В течение долгого времени Amazon был практически синонимом выхода на международный рынок. Китайским брендам, желающим выйти за рубеж, не обойти эту гигантскую платформу.

Но сегодня, с изменением логики принятия решений зарубежными потребителями и коллективными усилиями новых платформ, эта монопольная структура рушится. Представленные AliExpress«Четыре маленьких дракона» выхода на международный рынок быстро поднимаются. Китайские бренды официально прощаются с зависимостью от одной точки и входят в новую стадию многополярной конкуренции и сотрудничества.

Согласно последним данным,В 2025 году до 89% зарубежных пользователей сменили привычные каналы покупок. По темпам роста потребления AliExpress опережает Amazon с годовым приростом 25% против 19%.

 

Источник изображения:Google

За этой цифрой стоит не просто миграция трафика, но и изменение потребительского мышления— потребители больше не гонятся только за самой низкой ценой, а готовы платить за комплексную ценность бренда и опыта. Это означает, что китайские продавцы с реальной силой продукта и бренда получают новое окно возможностей.

Смена главной площадки бренда: от дополнительного трафика к стратегическому ядру

Раньше многие китайские бренды рассматривали AliExpress как дополнительный канал помимо Amazon для распродажи запасов или тестирования новых продуктов. Но сегодня эта роль меняется.

Опросы показывают,В 2025 году уже 34% брендов, выходящих на международный рынок, активно расширили свое присутствие на нескольких платформах. В выборе этих компаний доля присутствия на AliExpress достигла 59%, что очень близко к показателям Amazon.

Что еще более примечательно, в этом году15 апреля AliExpress провел закрытую встречу TOP-брендов по выходу на международный рынок. На встрече Dreame, Li-Ning, Unitree и Xtep официально достигли сотрудничества с платформой и подписали соглашение об участии в супер-программе выхода брендов «Brand+».

 

Источник изображения: AliExpress

Фактически, сС момента запуска программы в сентябре 2025 года к ней присоединились более 50 ведущих брендов отрасли, включая Honor, Baseus, Nubia. От потребительской электроники до умного оборудования, от спортивной одежды до товаров для дома — все больше лидеров превращают AliExpress из опционального в обязательный выбор.

 

Источник изображения: AliExpress

Что означает этот сдвиг для брендов-продавцов? Самое очевидное влияние: больше не класть все яйца в одну корзину.

Чрезмерная зависимость от одной платформы означает слабую переговорную силу и низкую устойчивость к рискам. Когда стоимость трафика на Amazon продолжает расти, а рост сталкивается с ограничениями, многоплатформенное присутствие превращается из тактического выбора в стратегическую необходимость.

А AliExpress, благодаря своимуслугам зарубежного управления в более чем 30 ключевых рынках, охватывающих Европу, Северную Америку, Азиатско-Тихоокеанский регион, Латинскую Америку и другие регионы, предоставляет брендам по-настоящему новое пространство для роста.

План «Brand+»: добиться двукратного роста при половине затрат

Так чем же AliExpress привлекает эти ведущие бренды? Ответ:«Brand+» супербрендовый план выхода на международные рынки.

Этот план предлагает чрезвычайно привлекательное ценностное предложение: достичь полностью нового прироста с половиной затрат по сравнению с Amazon.

На Amazon высокие затраты на трафик, жесткая конкуренция по ставкам за рекламу, серьезная конкуренция по однотипным товарам, многие бренды оказываются в ситуации, когда чем больше продают, тем меньше зарабатывают. А AliExpress, благодаря выходу брендов на международные рынки,+ зарубежное хостинг-партнерство (ключевая стратегия), помогает продавцам снизить операционные расходы, повысить эффективность, а также получить приоритетную поддержку платформы в трафике, маркетинге, логистике и т.д.

Данные уже подтвердили эффективность этого подхода. За последний год темпы роста брендов на AliExpress превысили40%, количество брендов с годовыми продажами более 10 миллионов долларов увеличилось на 64%. В 2026 году платформа четко поставила амбициозную ключевую цель: помочь 2000 китайским брендам удвоить масштаб выхода на международные рынки.

 

Источник изображения:smarthey

Для продавцов это одновременно и возможность, и новые требования. Возможность в том, что открывается канал с более низкими затратами и более быстрым ростом; вызов в том, что бренды должны обладать более сильными продуктовыми и цепочечными возможностями, чтобы по-настоящему воспользоваться этой волной выгоды.

Простая раскладка товаров и модель низких цен для массовых продаж больше не работают. Потребители хотят узнаваемого, качественного брендового опыта. Другими словами, подъем AliExpress заставляет китайские бренды переходить от мышления «продажи товара» к мышлению «бренда».

Заключение

Шахматная доска глобальной трансграничной электронной коммерции переставляется. Amazon больше не единственный выбор, AliExpress с видимой скоростью становится новой артерией для выхода китайских брендов на международные рынки.

Для компаний, выходящих на международные рынки, это означает пересчет затрат, эффективности и силы бренда. Те бренды, которые смогут активно выстраивать стратегию и принимать изменения, имеют шанс занять лидирующие позиции в этой многополярной конкуренции.

В 2026 году AliExpress провозгласил цель «помочь 2000 китайским брендам удвоить рост». Это не только собственный KPI платформы, но и сигнал: эра системных возможностей для выхода китайских брендов на международные рынки уже полностью наступила.