Este "Livro Branco sobre Talentos para a Expansão Internacional da Indústria Manufatureira Chinesa (2025)" aborda principalmente questões relacionadas a talentos no processo de internacionalização da indústria manufatureira chinesa, incluindo a situação atual, demandas, desafios e estratégias de enfrentamento.
1. Situação e Tendências da Internacionalização: O investimento externo da indústria manufatureira chinesa continua crescendo. A taxa de crescimento anual composta do fluxo de investimento direto no exterior entre 2019 e 2023 foi de 7,8%, atingindo US$ 27,34 bilhões em 2023. Ao mesmo tempo, a manufatura está passando por uma transformação e atualização de produtos intensivos em mão de obra para produtos de alto valor agregado e alta tecnologia, como o aumento da participação das exportações de produtos eletromecânicos e a redução das exportações de produtos intensivos em mão de obra. Além disso, as empresas estão ativamente se posicionando em mercados emergentes, otimizando a configuração da cadeia industrial, como nos setores de máquinas e equipamentos, eletroeletrônicos, novas energias e automotivo, estabelecendo bases de pesquisa, produção e vendas no exterior para alcançar a produção localizada.
2. Características da Demanda por Talentos: A demanda por talentos no exterior está crescendo. Entre 2021 e 2023, o número de talentos chineses no exterior no setor manufatureiro continuou aumentando, e o fluxo de talentos apresenta uma tendência multidirecional de "sair" e "atrair". As empresas de internacionalização estão se direcionando principalmente para mercados emergentes como Sudeste Asiático, Europa e América Latina, onde a concentração de talentos é maior. Os modelos de contratação no exterior são diversificados, com um aumento na proporção de trabalho flexível, sendo o Sudeste Asiático a região com a maior proporção. As demandas de cargos estão se expandindo de vendas e funções administrativas para operações de produção e pesquisa e desenvolvimento tecnológico, e os requisitos para talentos estão mudando de ênfase em experiência de 0 a 1 para operação localizada.
3. Desafios na Gestão de Talentos: A internacionalização da indústria manufatureira chinesa enfrenta vários desafios. Os custos de internacionalização são altos, incluindo custos financeiros e de tempo para estabelecer empresas no exterior, custos de realocação, custos de contratação em tempo integral e flexível; questões culturais e de conformidade são proeminentes, com diferenças culturais afetando as operações empresariais e regulamentações rigorosas em recrutamento e remuneração; a atração e aquisição de talentos são difíceis, com uma imagem de marca corporativa fraca e seleção ineficiente de talentos; existem problemas no treinamento e desenvolvimento de talentos, com altos custos de treinamento e oportunidades insuficientes, grandes diferenças nos métodos de remuneração e incentivo, falta de design de trajetória de carreira e dificuldade na implementação digital da gestão de talentos.
4. Caminho para o Sucesso na Gestão de Talentos: As empresas devem definir claramente seu posicionamento global, formular estratégias com base em sua própria situação e nas características do mercado-alvo, focar no planejamento financeiro, evitar riscos de concentração excessiva e desenvolver estratégias de gestão de talentos de acordo com o estágio de desenvolvimento. Adotar uma filosofia "centrada nas pessoas", respeitar as diferenças dos funcionários, construir uma cultura corporativa inclusiva, implementar "uma política para cada país" e resolver os desafios de gestão diferenciada entre funcionários locais e domésticos. Escolher parceiros adequados, avaliando sua experiência profissional e capacidade de serviço. Melhorar a imagem internacional da marca empregadora, divulgar a cultura corporativa e oferecer uma boa experiência de trabalho e suporte ao desenvolvimento. Utilizar tecnologia de inteligência artificial para capacitar a internacionalização de talentos e construir sistemas digitais de gestão de recursos humanos. Otimizar sistematicamente os mecanismos de recrutamento e gestão de talentos, incluindo entender a situação da força de trabalho no país-alvo, desenvolver habilidades dos talentos, gerenciar a conformidade trabalhista, construir equipes de decisão locais e criar trajetórias de carreira.
5. Perspectivas Futuras: No futuro, a atração e aquisição de talentos para a internacionalização da indústria manufatureira chinesa se tornarão mais difíceis, especialmente em regiões populares como Sudeste Asiático, Europa e América do Norte. Os requisitos de conformidade ESG mudarão as estratégias de recrutamento e gestão de talentos, e as empresas precisarão focar na filosofia de desenvolvimento sustentável dos candidatos e aumentar o treinamento em ESG para os funcionários. As tecnologias digitais fornecerão soluções inovadoras para recrutamento e treinamento de talentos, reduzindo custos e aumentando a eficiência. A aceleração do fluxo global de talentos exigirá que as empresas estabeleçam bancos de talentos globais. O aumento do trabalho flexível e do trabalho remoto incentivará as empresas a focar nas necessidades e no desenvolvimento individuais dos funcionários.
