I. Hintergrund

- „Cross-Border E-Commerce + Industriecluster“ als neuer Motor des Außenhandelswachstums fördert die Transformation und Aufwertung von Unternehmen, doch kleine und mittlere Außenhandelsunternehmen stehen bei der Transformation vor zahlreichen Herausforderungen und benötigen dringend die Unterstützung eines ganzheitlichen digitalen Service-Ökosystems.

- Dieser Bericht konzentriert sich auf die Globalisierungsstrategie von Industrieclustern und nutzt das von LianLian Global initiierte „Digital Intelligence Go Global Zero-Threshold Ecological Co-Building Project“ als Modell, um den Globalisierungs- und Digitalisierungsprozess von Industriecluster-Unternehmen zu unterstützen.

II. Die Zeit für Industriecluster, global zu gehen, ist gekommen

1. Verteilung der wichtigsten Industriecluster Chinas: Die Industriecluster Chinas konzentrieren sich auf das Jangtse-Delta und das Perlflussdelta und zeigen eine multi-punktuelle Verteilung mit insgesamt über 1.100 Industrieclustern.

2. Vier Kernkräfte treiben den hochwertigen globalen Markteintritt von Industrieclustern an: Vorteile der chinesischen Fertigung (vollständige Industriekette, reichhaltige Produkte mit hohem Preis-Leistungs-Verhältnis, wettbewerbsfähige digitale Lieferkette), Aufwind des Plattform-Exports (Senkung der Eintrittsbarrieren, Erfassung der Nachfrage, Markenbildung), Dividenden aus Schwellenmärkten (Belt and Road, RCEP, digitale Wirtschaft), Chancen durch digitale Dienstleistungen (technologische Innovation, lokale Expansion).

3. Zentrale politische Leitlinien: Der Staat unterstützt klar die qualitativ hochwertige Entwicklung der Industrie, fördert die digitale Konsolidierung von Industrieclustern durch Cross-Border E-Commerce, um die Fähigkeiten der Industriecluster umfassend zu verbessern, und hat eine entsprechende politische Matrix gebildet.

III. Chancen und Herausforderungen für vier Industriecluster

1. Sanitärindustriecluster in Xuancheng, Anhui: Es haben sich über 50 Sanitärunternehmen angesiedelt, die einen vollständigen Industriecluster bilden, mit einem durchschnittlichen jährlichen Produktionswertwachstum von über 20%. Zu den Herausforderungen gehören die hauptsächliche Auftragsfertigung für den Export, die Notwendigkeit, Überseemärkte zu erschließen, starke Produkthomogenität und mangelnde Innovation sowie die Beschleunigung der integrierten Entwicklung mit Cross-Border E-Commerce.

2. Schuhindustriecluster in Wenzhou, Zhejiang: Es gibt über 4.900 Schuhhersteller, mit verstärkter industrieller Agglomeration. Zu den Herausforderungen gehören steigende Produktionskosten, intensiver Wettbewerb auf dem Markt und die Diversifizierung der Verbraucherbedürfnisse in Übersee. Das zukünftige Ziel ist der Aufbau eines weltklassigen Schuhindustrieclusters.

3. Automobilteileindustriecluster in Changzhou, Jiangsu: Menghe Town ist das Kerngebiet der Automobilteileindustrie in Ostchina und vereint über 2.000 Unternehmen. Zu den Herausforderungen gehören der dringende Bedarf an digitaler Transformation und Aufwertung des Industrieclusters sowie die Herausforderungen durch das Online-Kaufmodell.

4. Druckerverbrauchsmaterialienindustriecluster in Zhuhai, Guangdong: Der Bezirk Xiangzhou ist der weltweit größte Produktionsstandort für generische Druckerverbrauchsmaterialien und Zubehörteile, mit Produkten, die in über 100 Länder und Regionen weltweit verkauft werden. In Zukunft müssen neue Wettbewerbsvorteile im digitalen Außenhandel aufgebaut und die internationale Wettbewerbsfähigkeit durch Cross-Border E-Commerce-Plattformen gesteigert werden.

