En julio de 2025, el panorama del mercado de comercio electrónico en Colombia sufrió una sacudida dramática.
La plataforma china de comercio electrónicoTemu, con un promedio diario de 100,000 paquetes y 2.2 millones de pedidos mensuales, dejó atrás a gigantes internacionales como Amazon y AliExpress, posicionándose con fuerza como el segundo sitio de comercio electrónico más visitado del país, solo por detrás del gigante local Mercado Libre.
Fuente: Internet
Detrás de estas cifras hay más de26.4 millones de paquetes al año que fluyen de Temu hacia los hogares colombianos. Cuando el tráfico mensual de la plataforma superó los 24.8 millones de visitas, regiones remotas de la costa caribeña como La Guajira, Bolívar y San Andrés se convirtieron inesperadamente en motores de crecimiento, mostrando un aumento exponencial en la actividad de búsqueda de usuarios.
“Eliminar a los intermediarios esel arma de precios de Temu”, analiza María Fernanda Quinioñes. La plataforma, mediante descuentos frecuentes, mecanismos de juego y el modelo de conexión directa con fábricas, ha logrado reducir los costos de circulación de productos a menos del 30% de los canales tradicionales.
Fuente:straitstimes
Guerra relámpago de precios bajos, reescribiendo el panorama del comercio electrónico colombiano
Temu, que recién ingresó oficialmente al mercado colombiano en marzo de 2024, protagonizó una expansión relámpago en solo 16 meses.
Los datos más recientes muestran que su cuota de mercado ya se ha disparado hastael 18.7%, convirtiéndose en la tercera plataforma de comercio electrónico más grande de Colombia, solo por detrás de Mercado Libre y Falabella.
El ascenso de Temu ha impactado directamente en la estructura del mercado. Los antiguos líderes locales Éxito y Linio han sido superados, mientras que Amazon, con 22.4 millones de visitas mensuales, ha caído al tercer puesto.
Fuente:larepublica
¿Cuál es el secreto? Al abrirla APP de Temu, la pantalla está llena dedescuentosque impactan la percepción visual de los consumidores.Los accesorios 3C y productos de consumo rápido se han convertido en los más vendidos de la plataforma, junto con la estrategia de “invita a tus amigos y recibe productos gratis”, lo que ha hecho que el número de usuarios crezca más del 400% en seis meses.
El sistema de algoritmos de Temu analiza en tiempo real el historial de navegación y las preferencias de compra de los consumidores, enviando cupones personalizados y ofertas flash de manera precisa. Esta estrategia de marketing “personalizada para cada usuario” ha aumentado significativamente la tasa de conversión de compras.
Fuente:Temu
Un mercado subestimado, el potencial explosivo del comercio electrónico en Colombia
El mercado colombiano ha sido subestimado por los gigantes globales del comercio electrónico, pero esconde un potencial sorprendente. En este país de más de50 millones de habitantes, más de la mitad de la población tiene menos de 35 años y la tasa de penetración de Internet supera el 70%, lo que proporciona un terreno fértil para el desarrollo del comercio electrónico. 510
Las políticas gubernamentales de apoyo han sido un factor clave. Medidas como la simplificación de trámites aduaneros, reducción de impuestos y la creación del primer Ministerio de Comercio Electrónico de Latinoamérica han acelerado el crecimiento del mercado.En el primer trimestre de 2025, las ventas totales de comercio electrónico en el país alcanzaron los 27.3 billones de pesos (aproximadamente 6,600 millones de dólares), un aumento interanual del 16.4%, superando ampliamente el crecimiento del PIB.
El informe Worldpay “Reporte Global de Pagos 2025” dibuja una hoja de ruta clara para el crecimiento del comercio electrónico en Colombia: en solo seis años (2024-2030), se espera que el mercado pase de 16,000 millones de dólares a 35,000 millones, logrando un crecimiento de más del 110%, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) estable en el 13%..
Las categorías más vendidas muestran claras características regionales: los jóvenes buscan ropa y calzado de alta relación calidad-precio; el auge inmobiliario impulsa la demanda de productos para el hogar; el alto número de autos usados fomenta la venta de repuestos automotrices; yel servicio “entrega en 30 minutos” de Rappi ha convertido la compra de alimentos frescos en línea en un nuevo hábito.
Fuente:360radio
Palabras finales: ¿Cuánto tiempo puede durar el mito de los precios bajos?
CuandoTemu abre una brecha del 18.7% en la cuota de mercado de Colombia, el poder de la “desintermediación” sigue liberándose en los mercados emergentes.
A medida queTEMU planea replicar el modelo de almacén aduanero de Asia Sudoriental en Bogotá, y en México aprovecha el acuerdo T-MEC para evitar aranceles, su estrategia de localización global ha entrado en una fase profunda.
La batalla entre comercio electrónico transfronterizo apenas comienza. El futuro pertenece a quienes entienden la eficiencia de la cadena de suministro china y están dispuestos a invertir a largo plazo en logística, almacenamiento y ecosistemas de pago locales.La campaña de Temu en Colombia demuestra que el precio bajo es una lanza afilada, pero la operación local es el escudo que protege los resultados.
El mercado siempre recompensa a los innovadores, pero solo quienes respetan el mercado pueden reír al final.