Gần đây, JD Logistics liên tục có những động thái tại Hàn Quốc.

Công ty đã thành lập chi nhánh tại Seoul, tuyển dụng một lượng lớn nhân tài, các vị trí từ vận hành logistics, xây dựng hệ thống đến tiếp thị đều có.

Ngoài ra, JD còn xây dựng hai trung tâm logistics tự vận hành tại Hàn Quốc, lần lượt đặt tại Icheon và Incheon.

Nguồn ảnh: koreatimes

Hai kho hàng này có thể xử lý hàng hóa cho các doanh nghiệp bên thứ ba, đồng thời cung cấp giải pháp chuỗi cung ứng trọn gói, giúp JD Logistics tại Hàn Quốc trực tiếp đạt được dịch vụ giao hàng "trong ngày hôm sau" thậm chí "trong ngày".

Nếu địa chỉ giao hàng là Seoul và khu vực lân cận, khách hàng có thể nhận được hàng trong vòng 12 giờ sau khi đặt. Đây là điều mà ngay cả gã khổng lồ thương mại điện tử nội địa Hàn Quốc Coupang cũng chưa chắc làm được.

Hiện tại, kho hàng Icheon của JD đã hợp tác với Pet Friends, một trang thương mại điện tử thú cưng nổi tiếng của Hàn Quốc, còn kho hàng Incheon hợp tác với một số thương hiệu mỹ phẩm nội địa Hàn Quốc và thương hiệu tiêu dùng Mỹ. Mỗi ngày, hơn 60% đơn hàng nội địa có thể được giao đến tay người tiêu dùng trong ngày.

Nguồn ảnh: Google

Từ những nội dung trên, chúng ta có thể thấy việc hệ thống logistics của JD thâm nhập vào Hàn Quốc mang lại nhiều lợi ích lớn. Nó nâng cao hiệu quả giao hàng, rút ngắn đáng kể thời gian từ lúc mua đến lúc nhận hàng, đồng thời giảm tương ứng chi phí logistics xuyên biên giới vốn có. Đây là tin tốt cho các nhà bán hàng xuyên biên giới phụ thuộc vào chuỗi cung ứng hiệu quả.

Mặc dù hiện tại JD chủ yếu làm logistics tại Hàn Quốc, nhưng giới bên ngoài thường cho rằng đây là bước đầu tiên để họ tiến vào thị trường thương mại điện tử Hàn Quốc, và sẽ còn những động thái khác sau đó. Xét cho cùng, doanh thu toàn cầu của JD gấp hơn năm lần Coupang, thương hiệu thương mại điện tử nội địa Hàn Quốc, và lợi nhuận kinh doanh cũng vượt xa đối thủ, đủ tự tin để thử sức.

Nguồn ảnh: Google

Nhưng một khi JD muốn phát triển lớn hơn, có rất nhiều điều cần phải cân nhắc toàn diện.

Trong những năm gần đây, doanh số của Temu và AliExpress tại Hàn Quốc tăng trưởng nhanh chóng. Năm ngoái, tổng doanh số của hai nền tảng này tại Hàn Quốc đã vượt 4 nghìn tỷ won, và tổng số người dùng hoạt động hàng tháng gần chạm mốc 20 triệu.

Vì vậy, trong môi trường cạnh tranh như vậy, để JD "vững chân" hơn tại Hàn Quốc, chỉ dựa vào việc nâng cao hiệu quả giao hàng là chưa đủ. Cần phải thể hiện năng lực thực sự. Lợi thế logistics quả thực là điểm cộng, nhưng để thực sự thâm nhập thị trường Hàn Quốc, còn phải đầu tư kỹ lưỡng vào vận hành nền tảng, thói quen người dùng, bản địa hóa, v.v.

Người tiêu dùng Hàn Quốc có yêu cầu cực kỳ cao về dịch vụ. Chiến tranh giá cả là một chiến lược tốt, nhưng làm thế nào để cung cấp trải nghiệm chất lượng hơn mới là điều JD cần tập trung cân nhắc.

Nguồn ảnh: Google

Đối với các nhà bán hàng xuyên biên giới, nếu có thể nắm bắt cơ hội JD mở rộng tại Hàn Quốc, điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình và tận dụng tốt cơ hội xuyên biên giới này, thì đó cũng là một lợi thế lớn cho bản thân họ, và có thể thấy được một số hiệu quả trong ngắn hạn.

Tuy nhiên, đồng thời cũng cần lưu ý rằng thị trường Hàn Quốc có sự khác biệt khá lớn so với thị trường nước ta. Dân số họ ít, hàng hóa mua vào cũng không tiêu thụ số lượng lớn, mà đi theo hướng "hàng cao cấp", coi trọng thương hiệu và chất lượng hơn.

Vì vậy, một số nhà bán hàng muốn "ăn nên làm ra" trong lĩnh vực này, cần phải tiến hành nghiên cứu thị trường trước, xem xét thị trường của họ, xem ngành hàng này có thực sự bán chạy không, nhu cầu có lớn không?

Chọn lọc có mục tiêu một số ngành hàng được ưa chuộng tại địa phương, định giá phù hợp, mới có thể ngày càng mở rộng con đường này.