En los últimos años, las marcas chinas de pequeños electrodomésticos han destacado con frecuencia en el mercado global. Desde electrodomésticos de cocina hasta electrodomésticos ambientales, las marcas nacionales, aprovechando las ventajas de la cadena de suministro y la innovación, se están deshaciendo gradualmente de la etiqueta de "fabricación barata" para convertirse en sinónimo de calidad y relación calidad-precio.

En esta ola, el rápido desarrollo de la marca Levoit es particularmente notable. Varios de sus humidificadores mantienen una cuota de mercado líder en Estados Unidos, con ventas mensuales en Amazon que superan las 500,000 unidades, ingresos por más de 47 millones de dólares y un aumento interanual del 48% en el interés de búsqueda en Google.

¿Qué esfuerzos ha realizado la marca Levoit para lograr estos resultados?

Fuente de la imagen: Internet

Del sótano a la empresa cotizada: la década de ascenso de Levoit

La marca Levoit es la marca principal de Shenzhen Chenbei Technology Co., Ltd. (VeSync), y la experiencia de su fundadora, la Sra. Yang, es bastante legendaria.

En 2011, la fundadora Yang Lin fundó el predecesor de Vesync en un sótano en Estados Unidos, comenzando con la venta de pequeños artículos como enchufes e interruptores a través de una tienda en línea. Gracias a su aguda percepción del mercado norteamericano, centró su negocio en los pequeños electrodomésticos y, en 2016, lanzó la submarca Levoit, especializada en electrodomésticos ambientales.

Fuente de la imagen: VeSync

En ese momento, la preocupación por la calidad del aire en los mercados europeo y estadounidense se intensificó debido a la pandemia de COVID-19. La marca Levoit, con su enfoque de "alta relación calidad-precio + funciones profesionales", llenó rápidamente el vacío en el mercado de gama media, expandiendo su línea de productos a diferentes series de pequeños electrodomésticos, como humidificadores, purificadores de aire, ventiladores de pie, aspiradoras y termostatos.

En 2020, la empresa matriz Vesync salió a bolsa en Hong Kong, convirtiéndose en la primera empresa en cotizar en el mercado de capitales con identidad de comercio electrónico transfronterizo.

Según el informe financiero de 2024, los ingresos anuales de Vesync alcanzaron los 653 millones de dólares, de los cuales los ingresos de la marca Levoit superaron los 423 millones de dólares, un aumento interanual del 29.5%, representando el 64.9% de los ingresos totales de la empresa matriz, convirtiéndose en el motor principal del crecimiento general de Vesync.

Informe financiero de VeSync 2024

Viento de cola de la industria: la seguridad del aire crea un mercado de decenas de miles de millones

A partir de la trayectoria de desarrollo de la marca Levoit, se puede ver que el auge del mercado de electrodomésticos ambientales es, en esencia, una "actualización del consumo impulsada por la crisis".

Después de 2019, la ansiedad de los consumidores globales por la seguridad del aire interior alcanzó su punto máximo. Según datos de la firma de investigación KingsResearch, el mercado global de purificadores de aire alcanzó los 15,590 millones de dólares en 2023, y se espera que crezca hasta los 26,750 millones de dólares para 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 7.07%.

Fuente de la imagen: KingsResearch

El mercado norteamericano es particularmente especial, ya que combina la conciencia ambiental heredada del incidente del humo en Nueva York con la necesidad imperiosa de salud en espacios cerrados después de la pandemia.

La marca Levoit captó precisamente esta tendencia, fijando el precio de sus productos en solo un tercio del de Dyson o Honeywell, y respaldando su rendimiento a través de contenido de instituciones de evaluación profesionales (como HouseFresh, TechGearLab) para demostrar que su rendimiento es comparable al de las marcas de alta gama, estableciendo con éxito una imagen de "modelo profesional asequible" y penetrando así en el mercado.

Fuente de la imagen: HouseFresh

Irrupción en múltiples plataformas, el código del tráfico de la marca

Para abrirse paso en el abarrotado mercado exterior, la fuerza del producto por sí sola no es suficiente. Por ello, la marca Levoit dirigió su mirada hacia un campo de batalla de tráfico más amplio.

