1501Pada awal tahun ini, sebuah video sempat viral di internet, berisi seorang netizen yang memamerkan mesin cuci buatan tahun 1997 di rumahnya, dengan keterangan:"Mesin cuci tahun 1997, mungkin pabriknya sudah bangkrut."
Begitu video di platform media sosial ini diunggah, langsung memicu banyak netizen untuk menonton dan bercanda. Lagipula, mesin cuci yang sudah digunakan selama 26 tahun masih bisa berfungsi normal, benar-benar merupakan"ejekan terbalik" terhadap teknologi modern.
Namun siapa sangka, saat netizen sibuk berkomentar dan bercanda tentang peralatan listrik tua di rumah mereka, tokoh utama dalam video itu justru muncul sendiri di kolom komentar, dandengan humor menjawab: "Kudengar kamu bilang di mana-mana kalau kami bangkrut?", serta memberikan mesin cuci tabung baru.
Seketika, topik terkaitmerek mesin cuci "Weili" menjadi trending di热搜, dan netizen yang mencari informasi terkait pun terkejut: "Ternyata Weili tidak mati, malah hidup lebih gemilang!"
Benar sekali, "Raja Mesin Cuci China" yang dalam perjalanan panjangnya sempat seperti beberapa merek lokal lama, berjuang di ambang kebangkrutan, kini telah berhasil bangkit kembali setelah melewati masa terendah, dan melangkah ke pasar luar negeri di tengah gelombang globalisasi. Dengan mengandalkan e-commerce lintas batas dan pemasaran media sosial, ia berhasil meraih tepuk tangan dari pasar luar negeri.
Kisahnya dalam go global tidak hanya membuat orang terkesan, tetapi juga memberikan inspirasi berharga bagi transformasi banyak merek tradisional.
Sumber gambar: Situs resmi Weili Electric
Mengapa "Raja Mesin Cuci" yang dulu jatuh ke titik terendah?
Sejarah gemilang Weili Electric dimulai pada tahun 1979. Saat itu, ia hanyalah merek kecil di bawah Zhongshan Dongling Weili Electric Co., Ltd., yang fokus memproduksi peralatan rumah tangga seperti mesin cuci dan kulkas.
Berkat mesin cuci dua tabungnya yang kokoh dan tahan lama, Weili dengan cepat menguasai pasar domestik, dan menjadi juara produksi dan penjualan mesin cuci berturut-turut dari tahun 1989 hingga 1996.
Pada tahun 1994, Weili bahkan mencatat rekor penjualan tahunan 1,636 juta unit, dan pada tahun berikutnya dianugerahi gelar "Raja Mesin Cuci" oleh negara.
Saat itu, Weili hampir identik dengan pasar mesin cuci domestik.
Bisa Anda bayangkan, berapa banyak keluarga yang mengandalkan mesin cuci Weili untuk mencuci, menciptakan kenangan satu generasi penuh.
Namun, seiring perubahan permintaan pasar, Weili gagal mengikuti perkembangan zaman. Mesin cuci otomatis penuh dan mesin cuci tabung mulai menonjol, sementara Weili tetap bertahan pada desain dua tabung tradisional, yang membuat produknya kehilangan daya saing pasar. Ditambah persaingan ketat di pasar peralatan rumah tangga domestik, Weili perlahan tertinggal dan jatuh ke titik terendah.
Pada tahun 2005, Weili diakuisisi oleh Guangdong Dongling Kaiqin Group karena utang sebesar 1,6 miliar yuan. Peristiwa ini seolah menandai "akhir" Weili. Namun, ini sebenarnya adalah awal dari transformasinya.
Go Global Diam-diam: Transformasi Global Weili
"Produk lokal tidak mati, malah hidup lebih gemilang." Jalan kebangkitan mesin cuci Weili dimulai dengan keyakinan ini.
Setelah diakuisisi, Weili mulai melakukan reformasi besar-besaran, terutama dalam strategi globalisasi, dengan berani mencoba hal baru.
Ia memangkas bisnis AC, menyederhanakan struktur organisasi, memanfaatkan akumulasi teknologi bertahun-tahun dan sumber daya dari Guangdong Dongling Kaiqin Group, untuk langsung terjun ke jalur peralatan rumah tangga kecil bergaya Barat, dan go global lintas batas.
Selanjutnya, Weili dengan cepat melakukan penataan, mendorong produk intinya—termasuk mesin cuci, kulkas, microwave, dan peralatan rumah tangga lainnya—ke pasar luar negeri. Pada saat yang sama, Weili juga memulai rebranding, meluncurkan merek luar negeri baru—Kumio.
Kumio, nama ini mungkin masih asing bagi banyak orang, tetapi telah menjadi kartu nama baru Weili di pasar global, mewakili positioning baru Weili Electric di pasar global.
