1140Quem trabalha com comércio eletrônico transfronteiriço certamente concorda: para levar os negócios ao mundo todo, o maior desafio muitas vezes não está em vender, mas sim em entregar. Enviar pouca mercadoria gera medo de ruptura de estoque; enviar demais, medo de encalhe. No meio do caminho, ainda é preciso lidar com despachantes aduaneiros, transportadoras, armazéns no exterior e uma série de prestadores de serviços. Só a parte logística já é suficiente para desgastar qualquer um.
Amazon recentemente deu um grande passo em Shenzhen, especificamente para resolver esse problema.No dia 15 de abril, o primeiro hub global inteligente da Amazon (GWD) do mundo foi oficialmente aberto a todos os vendedores em Shenzhen. Localizado em Shenzhen, a capital do comércio eletrônico transfronteiriço, o armazém fica a apenas cerca de 5 km do Porto de Yantian, a uma curta viagem de carro de cerca de dez minutos, com uma localização geográfica muito privilegiada. Os vendedores só precisam enviar suas mercadorias para este armazém em Shenzhen, e o restante, como armazenagem, desembaraço aduaneiro, transporte transfronteiriço e gestão de estoques, é totalmente tratado pela Amazon, construindo um canal logístico "do armazém local diretamente para os clientes globais".
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dede "aposta pesada" a "investimento leve"
Como os vendedores de comércio eletrônico transfronteiriço faziam antes? Para explorar um novo mercado, como testar o mercado dos Estados Unidos, era necessário enviar um grande lote de mercadorias para um armazém no exterior nos EUA. Além de deixar o dinheiro preso do outro lado do oceano, se as vendas não fossem boas, esse lote de mercadorias se tornava..."Batata quente", o custo de estoque parado é muito alto. Além disso, toda a cadeia logística é muito longa, desde o transporte de primeiro trecho, declaração de exportação, desembaraço aduaneiro no porto de destino,entrega de última milha……O vendedor precisa se conectar com vários prestadores de serviços, o que torna os custos de comunicação e a complexidade da gestão muito altos.
A ideia central do GWD é pré-posicionar armazéns nas fontes de mercadorias, usando um pool de estoque unificado para atender à demanda de diferentes mercados. Antes, era "um lote de mercadorias para um único marketplace"; agora, pode-se fazer "um pool de estoque abastece o mundo todo", apoiando reposições em pequenos lotes e alta frequência, permitindo que os vendedores passem de "apostas pesadas em estoque" para "investimentos leves".
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Quanto dinheiro economiza, quantos dias mais rápido, os dados falam.
Para os vendedores, o que mais importa é, claro, o custo e o prazo. De acordo com os dados divulgados pela Amazon, em comparação com o armazenamento local nos Estados Unidos, com a ajuda daGWD, o custo de armazenamento do vendedor pode ser reduzido em até 45%. Essa economia vem principalmente da diferença nos aluguéis de armazéns entre a China e os Estados Unidos, convertendo-se diretamente em margem de lucro e competitividade de preços para os vendedores. Além disso, os vendedores não precisam travar o estoque no país de destino com antecedência, podendo ajustar a distribuição com base nas vendas reais de cada site, reduzindo significativamente o risco de excesso de estoque.
Há também uma melhoria real no prazo. Após a entrada das mercadorias no armazém, através da Amazon Global Logistics (A capacidade de transporte exclusiva da AGL chega diretamente ao armazém da FBA, reduzindo o tempo de entrega transfronteiriça em até 7 dias. Além disso, todo o processo é claro na plataforma, com rastreamento em tempo real, e os vendedores não precisam mais perguntar "onde está a carga".
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Shenzhen é apenas o ponto de partida; no futuro, a expansão será para o delta do rio Yangtzé.
Atualmente, ShenzhenO alcance do serviço do armazém GWD atualmente cobre o site da Amazon nos Estados Unidos. De acordo com o planejamento da Amazon, no futuro, não apenas expandirá o GWD para o delta do rio Yangtzé, mas também aumentará gradualmente o suporte de envio para os sites da Europa e do Japão, proporcionando assim maior flexibilidade para vendedores transfronteiriços na distribuição global e no reabastecimento.
O vice-presidente da Amazon China, Chen Ming, também afirmou que, em seguida, planeja implementar vários no país.Armazém GWD, próximo à origem dos vendedores, com o objetivo final de realizar um pool de estoque global unificado, usando um armazém para abastecer o mundo todo.
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A ativação do GWD traz, para os vendedores cross-border, a mudança mais evidente: economia de preocupação, economia de dinheiro e economia de tempo. A visão da "próxima geração de cadeia跨境" proposta anteriormente pela Amazon Global Selling é: os vendedores precisam apenas listar produtos uma vez na Amazon e armazená-los uma vez no depósito de origem, para realizar vendas globais.
ComO GWD foi oficialmente aberto, e essa visão está se concretizando passo a passo. Para os vendedores, isso significa que podem alavancar um mercado maior com um estoque menor e dedicar mais energia à seleção de produtos, à marca e às operações.
