Questo "Libro Bianco sui Talenti per l'Espansione Globale del Settore Manifatturiero Cinese (2025)" esplora principalmente le questioni relative ai talenti nel processo di internazionalizzazione del settore manifatturiero cinese, inclusi lo stato attuale, la domanda, le sfide e le strategie di risposta.
1. Stato attuale e tendenze dell'espansione globale: Gli investimenti esteri del settore manifatturiero cinese continuano a crescere, con un tasso di crescita annuale composto degli investimenti diretti all'estero del 7,8% tra il 2019 e il 2023, raggiungendo 27,34 miliardi di dollari nel 2023. Allo stesso tempo, il settore manifatturiero sta passando da prodotti ad alta intensità di lavoro a prodotti di fascia alta e ad alto valore aggiunto, come dimostrato dall'aumento della quota di esportazioni di prodotti meccanici ed elettrici e dalla diminuzione della quota di esportazioni di prodotti ad alta intensità di lavoro. Inoltre, le aziende stanno attivamente espandendo la loro presenza nei mercati emergenti, ottimizzando la configurazione della catena industriale, come nei settori delle macchine e attrezzature, elettronica ed elettrica, nuove energie e automotive, stabilendo basi di ricerca e sviluppo, produzione e vendita all'estero per realizzare una produzione localizzata.
2. Caratteristiche della domanda di talenti: La domanda di talenti all'estero è in aumento, con un incremento continuo del numero di talenti cinesi nel settore manifatturiero all'estero dal 2021 al 2023, e un flusso di talenti che mostra una tendenza multidirezionale di "andare all'estero" e "attrarre dall'estero". Le aziende in espansione si stanno dirigendo principalmente verso mercati emergenti come il Sud-est asiatico, l'Europa e l'America Latina, dove la concentrazione di talenti è più alta. I modelli di assunzione all'estero sono diversificati, con un aumento della quota di lavoro flessibile, di cui il Sud-est asiatico ha la percentuale più alta. Le richieste di posizioni si stanno espandendo dalle vendite e funzioni amministrative alla produzione, operazioni e ricerca e sviluppo tecnologico, e i requisiti per i talenti stanno passando dall'enfasi sull'esperienza 0-1 all'enfasi sulle operazioni localizzate.
3. Sfide nella gestione dei talenti: Il settore manifatturiero cinese affronta diverse sfide nell'espansione globale. I costi di espansione sono elevati, inclusi i costi di capitale e tempo per la creazione di società all'estero, i costi di trasferimento, i costi di assunzione a tempo pieno e flessibile; le questioni culturali e di conformità sono prominenti, con differenze culturali che influenzano le operazioni aziendali e una regolamentazione rigorosa in materia di assunzioni e retribuzioni; l'attrazione e l'acquisizione di talenti sono difficili, con un'immagine del marchio aziendale debole e una selezione inefficiente dei talenti; ci sono problemi nella formazione e nello sviluppo dei talenti, con costi di formazione elevati e opportunità di formazione professionale insufficienti, grandi differenze nei metodi di retribuzione e incentivazione, mancanza di percorsi di sviluppo professionale e difficoltà nell'implementazione della digitalizzazione della gestione dei talenti.
4. Strategie vincenti per la gestione dei talenti: Le aziende devono chiarire il loro posizionamento globale, sviluppare strategie in base alla loro situazione e alle caratteristiche del mercato di destinazione, prestare attenzione alla pianificazione finanziaria, evitare rischi di eccessiva concentrazione e sviluppare strategie di gestione dei talenti in base alla fase di sviluppo. Abbracciare un approccio "centrato sulle persone", rispettare le differenze dei dipendenti, costruire una cultura aziendale inclusiva, attuare una "politica per paese" per risolvere le sfide della gestione differenziata tra personale locale e nazionale. Scegliere partner adatti, valutando il loro background professionale e le capacità di servizio. Migliorare l'immagine del marchio del datore di lavoro all'estero, diffondere la cultura aziendale e offrire una buona esperienza lavorativa e supporto allo sviluppo. Utilizzare la tecnologia dell'intelligenza artificiale per potenziare l'espansione globale dei talenti e costruire un sistema di gestione delle risorse umane digitalizzato. Ottimizzare sistematicamente i meccanismi di assunzione e gestione dei talenti, inclusa la comprensione della situazione della forza lavoro nei paesi di destinazione, lo sviluppo delle competenze dei talenti, la gestione della conformità del lavoro, la costruzione di team decisionali locali e la creazione di percorsi di sviluppo professionale.
5. Prospettive future: In futuro, l'attrazione e l'acquisizione di talenti per l'espansione globale del settore manifatturiero cinese diventeranno più difficili, specialmente nelle regioni calde come il Sud-est asiatico, l'Europa e gli Stati Uniti. I requisiti di conformità ESG cambieranno le strategie di assunzione e gestione dei talenti, e le aziende dovranno prestare attenzione al concetto di sviluppo sostenibile dei candidati e aumentare la formazione ESG per i dipendenti. La tecnologia digitale fornirà soluzioni innovative per l'assunzione e la formazione dei talenti, riducendo i costi e migliorando l'efficienza. L'accelerazione del flusso globale di talenti richiederà alle aziende di creare un pool di talenti globalizzato. L'ascesa del lavoro flessibile e del lavoro a distanza spingerà le aziende a concentrarsi sulle esigenze e sullo sviluppo individuali dei dipendenti.