Berbeda dengan citra tradisional Weili di dalam negeri, Kumio menekankan desain produk yang sederhana, modern, dan stylish, serta lebih sesuai dengan kebutuhan konsumen global.Weili melalui Kumio fokus pada peralatan rumah tangga kecil, terutama lini produk inti seperti peralatan dapur, misalnya pembuat es kecil, mesin es krim, dll., yang sangat populer di pasar Eropa dan Amerika.
Dan dalam hal jalur go global, Weili tidak langsung bergantung pada saluran distributor tradisional, melainkan dengan cepat membuka pasar luar negeri melalui Amazon. Hanya dalam satu tahun setelah peluncuran merek Kumio, berkat produk inovatif dan positioning pasar yang berbeda, ia berhasil meraih penjualan sebesar4 juta dolar AS.
Cara langsung menjangkau konsumen, mengurangi biaya perantara, dan mampu membangun interaksi dengan konsumen global melalui media sosial, membantu Weili dengan cepat meningkatkan kesadaran merek.
Tentu saja, perjalanan e-commerce lintas batas Weili tidak hanya bergantung pada platform, tetapi juga menekankan perencanaan pemasaran merek dan penggunaan media sosial yang tepat. Saat ini, media sosial telah menjadi saluran kunci untuk penyebaran merek global, dan penguasaan Weili terhadap tren ini bisa dibilang sangat akurat.
Weili memperluas pengaruh merek Kumio melalui kerja sama dengan influencer dan tokoh media sosial luar negeri. Di pasar seperti Amerika Serikat, Eropa, dan Asia Tenggara,Weili bekerja sama dengan influencer lokal, meluncurkan promosi merek yang berpusat pada "jaminan kualitas", menekankan "nilai tinggi" dan "daya tahan" produknya. Terutama di kalangan anak muda, Kumio dengan tampilan modern dan fungsi kuatnya dengan cepat menjadi peralatan rumah tangga kecil yang wajib dimiliki.
Melalui aktivitas media sosial yang dirancang dengan cermat, Weili juga mengemas citra "produk lokal lama" secara modern, berhasil menggabungkan nilai merek tradisionalnya dengan citra e-commerce lintas batas yang stylish, sehingga konsumen luar negeri menyadari bahwa merek asal China ini tidak hanya "tidak bangkrut", tetapi juga sangat "keren".
Menurut statistik,pendapatan ekspor Weili pada tahun 2021 telah menembus 3,5 miliar yuan. Di balik pencapaian ini, terdapat tata letak yang tepat dalam inovasi produk, saluran e-commerce lintas batas, dan pemasaran media sosial.
Dengan terus mengoptimalkan lini produk, memperkuat penyebaran merek, dan menerapkan strategi pasar yang fleksibel, Weili telah berhasil berdiri kokoh di berbagai pasar global. Baik di pasar maju seperti Eropa dan Amerika, maupun di pasar berkembang seperti Asia Tenggara dan Amerika Latin, merek Kumio telah meraih perhatian dan hasil penjualan yang tidak sedikit.
Meskipun saat ini belum membuka akun resmi di platform media sosial utama luar negeri seperti TikTok dan YouTube, berkat kinerja kuat di platform e-commerce seperti Amazon, popularitas merek Kumio terus meningkat. Banyak pengguna bahkan secara sukarela mengunggah video ulasan dan konten rekomendasi di platform ini, semakin memperluas pengaruh merek. Seiring dengan pengembangan strategi media sosial merek secara bertahap, tata letak pasar global Kumio pasti akan mencapai terobosan yang lebih besar.
Dari "Produk Lokal Lama" ke Merek Global Terkenal
Kisah go global mesin cuci Weili sebenarnya adalah kisah transformasi merek yang khas. Dari "Raja Mesin Cuci" hingga primadona e-commerce lintas batas, kesuksesan Weili tidak hanya bergantung pada produk berkualitas tingginya, tetapi juga pada keberaniannya untuk melampaui tradisi dan merangkul gelombang globalisasi dan digitalisasi.
Saat ini, Weili tidak hanya memasuki pasar global melalui Kumio, tetapi juga telah mengumpulkan efek merek yang kuat di media sosial. Ia membuktikan bagaimana merek produk lokal lama dapat melakukan transformasi gemilang di era baru, dan juga memberikan pengalaman yang dapat dijadikan referensi bagi merek tradisional lain dalam perjalanan globalisasi mereka.
Dan bagi netizen yang pernah bercanda tentang "kebangkrutan" Weili, mereka mungkin tidak menyangka bahwa "produk lokal lama" ini diam-diam menjadi bintang baru di pasar peralatan rumah tangga global, membawa kualitas hidup yang indah bagi lebih banyak keluarga.
