Dữ liệu mới nhất cho thấy,Tuke Shop đã đạt được thành tích nổi bật trong quý 3 năm 2025,Tổng giá trị giao dịch toàn cầu (GMV) đạt khoảng19 tỷ USD, thị trường Mỹ dẫn đầu thế giới với tốc độ tăng trưởng quý sau 125%, các thị trường Đông Nam Á như Thái Lan, Indonesia đều tăng trên 110%, thị trường Ý còn đạt mức tăng trưởng đáng kinh ngạc 395%.

 

Nguồn ảnh: Internet

Đồng thời, bảng xếp hạng sản phẩm hot tuần thứ hai tháng 10 tại Mỹ, Mexico và Tây Ban Nha tiếp tục tiết lộ xu hướng tiêu dùng trên nền tảng: Thiết bị làm sạch thông minh, sản phẩm thể thao và phương tiện di chuyển điện bán chạy tại Mỹ; người tiêu dùng Mexico ưa chuộng thực phẩm bổ sung sức khỏe và dụng cụ chăm sóc cá nhân; người dùng Tây Ban Nha lại thích sản phẩm điện tử, quần áo và thực phẩm chức năng.

Những dữ liệu này không chỉ phản ánh sở thích tiêu dùng đặc trưng từng khu vực, mà còn chứng minh Tuke đã trở thành mặt trận tăng trưởng không thể bỏ qua của các thương hiệu toàn cầu.

 

Nguồn ảnh:Echotik

01

Giải mã bảng xếp hạng tuần ba nước:Cục diện mới của thương mại điện tử Tuke

Qua bảng xếp hạng tuần ba nước có thể thấy,Tuke thương mại điện tử đang thể hiện rõ nét đặc trưng “bản địa hóa đặc sắc+xu hướng toàn cầu hóa” cùng tồn tại.

Tại Mỹ, thiết bị làm sạch thông minh và sản phẩm thể thao có giá trị đơn hàng cao được ưa chuộng; tại Mexico, nhu cầu sản phẩm chăm sóc sức khỏe tăng mạnh; tại Tây Ban Nha, sản phẩm điện tử và thực phẩm chức năng nổi bật.

Sở thích tiêu dùng khác biệt này chính là minh chứng cho sự đa dạng và sức mua trưởng thành của nhóm người dùng Tuke.

Quan trọng hơn, phần lớn sản phẩm hot này không phải là thương hiệu lớn truyền thống, mà là các thương hiệu mới nổi đã thành công nhờ nội dung “gieo mầm” và đề xuất của KOL. Điều này cho thấybối cảnh “chủ động khám phá” của Tuke đang tái định hình đường đi quyết định của người tiêu dùng——

Người dùng không còn mua chỉ vì độ nổi tiếng thương hiệu, mà vì nội dung chân thực, thú vị tạo ra sự tin tưởng và hứng thú.

 

Nguồn ảnh: Internet

02

Giải mã tăng trưởng: Chiến lược quảng cáo dưới chính sách mới của hội nghị thượng đỉnh

Đối mặt với thị trường sôi động và đa dạng như vậy, một vấn đề cốt lõi nổi lên: Thương hiệu nên nắm bắt cơ hội này như thế nào để chuyển đổi lưu lượng nền tảng thành tăng trưởng kinh doanh của mình?

Tuke for Business vào ngày17/9tổ chứcHội nghị thượng đỉnh tiếp thị thương mại điện tử Tuke, đã đưa ra một “đáp án tham khảo” có hệ thống. Hội nghị tiết lộ hàng loạt phương pháp tăng trưởng thương hiệu Tuke có thể thực hiện và nhân rộng, trong đónâng cấp toàn diện sản phẩm quảng cáo, không nghi ngờ gì là động cơ cốt lõi thúc đẩy tăng trưởng, cung cấp vũ khí quan trọng nhất cho thương hiệu đối phó với thị trường phức tạp.

