1. บทสรุปรายงาน
- วิสาหกิจจีนใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของตนเอง ขณะเดียวกันความต้องการในตลาดต่างประเทศบางส่วนยังไม่ได้รับการตอบสนองอย่างเต็มที่ ซึ่งเป็นโอกาสและพื้นที่สำหรับวิสาหกิจจีนในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ปัจจุบัน วิสาหกิจจีนที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศได้ก่อให้เกิดระบบนิเวศที่ค่อนข้างสมบูรณ์ รวมถึงแบรนด์ที่ขยายธุรกิจไปทั่วโลกและผู้ให้บริการต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทานต้นน้ำและปลายน้ำ
- วิสาหกิจจีนที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศได้ขยายจากอุตสาหกรรมที่เติบโตเต็มที่ไปสู่เส้นทาง เช่น วัฒนธรรมและความบันเทิง ยา และเทคโนโลยีใหม่ โดยเลือกเส้นทางการขยายธุรกิจไปต่างประเทศสามเส้นทางหลัก ได้แก่ การควบรวมกิจการในต่างประเทศ การลงทุนสร้างเอง และความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ ในอนาคต วิสาหกิจจีนที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศจะเผชิญกับความท้าทายด้านเศรษฐกิจ กฎหมาย ความแตกต่างทางวัฒนธรรม ความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน และการจัดการบุคลากร ซึ่งจำเป็นต้องเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันจากเทคโนโลยีใหม่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ และการจัดการใหม่ เพื่อเร่งการขยายธุรกิจไปต่างประเทศและค้นหาการเติบโตใหม่
2. ภาพรวมการพัฒนาการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของอุตสาหกรรมจีน
1. การวิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อน
- ด้านเทคโนโลยี: เทคโนโลยีดิจิทัล เช่น AI, บล็อกเชน และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) ช่วยเสริมพลังให้วิสาหกิจจีนในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ตั้งแต่การวิจัยก่อนการขยายธุรกิจไปจนถึงกระบวนการผลิต การจัดส่ง และการตลาด ผลักดันการยกระดับห่วงโซ่อุปทานอัจฉริยะ มอบผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงให้กับผู้บริโภค ลดอุปสรรคและความยากในการดำเนินงานในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันของตนเอง
- ด้านตลาด: ตลาดภายในประเทศเริ่มอิ่มตัวมากขึ้น ในขณะที่ตลาดต่างประเทศบางแห่งมีโอกาสในการพัฒนา ซึ่งดึงดูดวิสาหกิจจีนให้ขยายธุรกิจไปต่างประเทศเพื่อแสวงหาอัตรากำไรที่สูง ประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศเกิดใหม่เป็นจุดหมายปลายทางหลักสำหรับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของวิสาหกิจจีน ประเทศเกิดใหม่ส่วนใหญ่อยู่ในช่วงเร่งพัฒนาเศรษฐกิจ อัตราการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตค่อยๆ เพิ่มขึ้น มีพื้นฐานการบริโภคที่ดี ต้นทุนแรงงานและที่ดินค่อนข้างต่ำ และมีนโยบายส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศออกมา ส่วนผู้บริโภคในภูมิภาคที่พัฒนามีกำลังซื้อสูงและนิสัยการบริโภคที่ดี ระบบตลาดมีความสมบูรณ์
2. การวิเคราะห์ระบบนิเวศอุตสาหกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ
- แผนที่ระบบนิเวศอุตสาหกรรม: ระบบนิเวศอุตสาหกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของจีนส่วนใหญ่ประกอบด้วยแบรนด์ที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศและผู้ให้บริการต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทานต้นน้ำและปลายน้ำ วิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศเลือกเส้นทางการพัฒนาในต่างประเทศสามเส้นทาง ได้แก่ การควบรวมกิจการในต่างประเทศ การลงทุนสร้างเอง และความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ ตามอุตสาหกรรม สถานะการพัฒนา และลักษณะของตลาดเป้าหมายของตนเอง อุตสาหกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของจีนค่อยๆ มีความหลากหลาย เปลี่ยนจากอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้นไปสู่การยกระดับสู่ระดับสูง อัจฉริยะ และมีความแข็งแกร่งทั้งซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ ความร้อนแรงของการขยายธุรกิจไปต่างประเทศในเส้นทางที่ใช้เทคโนโลยีเข้มข้นยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และระบบนิเวศการขยายธุรกิจไปต่างประเทศค่อยๆ สมบูรณ์ขึ้น
