Yurtdışı doğrudan teslimat işine bağımlı olan sınır ötesi e-ticaret satıcıları için yıllardır süren bir politika avantajı dönemi sona ermek üzere.

Geçtiğimiz günlerde AB, geniş kapsamlı bir gümrük vergisi reform planını resmen onayladı ve1 Temmuz 2026'dan itibaren, değeri 150 avroyu aşmayan ithal paketler için gümrük vergisi muafiyeti politikası resmen kaldırılacak.

 

Kaynak: İnternet

Bu, sayısız küçük ve orta ölçekli satıcıyı küresel tüketicilerle yakından bağlayan düşük fiyatlı ürünlerin"Yeşil Koridor" kapatılacak ve maliyet, model ve uyumluluk etrafında derin bir dönüşüm başlıyor.

Bu yeni düzenlemenin yürürlüğe girmesi anlık olmayıp, iki yıllık bir geçiş dönemi belirlenmiştir (1 Temmuz 2026 ile 30 Haziran 2028 arası).

Bu dönemde, değeri150 avro ve doğrudan AB tüketicilerine gönderilen paketler için, ürün kategorisine bağlı olarak her bir parça için 3 avro sabit gümrük vergisi uygulanacaktır.

 

Kaynak:vatcalc

Özellikle dikkat edilmesi gereken, bir paketin içinde farklı kategorilere ait ürünler varsa, ayrı ayrı hesaplanması ve vergi ödenmesi gerektiğidir. Örneğin, aynı anda ipek bluz ve yün kazak içeren bir paket, iki farklı ürün kategorisine ait olduğu için ödenmesi gereken gümrük vergisi6 avro.

Yeni düzenlemenin kapsamı son derece geniş olup, ister ithalat tek duraklı hizmet mekanizması ile beyan edilen mallar, ister geleneksel posta paketleri olsun, yeni vergi sistemine dahil edilecek ve neredeyse kaçınma alanı bulunmamaktadır.

Maliyet yapısı altüst oldu, düşük fiyatlı stoklama modeli hayatta kalma sınavıyla karşı karşıya

Yeni düzenlemenin uygulanmasından en çok etkilenenler, uzun süredir düşük fiyatlı stoklama stratejisine bağımlı olan sınır ötesi satıcılardır.

İstatistiklere göre, şu anda ortalama her saniye yaklaşık180 doğrudan teslimat paketi AB pazarına girmekte olup, bunların %97'si küçük parçalardan oluşmaktadır. Temu, Shein gibi sınır ötesi e-ticaret platformlarında ürünlerin %95'inden fazlasının birim fiyatı 150 avronun altında olup, yeni politikanın bu ürünlerin ortalama maliyetini %15 ila %20 artırması beklenmektedir.

 

Kaynak: İnternet

Fiyat-performans odaklı ve kar marjı zaten sınırlı olan satıcılar için bu, neredeyse yıkıcı bir darbe niteliğindedir. Daha önce paketleri bölerek veya beyan değerini düşürerek vergiden kaçınma yöntemleri tamamen geçersiz hale gelecek, özellikle paket birden fazla kategori içerdiğinde vergi maliyetlerinin katlanarak artması, ince kâr marjlarını doğrudan yok edecek ve satıcıları fiyatlandırma stratejilerini ve ürün seçme mantığını yeniden gözden geçirmeye zorlayacaktır.

Maliyet tarafındaki katı artış karşısında, satıcıların yanıt stratejisi fiyat savaşından değer savaşına dönmelidir.

Bir yandan, tedarik zinciri yönetimini optimize ederek daha maliyet avantajlı yukarı akış kaynakları bulunabilir veya paket satış, müşteri başına ortalama geliri artırma gibi yollarla tek bir ürünün gümrük vergisi maliyeti dağıtılabilir.

Diğer yandan, daha temel çıkış yolu, Çin'de üretimden hızla、düşük fiyatlı satıştan marka yurtdışına çıkışa、Kalite odaklı dönüşüm. Ürün tasarımı, işlevsellik, marka hikâyesi gibi katma değerleri artırarak, tüketicilerin daha yüksek fiyat ödemeye razı olacağı bir marka hendeği oluşturun; böylece yeni eklenen gümrük vergisi maliyetlerini karşılayıp sürdürülebilir kalkınmayı sağlayın.

Ayrıca, AB sınırları içinde yurt dışı depoları kurarak dağınık paketleri toplu kargoya dönüştürüp gümrük işlemlerini tamamladıktan sonra yerel teslimat yapmak, küçük paket gümrük vergilerinden kaçınmak ve lojistik süresini iyileştirmek için uygulanabilir bir yoldur.

 

Kaynak: İnternet

Sonuç

AB iptal150 Euro gümrük muafiyeti, sınır ötesi e-ticaret sektörünün resmen "vahşi büyüme" döneminin vergi avantajına veda ederek, daha net kurallar, daha şeffaf maliyetler ve daha kapsamlı rekabet ile karakterize edilen standartlaştırılmış bir gelişim aşamasına girdiğini işaret ediyor.

Bu, geleneksel modellere alışkın satıcılar için sancılı olsa da, aynı zamanda bir ayıklanma ve sektörün genel olarak yükselmesi için bir fırsattır.

Çin'in denizaşırı işletmeleri ve platformları için, değişimi kabul etmek, proaktif olarak uyum sağlamak, uyumluluğu işletme temeline içselleştirmek ve marka oluşturmayı uzun vadeli bir strateji olarak görmek, ancak yeni küresel ticaret kuralları altında kendi büyüme yolunu bulmak mümkündür.