Se você perguntar qual categoria foi mais popular no setor de cross-border no ano passado,

A categoria de eletrônicos de consumo certamente está entre as primeiras.Anker、Ugreen、DJI... todos brilham em suas respectivas áreas.

Recentemente, a Ugreen(Ugreen) divulgou sua previsão de desempenho anual para 2025, aumentando ainda mais o burburinho no setor.

A empresa prevê que o lucro líquido anual aumentará drasticamente para653 milhões a 733 milhões de yuans, um aumento anual de até41,26% a 58,56%。

 

Fonte da imagem: Ugreen Technology

E dois anos atrás (2023), sua receita anual era de apenas 4,815 bilhões de yuans,RaizDe acordo com a análise de mercado, suareceita total em 2025 deve ultrapassar a marca de 90 bilhões de yuans.

Departindo de fabricação por contrato tradicional, até hoje seus produtos cobremmais de 130 países e regiões, isso vai muito além do sucesso de apenas uma marca.

 

Fonte da imagem:Ugreen

DeDe OEM a marcaO caminho da evolução

A história empreendedora da Ugreen começa com o fundador Zhang Qingsen.

Este, natural de Putian, Fujian,nascido nos anos 80, após dois anos de carreira no comércio exterior, no rescaldo da crise financeira global de 2009, iniciou uma jornada empreendedora com um parceiro.

Como muitos outros do setor na época, o ponto de partida foi o negócio de fabricação de cabos de dados de alta definição para TV, com a barreira técnica mais baixa, mas a competição mais acirrada.— margens de lucro reduzidas e poder de barganha nas mãos de clientes estrangeiros.

Até que uma redução forçada de preços os fez perceber: uma guerra de preços interminável não é uma estratégia sustentável.

Em 2012, a marca Ugreen foi oficialmente estabelecida, completando a virada crucial de fábrica OEM para marca própria.

 

Fonte da imagem:Ugreen

Após mais de dez anos de desenvolvimento, os produtos da Ugreen são vendidos em todo o mundo180em vários países e regiões.

Sualinha de produtostambémexpandiu-se do único cabo de dados inicial para cinco séries: carregamento, transmissão, áudio e vídeo, armazenamento e periféricos móveis.

De acordo coma classificação de lojas da Amazon publicada pela SellerRating, a Ugreen já se classificou entre as marcas mais notáveis na categoria 3C do mercado europeu, ocupando o 5º lugar na Amazon Alemanha, e estando entre as 15 primeiras nos principais sites como França, Espanha, Reino Unido, Itália.

DeOEM para marca própria, a Ugreen levou dez anos para completar umabastante padrão“viradaamostra”。

 

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Como o vento favorável da indústria pode erguer as asas da marca

a nível da indústria, a global onde a 绿联 estásetor de acessórios 3C，em si mesmo está em um período de liberação de dividendos estruturais.

RelacionadaAnálise da indústriamostra，até2034,globalmercado de acessórios 3Co tamanho atingirá aproximadamente161,4 bilhões de dólares, e manterácrescimento estável。

O principal impulsionador do crescimento do mercado está mudando de“ter ou não ter” para “se é bom, inteligente o suficiente”, e a wireless, AI e cenarização estão se tornando tendências claras.

 

Fonte da imagem:gminsights

Ao mesmo tempo,estrutura do mercadotambém estápassando por mudanças profundas：

emNAS (Armazenamento Anexado à Rede), carregamento rápido de nitreto de gálio, fontes de energia de armazenamento e outras áreas técnicas de nicho continuam a gerar pontos de destaque, trazendo maior espaço de prêmio para marcas com capacidade de P&D.

O mercado de nicho em expansão abre maior imaginação para a inovação de produtos e expansão de categorias da 绿联.——

No momento certo, com produtos atualizados, entrar em um mercado em constante crescimento e evolução, isso é provavelmentea melhor representação de 'aproveitar o vento favorável da indústria'.

 

Fonte da imagem:Ugreen

Ataque total: a batalha de canais online e offline

Se os produtos e a pista são o motor e a rota, então o canal é o que permite que a marcaverdadeiramentealcance os consumidores globais“cais”。

绿联neste aspectoconstróiéuma rede de vendas tridimensional que coordena online e offline, com plataformas mainstream e emergentes em conjunto.

1. Online: Amazon como base, novas plataformas para aumentar o volume

Online, a Amazon éda 绿联canal principal。

no primeiro semestre de 2025, a Amazoncontribuiu com receita1,327 bilhão de yuans, representando 34,43% da receita total.

Ao mesmo tempo, para expandir o incremento e diversificar riscos, a 绿联 também planejou totalmenteTikTok Shop, AliExpress, Shopee e outras plataformas emergentes e regionais. No primeiro semestre de 2025, a taxa de crescimento da receita dessas plataformas atingiu 55,95%, superando até mesmo o crescimento da Amazon, tornando-se um novo oceano azul de crescimento.

 

Fonte da imagem: Ugreen Technology

Entre todos os canais emergentes,Ugreen noA presença no TikTok é particularmente digna de nota.

ElesCriaram uma matriz de contas cobrindo os principais mercados como Estados Unidos, Reino Unido, México, Malásia, Filipinas, e aprofundaram o conteúdo de acordo com as preferências dos usuários em diferentes regiões.

 

Fonte da imagem:TikTok

Entre eles, o mercado do Sudeste Asiático se destacou particularmente, tornando-se a marca noprincipal força de vendas no TikTok.

