Los datos más recientes muestran queTuke Shop presentó un informe de resultados impresionante en el tercer trimestre de 2025,el volumen total de transacciones globales (GMV) alcanzó aproximadamente19.000 millones de dólares, el mercado estadounidense lideró el mundo con un crecimiento trimestral del 125%, los mercados del sudeste asiático como Tailandia e Indonesia crecieron más del 110%, y el mercado italiano logró un asombroso aumento del 395%.

 

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Al mismo tiempo, el ranking semanal de productos populares en EE.UU., México y España durante la segunda semana de octubre reveló aún más las tendencias de consumo en la plataforma: en EE.UU. son populares los dispositivos inteligentes de limpieza, productos deportivos y artículos de movilidad eléctrica; los consumidores mexicanos prefieren suplementos de salud y herramientas de cuidado personal; los usuarios españoles optan por productos electrónicos, ropa y alimentos saludables.

Estos datos no solo reflejan las preferencias de consumo únicas de cada región, sino que también confirman queTuke se ha convertido en un campo de crecimiento que las marcas globales no pueden ignorar.

 

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Revelación del ranking semanal de tres países:La nueva situación del comercio electrónico de Tuke

A partir del ranking semanal de los tres países, se puede ver queel comercio electrónico de Tuke está mostrando claramente la coexistencia de “características locales+tendencia global”.

En Estados Unidos, los dispositivos inteligentes de limpieza y los productos deportivos de alto valor son populares; en México, hay una gran demanda de productos de salud y bienestar; en España, destacan los productos electrónicos y los alimentos saludables.

Esta preferencia de consumo diferenciada demuestra precisamente la diversidad y madurez del poder adquisitivo de los usuarios de Tuke.

Lo más importante es que la mayoría de estos productos populares no son grandes marcas tradicionales, sino marcas emergentes que han logrado destacar gracias a la recomendación de creadores de contenido y líderes de opinión. Esto demuestra queel escenario de “descubrimiento activo” de Tuke está remodelando el camino de decisión del consumidor—

Los usuarios ya no compran solo por la notoriedad de la marca, sino que confían y se interesan gracias a contenidos auténticos y atractivos.

 

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Descifrando el código de crecimiento: Estrategias de publicidad bajo las nuevas políticas del summit

Frente a un mercado tan dinámico y diverso, surge una pregunta clave: ¿cómo pueden las marcas aprovechar con precisión estas oportunidades y convertir el tráfico de la plataforma en crecimiento para su negocio?

Tuke for Business el17 de septiembrecelebró elSummit de Marketing de Comercio Exterior, y ofreció una “respuesta de referencia” sistemática. El summit presentó una serie de metodologías replicables y aplicables para el crecimiento internacional de marcas, entre las cualesla actualización integral de los productos publicitarioses, sin duda, el motor clave para impulsar el crecimiento y la herramienta más importante para que las marcas enfrenten mercados complejos.

La idea central se puede resumir como“impulso dual”,es decir,satisfacer las necesidades de crecimiento en diferentes etapas de la marca mediante la colaboración de publicidad de ciclo cerrado y abierto:

Comercio electrónico de ciclo cerrado (GMV Max)busca la“conversión segura”. Su valor radica en la optimización automática de la eficiencia, especialmente adecuado para el lanzamiento de nuevos productos y promociones masivas.

Comercio electrónico de ciclo abierto (Smart+ Catalog)apunta al“crecimiento a escala”. Puede superar el cuello de botella de la creatividad manual y buscar clientes potenciales en un grupo de tráfico más amplio. Los datos muestran que su CPA es un 36% más bajo que la publicidad manual, lo que en realidad reduce considerablemente el coste de adquisición de clientes para las marcas.

En un análisis más profundo, el modelo de marketing ACC promovido por la plataforma en realidad está guiando a las marcas a salir de la “competencia interna” de la publicidad puramente orientada a resultados. La fase de recomendación de productos puede aumentar la afinidad de marca en un 28%, lo que demuestra una verdad: en Tuke, la inversión en contenido en sí misma es una forma eficiente de inversión publicitaria.

 

Fuente de la imagen:Tuke for Business

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Perspectiva profunda: Bajo las nuevas políticas, ¿cómo pueden las marcas romper el círculo y despegar?

A la luz de las nuevas políticas anunciadas en este summit, se puede captar claramente la intención estratégica de la plataforma Tuke: ya no se conforma con ser solo un “canal de tráfico”, sino que aspira a convertirse en un ecosistema cerrado capaz de incubar marcas y soportar negocios integrales. Para las marcas,comprender esta lógica subyacente es clave para definir la próxima estrategia.

Para los comerciantes que ya han tenido éxito en el sudeste asiático, la similitud entre países significa que tus productos, materiales y metodologías operativas pueden replicarse rápidamente, logrando el efecto deun núcleo, múltiples países” a escala.

Para las marcas que comenzaron en el mercado estadounidense de alto valor, entrar prioritariamente en mercados europeos y latinoamericanos con capacidad de consumo y perfiles de usuario similares permite reutilizar al máximo su posicionamiento premium y tono de contenido, evitando la falta de adaptación causada por “bajar” o “subir” de nivel.

Aquí recordamos a todos los vendedoresque expandirse a nuevos mercados no debe ser un ensayo y error ciego, sino una extensión estratégica basada en las ventajas existentes. Aprovechando la ventana de oportunidad del tráfico de la plataforma, una estrategia sistemática permite asegurar el espacio de crecimiento futuro al menor costo.

 

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La conclusión de Tuke es:La competencia en el comercio electrónico de Tuke está evolucionando de una guerra de guerrillas de productos explosivos individuales a una guerra sistémica que abarca producto, contenido, publicidad y operaciones.

Si las marcas quieren realmente aprovechar los beneficios detrás de estos 19.000 millones de dólares, deben ir más allá de la obsesión por el ROI a corto plazo y participar en la construcción del ecosistema de la plataforma con una perspectiva más amplia y una inversión más decidida.

El precio de entrada a este juego está aumentando, pero las recompensas también son abundantes.