Tư duy cốt lõi có thể tóm gọn là“động lực kép”,tức làthông qua phối hợp quảng cáo vòng kín và vòng mở, đáp ứng nhu cầu tăng trưởng ở các giai đoạn khác nhau của thương hiệu:

Thương mại điện tử vòng kín (GMV Max)hướng tới“chuyển đổi chắc chắn”. Giá trị của nó nằm ở tối ưu hóa hiệu quả tự động, đặc biệt phù hợp với khởi động sản phẩm mới và các chiến dịch tăng trưởng lớn.

Thương mại điện tử vòng mở (Smart+ Catalog)nhắm đến“tăng trưởng quy mô”. Nó có thể vượt qua giới hạn sáng tạo thủ công, tìm kiếm khách hàng tiềm năng trong bể lưu lượng rộng lớn hơn. Dữ liệu cho thấy CPA của nó thấp hơn quảng cáo thủ công 36%, thực tế giúp thương hiệu giảm mạnh chi phí thu hút khách hàng.

Nhìn sâu hơn, mô hình tiếp thị ACC mà nền tảng thúc đẩy thực chất đang hướng thương hiệu thoát khỏi “cuộc chiến hiệu quả” của quảng cáo thuần túy. Giai đoạn “gieo mầm” có thể nâng cao 28% thiện cảm thương hiệu, chứng minh một điều: Trên Tuke, đầu tư vào nội dung chính là một hình thức đầu tư quảng cáo hiệu quả cao.

 

Nguồn ảnh:Tuke for Business

03

Phân tích sâu: Dưới chính sách mới, thương hiệu làm sao phá thế và bứt phá

Nhìn tổng thể các chính sách mới công bố tại hội nghị lần này, có thể thấy rõ ý đồ chiến lược của nền tảng Tuke: Không còn chỉ là “kênh lưu lượng”, mà hướng tới trở thành hệ sinh thái khép kín có thể ươm mầm thương hiệu, gánh vác toàn bộ kinh doanh. Đối với thương hiệu,hiểu được logic nền tảng này là chìa khóa để xây dựng chiến lược tiếp theo.

Đối với các nhà bán hàng đã thành công tại Đông Nam Á, sự tương đồng giữa các nước giúp sản phẩm, nội dung và phương pháp vận hành của bạn có thể nhân rộng nhanh chóng, đạt hiệu ứng“một lõi nhiều nước” quy mô lớn.

Còn đối với thương hiệu xuất phát từ thị trường Mỹ với giá trị đơn hàng cao, ưu tiên vào thị trường châu Âu, Mỹ Latinh có năng lực tiêu dùng và chân dung người dùng tương tự, sẽ tối đa hóa việc tái sử dụng định vị cao cấp và phong cách nội dung, tránh sự không phù hợp do “hạ cấp” hoặc “nâng cấp”.

Xin nhắc các nhà bán hàng, mở rộng thị trường mới không nên là thử sai mù quáng, mà là sự mở rộng chiến lược dựa trên lợi thế hiện có. Khi cửa sổ ưu đãi lưu lượng nền tảng vẫn còn, triển khai nhanh bằng chiến lược hệ thống sẽ giúp bạn khóa tăng trưởng tương lai với chi phí thấp nhất.

 

Nguồn ảnh: Internet

Kết luận của Tuke là:Cạnh tranh thương mại điện tử Tuke đang chuyển từ chiến tranh du kích sản phẩm đơn lẻ sang chiến tranh hệ thống bao gồm sản phẩm, nội dung, quảng cáo và vận hành.

Thương hiệu muốn thực sự nắm bắt cơ hội 19 tỷ USD này, nhất định phải vượt qua sự tính toán ROI ngắn hạn, tham gia xây dựng hệ sinh thái nền tảng với góc nhìn vĩ mô và sự đầu tư kiên định hơn.

Vé vào cuộc chơi này ngày càng đắt, nhưng phần thưởng cũng rất lớn.