Pelos dados, as lojas da Ugreen nos países do Sudeste Asiático têm bons resultados, especialmente a loja indonésiaUGREEN Official Store conquistou vendas de 12,2509 milhões de dólares, demonstrando grande força.

 

Fonte da imagem:echotik

Então a questão é: por que o Sudeste Asiático se tornou o território principal da Ugreen noTikTok?

Além do posicionamento precoce da marca,Outra razão importante é:Sudeste Asiáticodos usuáriosconceitos de consumoe preferências de conteúdo, sãodomésticosusuários muito próximos, issoParacomerciantes chineses familiarizados com as práticas de vídeos curtos domésticos,oferece um mercado que pode quase“transferir diretamenteestratégias” de mercado.

Tomandoa Indonésiacomo exemplo, através da conta oficial da Ugreen@ugreen_official_store nos dados de vídeo do último ano, podemos ver que,usuários indonésios têm uma alta aceitação de anúncios diretos do tipo“publicidade direta”, e os vídeos com maior volume de transações são todos desse tipo.

 

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Por exemplo, este vídeo classificado em primeiro lugar, postado emjulho de 2025, embora tenha apenas 20 segundos de exibição, obteve quase 4,6 milhões de visualizações e o valor das transações chegou a US$ 31.500, com um efeito de conversão muito bom.

Não há nada de alta dificuldade, é apenas uma exibição pura da aparência e do efeito, alinhada com os hábitos de compra atuais dos consumidores em vídeos curtos. Essa forma direta muitas vezes tem resultados surpreendentes em vídeos curtos.

 

Fonte da imagem:kalodata

Vocês notaram que, no gráfico de dados de vídeo anterior, no canto superior esquerdo de cada vídeo há umamarcação 'AD'. Isso significa que esses vídeos passaram por anúncios pagos.

Por exemplo, este da Indonésia, começou a ser impulsionado no dia do lançamento e continua até este ano. Até agora, a proporção de transações provenientes de anúncios chegou a78,92%, e o retorno sobre o investimento atingiu 2,19.

Pode-se perceber, que o investimento contínuo em anúncios não apenas injeta vitalidade de cauda longa nos vídeos, permitindo-lhes atrair clientes e pedidos de alto valor de forma precisa e estável, mas também valida“tráfego pago impulsiona o crescimento do negócio”.

 

 

Fonte da imagem:kalodata

Claro, podermanter as vendas em uma plataforma de ritmo acelerado como o TikTok não depende apenas de vídeos curtos; a conversão em tempo real das transmissões ao vivo também é muito importante.

Com a conta da Malásia@ugreenofficialmalaysia como exemplo,como mostram os dados abaixo,o valor de transações do último ano é de121.94milhares de dólares, dos quais a proporção de transações via transmissão ao vivo atingiu78%. Pode-se observar que,as transmissões ao vivo do TikTok já se tornaram uma grande força motriz na conversão de vendas da UGREEN na plataforma.

 

Fonte da imagem:kalodata

Esta contatransmite ao vivo mais de15 horas, com diferentes apresentadores se revezando, esforçando-se para que, a qualquer momento ativo do usuário, ao abrirTikTokpossavera transmissão ao vivo da marca 。

Essa operação de transmissão ao vivo de alta intensidade e profissional não só resultou diretamente em transações de uma única transmissão ao vivo demais de 1500 dólaresde resultados de vendas, mas também aumentou enormemente a sensação de interação em tempo real e a confiança na marca.

 

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2、Offline: entrar nos principais sistemas de varejo globais

No online, está indo muito bem, e no offline também está avançando a passos largos.Atualmente, a Ugreen conseguiu colocar seus produtos nas prateleiras de Walmart, Costco, Best Buy nos EUA, EuropaMedia Markt, Bic Camera do Japão e outras prateleiras de varejistas internacionais de ponta.

Isso não só trouxe vendas consideráveis, mas também é um símbolo da força da marca, aumentando muito a credibilidade e a sensação de alto padrão na mente dos consumidores comuns.

 

Fonte da imagem:kalodata

Conclusão: Depois da tempestade vem a bonança

A partilha de hoje fica por aquiEntão!~

Um artigo, é claro, não pode esgotar todos os detalhes e dificuldades da jornada de globalização de uma marca, mas a partir da Ugreen, já podemos ver claramente um caminho verificado de internacionalização de marcas chinesas:

Na primeira metade, enraizar-se na cadeia de suprimentos, de OEM para marca própria, consolidar a linha de produtos;

No meio, aproveitar os dividendos estruturais do setor, apostar emsetores de acessórios 3C + tecnologia de nicho;

Na segunda metade, estabilizar a base com a Amazon+ aumentar o volume com plataformas emergentes como TikTok, e depois completar a "afirmação" da marca através de canais offline globais.

A concorrência no mercado internacional nunca é fácil, mas sempre há espaço para aqueles que estão preparados.

Quando uma empresa cultiva de forma consistente e contínua esses fundamentos como produto e canais, seu valor de marca tem a chance de transcender regiões e culturas, sendo visto por consumidores de mais países.

Este caminho certamente não é curto, mas a direção já está muito clara.——

Começando por categorias de nicho, fazendo produto, canal e conteúdo de forma sólida um por um, no lugar onde "depois da escuridão vem a luz", provavelmente será o próximo"Momento Ugreen".