La "Guía de Servicios de Recursos Humanos para la Expansión Global de Empresas 2024" ha sido meticulosamente elaborada por HRflag, el think tank líder mundial en recursos humanos, con el objetivo de proporcionar soluciones integrales de recursos humanos para que las empresas avancen de manera sólida en el mercado global. El informe incluye principalmente el siguiente contenido:
1. Situación de la expansión global de las empresas chinas
- Ola de expansión: Impulsada por factores como el apoyo político, el aumento de capital, la demanda del mercado y la mejora de la capacidad empresarial, la expansión transfronteriza de las empresas chinas mantiene una tendencia de rápido crecimiento.
- Trayectoria de desarrollo: A través del desarrollo, la evolución y el crecimiento, desde la exploración inicial hasta el liderazgo en la industria, y luego a una expansión integral impulsada por la tecnología y la innovación.
- Factores impulsores: Incluyen cinco motores principales: búsqueda de un crecimiento rápido, promoción de la transformación y actualización, apoyo a la innovación de vanguardia, fomento del desarrollo sostenible y construcción de una marca global.
- Situación de inversión
- Distribución por sectores: Abarca múltiples industrias como servicios de arrendamiento y negocios, manufactura y finanzas.
- Distribución geográfica: La región de Asia es el principal destino de inversión, con una inversión particularmente destacada en Hong Kong, China, además de inversiones extensas en América del Norte, Europa, América Latina, África y Oceanía.
2. Servicios integrales de recursos humanos para la expansión global
- Empleador de Registro (EOR)
- Introducción del servicio: Proporciona apoyo para que las empresas contraten en el extranjero sin tener una entidad local, simplificando la complejidad de la expansión global y cumpliendo con los requisitos de la legislación laboral local.
- Situación del mercado: Es un mercado emergente de rápido crecimiento, con expectativas de expansión continua en el futuro.
- Análisis de casos: Tomando a Atlas como ejemplo, se presentan su modelo de servicio y ventajas.
- Subcontratación de procesos de recursos humanos en el extranjero: Por ejemplo, Jinyouwang ayuda a las empresas a resolver problemas de gestión de recursos humanos en el extranjero mediante servicios como contratación internacional, EOR global, BPO en el extranjero y colocación laboral en el extranjero.
- Software/sistemas de información de recursos humanos globales integrados: Por ejemplo, SAP SuccessFactors [HR Cloud] ofrece soluciones globales de gestión de recursos humanos para empresas, que cubren múltiples módulos como contratación, capacitación, rendimiento y compensación.
- Estrategia de expansión/globalización: Incluye análisis de mercado de diferentes países y regiones, así como los desafíos y estrategias de respuesta que enfrentan las empresas en el proceso de globalización.
3. Contratación y empleo global de talento
- Distribución global de talento: Define los puntos clave de la gestión de asignaciones internacionales, incluyendo estrategias en diferentes etapas de desarrollo, métodos para mejorar la preparación y medidas para aumentar la disposición de los empleados.
- Contratación internacional
- Resumen de contratación: Proceso mediante el cual las empresas seleccionan y reclutan talento del mercado laboral global, con objetivos como ampliar los recursos de talento, implementar estrategias de localización y aumentar la influencia internacional.
- Puntos clave de contratación: Elaborar planes de recursos humanos y de contratación, comprender el mercado local y las políticas regulatorias, desarrollar estrategias de contratación de talento y establecer una base de datos global de talento.
- Proceso de contratación: Tomando el servicio de contratación internacional de FESCO Adecco como ejemplo, se presentan etapas como determinar las necesidades de contratación, publicar información de contratación, preselección de currículums, entrevistas y evaluaciones, verificación de antecedentes, oferta de empleo y firma de contratos.
- Servicios de colocación laboral en el extranjero: Incluye tendencias, complejidad de las asignaciones globales y el valor del empleador de registro (EOR) en este contexto.
- Cumplimiento laboral internacional: Destaca la importancia de la gestión del cumplimiento y presenta, a través de análisis de casos, los problemas de cumplimiento y las medidas de respuesta para diferentes tipos de empresas en el proceso de expansión global.
4. Gestión y consultoría de talento en el extranjero
- Gestión de equipos interculturales
- Desafíos de gestión: Involucran aspectos como comunicación y expresión, brechas de información, estilos de trabajo, impacto de la homogeneidad y heterogeneidad, y factores motivacionales.
- Estrategias de gestión: Conocer a los miembros del equipo, adoptar flexibilidad, fomentar la comunicación abierta y promover actividades de construcción de equipo.
- Gestión de relaciones laborales transnacionales
- Resumen de gestión: Gestiona las relaciones laborales de empresas chinas que se expanden al extranjero y de empresas extranjeras que llegan a China, con objetivos como establecer un entorno multicultural, mejorar los mecanismos de comunicación y establecer sistemas de incentivos.
- Puntos clave de gestión: Gestionar a los empleados según las condiciones locales, considerando los sistemas sindicales locales y las diferencias políticas, legales y culturales.
- Gestión de entrada y salida de empleados internacionales: Incluye un resumen de gestión, puntos clave y los servicios y casos proporcionados por FESCO Adecco.
- Verificación de antecedentes/diligencia debida de empleados internacionales: Destaca la importancia y los desafíos de realizar verificaciones de antecedentes de empleados desde una perspectiva global.
- Evaluación de empleados/equipos transnacionales: Se centra en las habilidades y la cultura correctas, implementando una guía de acción para la evaluación de talento.
5. Capacitación y desarrollo
- Aprendizaje empresarial: Presenta contenido relacionado con servicios de capacitación empresarial global, incluyendo planes de desarrollo de aprendizaje ofrecidos por diferentes proveedores de servicios.
- Capacitación intercultural: Incluye un resumen de capacitación, puntos clave y los servicios y casos proporcionados por FESCO Adecco.
- Capacitación en idiomas: Destaca el papel clave de la capacitación en inglés empresarial para mejorar la competitividad global de los empleados, así como las características de la capacitación en idiomas en diferentes países y regiones.
6. Gestión de compensación y beneficios
- Gestión de compensación: Establecer sistemas de compensación en el extranjero según las condiciones locales, considerando las diferencias salariales y los requisitos regulatorios de diferentes países y regiones.
- Gestión de beneficios: Establecer un sistema de cumplimiento, gestión de riesgos y beneficios desde una perspectiva global, incluyendo aspectos como seguros.
7. Gestión de cultura y marca empleadora
- Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): Presenta las perspectivas y guías de cumplimiento de DEI para 2024.
- Conflicto/integración cultural y construcción de marca empleadora: Destaca la importancia de identificar científicamente las diferencias culturales, promover un consenso de valores empresariales y construir una buena marca empleadora.
8. Servicios legales
- Interpretación de políticas y regulaciones: Clasificar correctamente a empleados y contratistas independientes para garantizar el cumplimiento de las empresas en el proceso de contratación en el extranjero.
- Gestión de seguridad de datos y privacidad: Presenta las estrategias y desafíos de las empresas en la protección de datos.
9. Otros servicios
- Fusiones y adquisiciones en el extranjero e inversión y financiamiento: Presenta las estrategias emergentes y oportunidades de inversión para la expansión global de las empresas chinas.
- Visados y permisos de trabajo: Gestionar visados y permisos de trabajo para garantizar el estatus laboral legal de los empleados en el extranjero.
- Servicios de reubicación de empleados transnacionales: Presenta los desafíos, oportunidades y mejores prácticas de la reubicación de empleados en la era de la globalización.