- เส้นทางการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ: การลงทุนสร้างเองมีความต้องการด้านการดำเนินงานและบุคลากรสูง แต่สามารถเลือกรูปแบบการก่อสร้างที่เหมาะสมตามสถานการณ์ของบริษัทเอง ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์เข้าสู่ตลาดได้รวดเร็ว ข้อกำหนดด้านเงินทุนต่ำ แต่ทรัพยากรหลัก เช่น ปริมาณการเข้าชม ถูกควบคุมโดยซัพพลายเออร์ ทำให้ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทลดลง การควบรวมกิจการในต่างประเทศสามารถเข้าสู่ตลาดต่างประเทศได้อย่างรวดเร็ว แต่มีความต้องการด้านเงินทุนของบริษัทสูง และการรวมทีม ธุรกิจ และการควบคุมบริษัทที่ถูกซื้อในภายหลังทำได้ยาก
- อุตสาหกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ: อุตสาหกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของจีนค่อยๆ ขยายจากเกม การผลิต และอีคอมเมิร์ซ ไปสู่เส้นทาง เช่น วัฒนธรรมและความบันเทิง ยา และเทคโนโลยีใหม่ อุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ การผลิตขั้นสูง และการดูแลสุขภาพ มีความกระตือรือร้นในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศมากที่สุด โดยอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพมีสัดส่วน 29.45% ครองอันดับหนึ่งในจำนวนวิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ
- ผู้ให้บริการ: ผู้ให้บริการขยายธุรกิจไปต่างประเทศให้บริการด้านการตลาด เทคโนโลยี การชำระเงิน โลจิสติกส์ และอื่นๆ แก่วิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ โดยแบ่งเป็นสองเส้นทางการพัฒนาหลัก ได้แก่ การเดินทางไปกับลูกค้า และการให้บริการโดยตรงในตลาดต่างประเทศ เส้นทางแรกมีทรัพยากรลูกค้าอยู่แล้ว เข้าใจสถานการณ์ของลูกค้ามากกว่า และ完善ระบบนิเวศอุตสาหกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ แต่มีลูกค้าน้อยกว่า ส่วนเส้นทางหลังมีการปรับเปลี่ยนให้เข้ากับท้องถิ่นที่สมบูรณ์กว่า มีพื้นที่ตลาดกว้างกว่า และมีอิทธิพลของแบรนด์มากกว่า แต่การเข้าสู่ตลาดท้องถิ่นค่อนข้างยาก
3. สถานะปัจจุบันของการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของอุตสาหกรรมสำคัญของจีน
1. ยานยนต์พลังงานใหม่
- ระยะการพัฒนา: อุตสาหกรรมยานยนต์พลังงานใหม่ของจีนกำลังเปลี่ยนจากการส่งออกผลิตภัณฑ์ไปสู่การส่งออก "กำลังการผลิต + ห่วงโซ่อุตสาหกรรม" โดยผ่านสามระยะ ได้แก่ การส่งออกผลิตภัณฑ์ การส่งออกกำลังการผลิต และการส่งออกห่วงโซ่อุตสาหกรรม
- ตลาดส่งออก: ปริมาณการส่งออกรถยนต์พลังงานใหม่เพิ่มขึ้นทุกปี และกลายเป็นกำลังหลักใหม่ในการส่งออกรถยนต์ โดยยุโรปตะวันตกและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นตลาดส่งออกหลัก ส่วนอัตราการเจาะตลาดในยุโรปเหนือและยุโรปใต้ค่อนข้างต่ำ
- รูปแบบการส่งออก: เนื่องจากมาตรการกีดกันทางการค้าของประเทศที่พัฒนาแล้วในยุโรปและอเมริกาบางประเทศ การส่งออกรถยนต์พลังงานใหม่ของจีนจึงเผชิญกับความท้าทาย ขณะเดียวกันประเทศกำลังพัฒนาบางประเทศและประเทศในยุโรปกลางและตะวันออกบางประเทศได้ออกนโยบายลดภาษีหรืออุดหนุนสำหรับการลงทุนในต่างประเทศ ผู้ผลิตรถยนต์พลังงานใหม่ของจีนเลือกรูปแบบการขยายธุรกิจไปต่างประเทศที่เน้นการผลิตในท้องถิ่นและการขนส่งด้วยตนเองตามนโยบายของจุดหมายปลายทางต่างๆ เพื่อหลีกเลี่ยงอุปสรรคทางการค้าและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันระหว่างประเทศ
2. การประยุกต์ใช้ AI
- สถานการณ์การประยุกต์ใช้: การประยุกต์ใช้ AI ในฝั่ง B (ธุรกิจ) ส่วนใหญ่เน้นในด้าน SaaS ระดับองค์กร อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน และการศึกษา AI โดยเน้น "AI + อุตสาหกรรม" เป็นหลัก ส่วนการประยุกต์ใช้ AI ในฝั่ง C (ผู้บริโภค) ส่วนใหญ่เกิดขึ้นในด้านการสร้างเนื้อหาหลายรูปแบบ (Multimodal Content Generation) และแชทบอท
- ผู้มีส่วนร่วม: กองกำลังหลักในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศด้านการประยุกต์ใช้ AI ของจีน ได้แก่ บริษัทอินเทอร์เน็ตขนาดใหญ่ วิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศมายาวนาน บริษัทสตาร์ทอัพ และนักพัฒนาอิสระ
