Desde Sanlitun en Pekín hasta Oxford Street en Londres, pasando por las multitudes en los centros comerciales de Tailandia y los videos cortos de influencers estadounidenses mostrando a Labubu, los juguetes de moda chinos están arrasando en todo el mundo a una velocidad sin precedentes. Y el protagonista principal de esta explosión sigue siendo el "feo pero adorable y adictivo" Labubu.
La semana pasada, en una subasta en Pekín, una figura de Labubu de 131 cm de altura se vendió por la asombrosa cifra de 1,08 millones de yuanes, desatando una ola de reportajes en medios chinos y extranjeros.
¡Esta subasta fue como una declaración global sobre la cultura de la moda, el poder adquisitivo y la influencia de las propiedades intelectuales (IP) chinas! Pop Mart ha vuelto a colocar a una marca china en el centro del escenario mundial.

Wang Ning, fundador de Pop Mart. Fuente: Internet
Una "caja sorpresa" que impulsa un mercado de decenas de miles de millones
Pop Mart no explotó de repente; su ascenso tiene una trayectoria clara.
En los últimos cinco años, los ingresos de la empresa se dispararon de menos de 1.000 millones de yuanes a más de 6.000 millones, y sus tiendas se expandieron de la primera en el distrito financiero de Pekín a más de 500 en todo el mundo. IP como Labubu, Molly y Dimoo se han convertido en "tótems espirituales" en las carteras de los jóvenes.
Y la reciente ola de popularidad de Labubu es más bien una celebración cultural global de fenómeno mundial.
Estrellas globales como Lisa, Rihanna y Dua Lipa están mostrando a Labubu, y muchos internautas bromean: "Las cosas feas siempre tienen un encanto especial". Desde la diversidad y tolerancia estética hasta la difusión orgánica en redes sociales, las IP chinas están pasando de ser un nicho a convertirse en cultura de masas.

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Largas colas en tiendas globales: los jóvenes en el extranjero también se "enganchan"
Los datos muestran que Pop Mart ya ha abierto más de 70 tiendas directas en el extranjero. Especialmente en mercados del sudeste asiático como Tailandia, Malasia y Singapur, los Labubu se agotan en cuanto llegan, e incluso hay clientes que hacen cola toda la noche por ediciones limitadas.
En abril de este año, el día de la inauguración de la primera tienda temática de Labubu en Tailandia, las ventas superaron los 10 millones de yuanes, comparable a la facturación diaria de un centro comercial mediano.
En Europa y América, Pop Mart ya ha entrado en lugares emblemáticos de la moda como Selfridges en el Reino Unido y SOHO en Nueva York, y está impulsando las ventas en línea a través de plataformas como Amazon y Walmart. Más importante aún, no se han subordinado a marcas extranjeras consolidadas, sino que, como marca original china, han "irrumpido" de frente en el sistema minorista principal.
Esto es una actualización de la fabricación china y, sobre todo, una exportación del poder blando cultural de China.

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Detrás de la "economía de lo feo y adorable" está la capacidad industrial de las IP chinas
Si antes las marcas chinas dependían más de la "exportación de productos sin marca" y la fabricación por encargo (OEM), las marcas de juguetes de moda como Pop Mart representan un modelo integrado de diseño original chino, cadena industrial china y sistema de marketing chino.
Incubación de IP, diseño de moda, líneas de producción de rotación rápida, mecanismo de venta de cajas sorpresa, sistema de sorteo en línea... En los últimos años, Pop Mart ha construido un ecosistema completo de juguetes de moda. Cada temporada, los nuevos productos pasan de la idea a la producción en masa en solo 3 meses, respondiendo rápidamente a las tendencias del mercado global.
Este mecanismo de respuesta eficiente es precisamente el aspecto más difícil de replicar para las marcas de juguetes de moda extranjeras.
Y un cambio más profundo es que Pop Mart ha impulsado el surgimiento de una serie de marcas emergentes chinas de juguetes de moda. 52TOYS, TOP TOY, Trendy Factory y otras están apostando por IP originales y el diseño de mercado global, formando un enorme "ejército de exportación de juguetes de moda chinos".

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Las marcas chinas están redefiniendo la nueva narrativa de la moda global
Si la primera vez que Pop Mart saltó a la fama fue una celebración de capital y consumo, esta explosión con "Labubu vendido por un millón de yuanes" ya tiene atributos de fenómeno cultural, transmitiendo al mundo la estética, creatividad y valores culturales de China, que están siendo reconocidos globalmente.
Y el camino de Pop Mart ofrece un nuevo paradigma a innumerables marcas chinas:
No es exportar a bajo precio, sino entrar con un alto valor añadido;
No es basarse en la fabricación por encargo, sino estar liderado por la IP;
No es seguir las tendencias, sino crearlas.
Quizás en unos años, cuando hablemos del "centro mundial de la moda", la respuesta ya no sea Tokio, Seúl o Nueva York, sino Shenzhen, Cantón o Pekín.

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Conclusión
El resurgimiento de Pop Mart no es casualidad, sino el resultado inevitable de la evolución de las nuevas marcas de consumo chinas, desde la fabricación hasta la exportación cultural.
La moda nunca pregunta de dónde vienes.
Esta vez, es la fabricación china, el diseño chino y la creatividad china las que se han situado en el centro de la moda global.



