1122Gli amici che fanno e-commerce cross-border probabilmente sono d'accordo: quando si vuole portare il business a livello globale, la sfida più grande non è vendere, ma spedire. Poche merci rischiano la rottura di stock, troppe merci rischiano l'invenduto; in mezzo bisogna interfacciarsi con dogane, corrieri, magazzini all'estero, una miriade di fornitori. Solo la parte logistica è già abbastanza stressante.
Recentemente, Amazon ha fatto una mossa importante a Shenzhen proprio per risolvere questo nodo.Il 15 aprile, il primo hub logistico intelligente globale di Amazon (abbreviato GWD) è stato ufficialmente aperto a tutti i venditori a Shenzhen. Questo magazzino si trova nella capitale del commercio elettronico transfrontaliero, Shenzhen, a soli circa 5 km dal porto di Yantian, raggiungibile in una decina di minuti di auto, con una posizione geografica molto vantaggiosa. I venditori devono solo spedire la merce a questo magazzino di Shenzhen; il resto, come stoccaggio, sdoganamento, trasporto transfrontaliero, allocazione dell'inventario, è tutto gestito da Amazon, creando un canale logistico “dal magazzino locale direttamente ai clienti globali”.
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Da“investimento pesante” a “investimento leggero”
Come facevano prima i venditori di e-commerce cross-border? Per espandersi in un nuovo mercato, ad esempio provare il sito USA, dovevano prima inviare un sacco di merce a un magazzino all'estero negli Stati Uniti. Il denaro rimaneva bloccato oltreoceano, e se le vendite andavano male, quella merce diventavaun “patata bollente”, i costi di invenduto erano altissimi. Inoltre l'intera catena logistica era molto lunga: trasporto iniziale, sdoganamento all'esportazione, sdoganamento al porto di destinazione,consegna “ultimo miglio”…… I venditori dovevano interfacciarsi con diversi fornitori di servizi, i costi di comunicazione e la complessità gestionale erano molto alti.
L'idea centrale di GWD è posizionare il magazzino vicino alla fonte delle merci, utilizzando un pool di inventario unificato per gestire la domanda di diversi mercati. Prima si diceva “una spedizione bloccava un sito”, ora si può fare “un pool di inventario rifornisce il mondo”, supportando rifornimenti in piccoli lotti e ad alta frequenza, permettendo ai venditori di passare da “investimento pesante” a “investimento leggero”.
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Quanto risparmio, quanti giorni in meno: i dati parlano.
Per i venditori, la cosa più importante è ovviamente il costo e la velocità. Secondo i dati pubblicati da Amazon, rispetto allo stoccaggio locale negli Stati Uniti, grazie aGWD, i costi di stoccaggio per i venditori possono essere ridotti fino al 45%. Questa riduzione deriva principalmente dalla differenza dei canoni di locazione dei magazzini tra Cina e Stati Uniti, trasformandosi direttamente in margine di profitto e competitività di prezzo per i venditori. Inoltre, i venditori non devono bloccare in anticipo l'inventario per il paese di destinazione, ma possono allocare flessibilmente in base alle vendite effettive di ciascun sito, riducendo notevolmente il rischio di accumulo di scorte.
Anche per quanto riguarda i tempi di consegna, ci sono miglioramenti concreti. Dopo l'ingresso in magazzino, attraverso Amazon Global Logistics（AGL）, la capacità di trasporto esclusiva raggiunge direttamente i magazzini FBA, e i tempi di consegna transfrontalieri possono essere ridotti fino a 7 giorni. Inoltre l'intero processo è chiaro e tracciabile in tempo reale sulla piattaforma, i venditori non devono più chiedere in giro “dov'è la merce”.
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Shenzhen è solo l'inizio, in futuro si espanderà nel delta del fiume Yangtze.
Attualmente, ShenzhenIl raggio di servizio del magazzino GWD copre temporaneamente il sito Amazon USA. Secondo i piani di Amazon, in seguito non solo estenderà GWD al delta del fiume Yangtze, ma aumenterà gradualmente il supporto alle spedizioni per i siti europei e giapponesi, offrendo così ai venditori cross-border maggiore flessibilità nella distribuzione globale e nel rifornimento.
Anche Chen Ming, vicepresidente di Amazon Cina, ha dichiarato che in futuro pianificherà di realizzare in Cina diversimagazzini GWD, vicini alle fonti di approvvigionamento dei venditori, con l'obiettivo finale di realizzare un pool di inventario globale unificato e rifornire il mondo da un unico magazzino.
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L'attivazione di GWD, per i venditori cross-border, il cambiamento più evidente è risparmiare preoccupazioni, risparmiare denaro e risparmiare tempo. La visione della "prossima generazione di catena cross-border" proposta in precedenza da Amazon Global Selling è: i venditori devono solo pubblicare i prodotti su Amazon una volta e immagazzinarli una volta nel magazzino della fonte di approvvigionamento per realizzare vendite globali.
ConL'apertura ufficiale di GWD, questa visione si sta realizzando passo dopo passo. Per i venditori, ciò significa che possono utilizzare scorte più piccole per conquistare un mercato più grande e dedicare più energia alla selezione dei prodotti, al marchio e alle operazioni.