1. TikTok: "Descentralización" para generar repercusión

En TikTok, la marca Levoit domina el arte de la comunicación "descentralizada".

A diferencia de algunas marcas que persiguen a los influencers de primer nivel, Levoit opta por colaborar con una gran cantidad de creadores de nivel medio y bajo. Esta estrategia amplía la exposición de la marca al tiempo que reduce los costes de marketing, como se puede observar en la lista de creadores asociados a la marca Levoit.

Lista de creadores asociados. Fuente de la imagen: echotik

En cuanto a la estrategia de contenido, en lugar de un control estricto sobre los guiones, Levoit prefiere "delegar", es decir, proporcionar solo información básica del producto y animar a los creadores a ser libres en su creatividad.

Al buscar #levoit en TikTok, se pueden ver casi 17,000 videos que abarcan desde reseñas y presentaciones hasta escenas de la vida cotidiana, cubriendo casi todas las categorías de video. Los creadores pueden dar rienda suelta a su creatividad para mostrar la diversidad y utilidad del producto.

Fuente de la imagen: TikTok

Por ejemplo, el video publicado en noviembre de 2024 por el creador de TikTok @iceloversunite (3,181 seguidores) sobre cómo hacer hielo con un humidificador de la marca Levoit, presentó de manera novedosa el rendimiento del producto con una niebla estable y gran capacidad. Finalmente, el video obtuvo 1.5 millones de reproducciones, generando un buen flujo de tráfico y exposición para la marca.

Fuente de la imagen: TikTok

2. Instagram: Penetrar en la mente a través del estilo de vida

A diferencia de la libertad creativa de TikTok, la marca Levoit es más tradicional en Instagram. Principalmente colabora con KOL de estilo de vida para crear contenido contextualizado, integrando el producto en narrativas de la vida cotidiana.

Por ejemplo, la bloguera de maternidad @Joy Green, al compartir escenas de "salud del sueño infantil", combinó hábilmente la función de humidificación con la ansiedad de la crianza, logrando una tasa de interacción del 8% en el video. Finalmente, este video de "publicidad integrada" obtuvo 3,381 "me gusta".

Este "marketing contextualizado" evita la sensación forzada de la publicidad directa, permitiendo que el producto se convierta en una parte natural de la vida ideal del usuario, impulsando de forma orgánica la exposición de la marca.

Fuente de la imagen: Instagram

3. Sitio web independiente: Construir el foso de la marca

El sitio web independiente, como plataforma central de la marca Levoit, ha mostrado una tendencia de crecimiento estable en el tráfico desde su lanzamiento en 2018.

Según los datos de monitoreo de mayo de 2024, su tráfico mensual promedio se mantiene en alrededor de 300,000 visitas, de las cuales el 55.87% proviene de búsquedas orgánicas y el 32.71% de visitas directas mediante la URL.

Esta estructura de tráfico muestra que las búsquedas activas de los usuarios por la marca Levoit (a través de palabras clave como "purificador de aire", "humidificador") constituyen la principal fuente de visitas, mientras que más del 20% de los usuarios optan por visitar directamente el sitio web, lo que confirma indirectamente la consolidación del reconocimiento de la marca.

Fuente de la imagen: SimilarWeb

Conclusión

A partir de la trayectoria de crecimiento de la marca Levoit, se puede ver que la clave para la salida al exterior de las empresas chinas radica en identificar la demanda y utilizar bien los canales. En lugar de competir ferozmente en el mercado interno, es mejor combinar la madura capacidad de la cadena de suministro con los puntos débiles del mercado exterior.

Desde el Sudeste Asiático hasta América Latina, desde América del Norte hasta Europa, cada región tiene problemas de consumo que necesitan solución urgente. Cuando un producto realmente resuena con la vida del usuario, "Hecho en China" deja de ser una etiqueta para convertirse en sinónimo de competitividad. Ahora es un buen momento para reevaluar el panorama internacional.