India.

En agosto de 2018, Manu Jain, vicepresidente de Xiaomi Group y presidente de la división india, anunció oficialmente a través de Twitter el lanzamiento de POCO, una nueva línea de productos perteneciente a Xiaomi, y nombró al exgerente de producto de Google, Jai Mani, como responsable y gerente de producto de la serie.

Ese mismo añoEl 22 de agosto, Xiaomi celebró un evento de lanzamiento de nuevos productos en Nueva Delhi, la capital de la India, y presentó el primer modelo de la serie POCO, el POCO F1.

 

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Gracias al soporte de hardware proporcionado por Xiaomi,POCO F1con una configuración de primera calidad y un precio asequible, las ventas del primer mes superaronlas 100,000 unidades,recibió una excelente respuesta entre los jóvenes de la India, y logró abrir con éxito el mercado indio.

En enero de 2020, Xiaomi anunció que POCO operaría de forma independiente, marcando el comienzo de una nueva etapa de desarrollo autónomo para la marca.

Después de su independencia,POCO aceleró la mejora de su cartera de productos, lanzando sucesivamente las series X, M y C orientadas al mercado medio-bajo, construyendo una línea completa de productos para teléfonos que cubre múltiples rangos de precios. Al mismo tiempo, expandió continuamente su mapa de ventas, cubriendo siete regiones: Europa Occidental, Europa del Este, Sudeste Asiático, CEI, Oriente Medio, América Latina y África.

 

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Los datos de mercado de Stockanalysis confirman el éxito de la marca POCO en el extranjero: al final del tercer trimestre de 2025, los ingresos de POCO alcanzaron los 4.4013 cientos de millones de yuanes, y los ingresos totales acumulados en los últimos 12 meses ascendieron a 17.4 cientos de millones de yuanes,incremento interanualcreció13.43%, convirtiéndose en la fuerza central que impulsa el crecimiento de Xiaomi en los mercados internacionales.

 

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Matriz de TikTok: ganar seguidores con contenido localizado

Aunque el rendimiento y el precio del producto son factores clave a considerar para los consumidores al elegir productos,

Pero en última instancia, estos son solo parámetros fríos; lo que realmente puede acercar la marca al corazón de los consumidores es una promoción precisa y cercana a la realidad.

Así como en el pasado todos se sentaban frente al televisor y los anuncios de televisión se convertían en el canal dorado para la marca; ahora los tiempos han cambiado, todo el mundo está todo el día mirando el teléfono, y el campo principal para obtener información se ha trasladado al móvil.

Por lo tanto, la promoción de marca ahora debe seguir la tendencia y comunicarse de la manera que les gusta a los jóvenes.

TikTok, como una plataforma de tráfico de redes sociales popular en todo el mundo, naturalmente se ha convertido en un campo de batalla para muchas marcas. El protagonista de hoy, POCO, por supuesto no perderá este excelente escenario de promoción.

enTikTokarriba,POCO ha creado una matriz de cuentas. Además de establecer su cuenta principal de marca @poco_global_, también ha creado cuentas correspondientes en países como Rusia, Indonesia, Irak, Filipinas, España y Pakistán, respectivamente.

 

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Cuenta principal de la marca@poco_global ya tiene 2.4 millones de seguidores y ha recibido 7.5 millones de Me gusta en total.

Esta cuenta se centra en la promoción de nuevos productos.La mayoría del contenido publicado es nuevo.de la serie de productosAnuncio impactante, que estableció firmemente el tono de la marca, y ademásMientras el usuario está viendotransmitirsalirproductodePunto clave de venta

 

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Y en las cuentas locales construidas para diferentes países,POCOentoncesComienza a aplicar tácticas localizadas según las condiciones del lugar.

¿Qué les gusta ver a los locales y qué contenido les interesa en su día a día?POCOmarcaPersonalizar contenido precisamente en torno a estos gustos.

Tomandola cuenta creada para el mercado ruso@poco.russia como ejemplo, los consumidores localesenal navegar por productos electrónicos, no les gusta la publicidad rígida y prefieren contenido real e intuitivo de unboxing real; esta cuenta tomó el unboxing comoprincipaldirección de contenido.

Desde la perspectiva del rendimiento de datos,la cuenta @poco.russia solo tiene 684.700 seguidores, perovarios videosdereproduccionestodassuperaronyadiez millones; estos resultados son suficientes para demostrar que esta forma de contenido ha dado en el clavo con los gustos de los usuarios locales, y la ayuda para mejorar el conocimiento y la simpatía de la marca es inmediata.

 

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Empoderamiento de influencers: colaboraciones verticales que generan boca a boca y conversiones

Por supuesto, construir una matriz de cuentas es solouno de los pasos de la marca POCO para dominar TikTok.

Para amplificar aún más la voz de difusión del producto dentro de la plataforma,POCOtambién colaboró con muchos influencers verticales, aprovechando su influencia para llegar a grupos de consumidores más precisos.

Tiene129,000 seguidoresTikTokexperto en tecnología@asbytofficial, ha colaborado con la marca en múltiples ocasiones.

 

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Aunquela base de seguidores de asbytofficial es pequeña, pero los datos de los videos promocionales producidos en colaboración con POCO son bastante impresionantes.

Tomando como ejemplo uno de sus videos virales, hasta ahora, el número de reproducciones de este video ha alcanzado16.2 millones de reproducciones y 522,900 me gusta.

El contenido se centra en el nuevounboxing inmersivo del teléfono POCO como tema principal, y a través de la demostración práctica de asbytofficial, se muestra de manera intuitiva el rendimiento fluido del teléfono y su capacidad de grabación de alta definición.

La sección de comentarios fue directamenteinundada por mensajes de consulta como "¿Cuánto cuesta?" y "¿Alguien puede decirme el precio?"

Evidentemente, este tipo de contenido de influencers puede reducir el costo de decisión de los usuarios potenciales y, además, fomentar la conversión de compra.

 

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Las oportunidades en el mercado internacional pertenecen a quienes se atreven a+ saber jugar

La historia de POCO, más que el éxito de una marca, es una validación del camino de las empresas nacionales hacia el extranjero.

Demostró dos cosas: primero, incluso en un mercado tan saturado como el de los teléfonos, las marcas emergentes aún pueden encontrar un espacio para sobrevivir mediante un posicionamiento diferenciado; segundo, la globalización no es un enfoque único, la operación localizada y la elección de la plataforma adecuada para la promoción son clave.

Hoy en día, a medida que el potencial de consumo en mercados como el Sudeste Asiático, Medio Oriente y América Latina continúa liberándose, la ventana para que las empresas chinas se expandan al extranjero sigue ampliándose.

Pero las oportunidades siempre vienen acompañadas de desafíos: ¿cómo evitar las guerras de precios? ¿cómo entender la cultura local? ¿cómo utilizarTikTok y otros nuevos canales para adquirir clientes a bajo costo? Estas preguntas no tienen una respuesta estándar, pero la experiencia de POCO al menos señala una dirección: primero identificar un nicho de mercado y luego usar tácticas flexibles para "pelear lo grande con lo pequeño".

El mercado internacional nunca carece de competencia, lo que falta son jugadores dispuestos a salir de su zona de confort. Cuando la competencia interna se vuelve demasiado intensa, tal vez cambiar de campo de batalla revele otro horizonte.