このドキュメントは主に「中国企業の欧亜市場進出」を中心に展開されており、内容は関連するセミナーの核心情報です。わかりやすく言うと、主に以下のことについて話しています：
まず、これは中国企業がどのようにヨーロッパとアジア太平洋市場へ進出するかを専門的に議論するセミナーで、多くの業界専門家が見解を共有し、アジェンダには受付、歓迎の挨拶、市場トレンド分析、ブランド戦略の議論、質疑応答などのセッションが含まれています。
次にヨーロッパ市場の状況について：ヨーロッパは日用品などの消費財や家電などの耐久性テクノロジー製品の大市場ですが、流行を追うだけではなく、しっかりと根を張る必要があります。ヨーロッパの消費者は非常に特徴的で、安さを求める一方で環境保護にも非常にこだわります。高齢者が多く、健康にも気を使い、よく運動し、食事にも注意しています。買い物ではセールを狙い、ブランドを変えることもよくあります。ヨーロッパ市場に進出するには、消費財は個性があり、現地の利用シーンに合い、文化に溶け込む必要があります。耐久財は消費者がブランドを変えたくなるほど魅力的なポイントが必要で、高級品は品質志向のため成長のチャンスがあります。
アジア太平洋市場は国によって状況が異なり、例えば中国やインドでは消費財と耐久財の売上が大きいです。消費者が最も気にするのは食品価格の上昇や経済状況ですが、家計が良くなった人はより良いものを買う傾向があります。今では「価値があるか」「便利か」「健康的か」が重視されており、この三点がアジア太平洋市場成長の鍵です。
ブランドがグローバル化を目指すなら、製品、価格、チャネル、プロモーションの4つの基本をしっかりやる必要があります。X世代（1965～1980年生まれ）を無視してはいけません。彼らは消費額が多く、酒類や化粧品などのカテゴリーで主力です。今の消費者は購入チャネルが多様化しており、オンライン・オフライン両方に対応し、SNSも重要です。ブランドは誠実でなければ人々に好かれません。
最後に、NIQという会社は中国企業の海外進出を支援し、市場選定、製品開発、チャネル開拓、プロモーションから運営まで一連のサービスを提供できます。例えば、データでどの市場が良いか、どんな製品が売れるかを教え、AIで新製品開発を加速し、潜在力のある店舗を見つけて重点的に展開することで、企業が遠回りしないようにします。
まとめると、中国企業に対し、欧亜市場進出には現地の消費者と市場を理解し、正しい方法を見つけ、専門機関の力も借りるべきで、国内の経験を盲目的にコピーしてはいけないと伝えています。