IV. Acht Herausforderungen für den globalen Markteintritt von Industrieclustern

- Schwaches Produktinnovations- und Markenbewusstsein, Mangel an Erfahrung bei der Erschließung von Überseemärkten, unzureichende Fähigkeiten zur digitalen Anwendung, ineffiziente Nutzung von Finanzmitteln, unvollständige unterstützende Service-Ressourcen, mangelndes Bewusstsein für den Schutz geistigen Eigentums, Informationsblindheit und Informationsinseln, Mangel an spezialisierten technischen Talenten.

V. Digital Intelligence Go Global schützt qualitativ hochwertiges Wachstum

1. Bündelung der Kräfte von Regierung und Unternehmen: LianLian Global hat das „Digital Intelligence Go Global Zero-Threshold Ecological Co-Building Project“ ins Leben gerufen, dem sich bereits über 20 städtische Pilotzonen/Regierungsvertreter angeschlossen haben, um die Entwicklung der lokalen grenzüberschreitenden Handelsindustrie voranzutreiben.

2. Vollständig vernetzte, digital intelligente grenzüberschreitende Zahlungsdienste + vielfältige innovative Mehrwertdienste: LianLian Global bietet grenzüberschreitenden Händlern aus Industrieclustern eine vollständig vernetzte Zahlungslösung, die globale Zahlungsabwicklung/-einnahme, Kontoverwaltung, Devisendienstleistungen, globale Zahlungen usw. umfasst, sowie vielfältige Mehrwertdienste wie Dokumentarfilmprojekte, grenzüberschreitende Schulungen, Eröffnung grüner Kanäle für Übersee-Cross-Border E-Commerce-Plattformen und eine umfassende grenzüberschreitende Handelslösung.

3. Europa und Amerika bleiben die Kernmärkte für exportierende Unternehmen, während Schwellenmärkte deutlich an Fahrt gewinnen: Im Jahr 2023 waren Nordamerika und Europa die Kernregionen für exportierende Händler, während Schwellenmärkte weiterhin an Volumen zulegten. Der südostasiatische Markt hat Japan und Südkorea als drittgrößten Überseemarkt überholt.

4. Aufbau eines globalen Finanzzahlungsdienstnetzwerks: LianLian Digital besitzt weltweit über 60 Zahlungslizenzen, das Zahlungs- und Inkassonetzwerk deckt über 100 Länder und Regionen ab, und es werden Lokalisierungs- und Compliance-Geschäftsstrategien umgesetzt, um Händler bei einem stabilen globalen Markteintritt zu unterstützen.

5. Die unterschiedlichen Benutzerbedürfnisse in Schwellenmärkten stellen höhere Anforderungen an die lokale Geschäftstätigkeit: Die E-Commerce-Bereiche in Schwellenmärkten zeigen eine lebendige Dynamik, mit erheblichen Unterschieden zwischen den Ländern in Bezug auf Sprache, Glauben, Konsumgewohnheiten und Produktpräferenzen. Exportierende Händler müssen ihre Lokalisierungsstrategien vertiefen.

6. Lokale Zahlungslösungen für Schwellenmärkte: LianLian Global zielt präzise auf den südostasiatischen und den lateinamerikanischen Markt ab und entwickelt eine Produktlösung aus globaler Zahlungsabwicklung + internationaler Geldbörse, um den Globalisierungs- und Digitalisierungsprozess der Verkäufer zu unterstützen.

VI. Ökologische Synergie für nachhaltige Entwicklung

- LianLian Global leitet den Aufbau der Digital Intelligence Go Global SaaS-Integrationsserviceplattform, hat mit über 30 hochwertigen grenzüberschreitenden Dienstleistern zusammengearbeitet und eine vollständige Ökosystemkette aufgebaut, die die Produktion und den Betrieb von Unternehmen, Finanzierung, Vertrieb und Marketing, Zollabfertigung und Transport, Transaktionszahlungen sowie Steuer- und Compliance-Angelegenheiten abdeckt, um Kunden bei der Anbindung an Export-Informationsflüsse, Logistik und Kapitalflüsse zu unterstützen.

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