- ความคืบหน้าในเชิงพาณิชย์: อัตราการเจาะตลาดของการประยุกต์ใช้ AI ยังค่อนข้างต่ำ ความคืบหน้าในเชิงพาณิชย์ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น ยังไม่เกิดรูปแบบธุรกิจที่成熟 ผู้ผลิตจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนให้เข้ากับท้องถิ่นตามสถานการณ์จริง หลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ซ้ำซาก และสร้างรูปแบบธุรกิจที่มั่นคงและยั่งยืนโดยเร็ว
3. อุปกรณ์การแพทย์
- ประวัติการพัฒนา: การขยายธุรกิจไปต่างประเทศของอุปกรณ์การแพทย์ที่ผลิตในประเทศแบ่งเป็นสามระยะ ได้แก่ การส่งออกแบบรับจ้างผลิต (OEM) การส่งออกแบบการค้า และการส่งออกแบรนด์ของตนเอง ปัจจุบันกำลังเร่งสะสมแบรนด์ของตนเองและขยายธุรกิจไปต่างประเทศ
- สถานะตลาดปัจจุบัน: ความต้องการในตลาดอุปกรณ์การแพทย์ทั่วโลกเติบโตอย่างต่อเนื่อง มูลค่าการส่งออกอุปกรณ์การแพทย์ของจีนลดลงหลังจากพุ่งสูงขึ้นในปี 2020 แต่หากไม่รวมผลกระทบจากวัสดุป้องกันโรคระบาด ยังคงมีการเติบโตค่อนข้างสูงในช่วงปี 2019-2023 รายได้จากธุรกิจในต่างประเทศของวัสดุสิ้นเปลืองมูลค่าสูงและชุดตรวจวินิจฉัย体外 (IVD) มีสัดส่วนเพิ่มขึ้นมากที่สุด โดยวัสดุสิ้นเปลืองมูลค่าสูงได้รับการยอมรับอย่างสูงในตลาดต่างประเทศ
- เส้นทางการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ: "AI + อุปกรณ์การแพทย์" เป็นเส้นทางสำคัญสำหรับการยกระดับและเปลี่ยนแปลงการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของวิสาหกิจการแพทย์จีน สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดอุปกรณ์การแพทย์ AI ที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัท AI ทางการแพทย์ของจีนสามารถใช้กำแพงนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเพื่อเจาะตลาดอุปกรณ์การแพทย์ระดับสูง
4. อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน
- ขนาดตลาด: เนื่องจากผลกระทบหลายประการจากฝั่งผู้บริโภค เทคโนโลยีใหม่ และนโยบาย ขนาดของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนของจีนเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยในครึ่งแรกของปี 2024 มูลค่าการนำเข้าและส่งออกสูงถึง 1.22 ล้านล้านหยวน
- รูปแบบธุรกิจ: การขยายธุรกิจไปต่างประเทศของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนส่วนใหญ่อาศัยแพลตฟอร์มบุคคลที่สามหรือการสร้างเว็บไซต์独立站 (DTC) ผู้ขายที่เน้นแบรนด์มักใช้รูปแบบ DTC ในขณะที่ผู้ขายที่เป็นโรงงานส่วนใหญ่ใช้รูปแบบ托管 (托管) แบบเต็มรูปแบบ
- การแข่งขันของแพลตฟอร์ม: แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ知名ต่าง推出กลยุทธ์ต่างๆ เพื่อ抢占ตลาด รูปแบบการบริการ托管แบบเต็มรูปแบบและกึ่ง托管ได้รับการปรับปรุงและยกระดับ ความต้องการคลังสินค้าในต่างประเทศเติบโตอย่างต่อเนื่อง และอุตสาหกรรมยังมีพื้นที่สำหรับการ整合อย่างเพียงพอ
5. เกม
- จุดหมายปลายทางการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ: จุดหมายปลายทางหลักสำหรับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของเกมจีนคือตลาดที่成熟 เช่น สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ โดยแต่ละจุดหมายปลายทางมีจุดเน้นที่แตกต่างกัน ตะวันออกกลางกำลังกลายเป็นดินแดนร้อนแรงสำหรับผู้ผลิตเกมจีนในการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ
- สถานะตลาดปัจจุบัน: ในปี 2023 รายได้จากต่างประเทศของเกมที่พัฒนาเองของจีนลดลงเป็นปีที่สองติดต่อกัน สาเหตุหลักคือเวลาที่ผู้คนอยู่บ้านลดลง การแข่งขันในตลาดเกมรุนแรงขึ้น ต้นทุนการหาลูกค้าเพิ่มขึ้น ขาดแคลนบุคลากรที่ปรับตัวเข้ากับท้องถิ่น และการดำเนินงานในต่างประเทศไม่ราบรื่น
- แนวโน้มใหม่: ภูมิภาคตะวันออกกลางและละตินอเมริกากลายเป็นจุดหมายปลายทางใหม่สำหรับผู้ผลิตเกม เส้นทางเกมขนาดเล็ก (Mini Game) ร้อนแรง แพลตฟอร์มโซเชียลอาจกลายเป็นช่องทางเผยแพร่ใหม่ รูปแบบแอปพลิเคชันดั้งเดิม (Native APP) มอบประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีกว่า และ容易รักษาผู้ใช้ไว้
6. บริการการตลาด
- สถานะการตลาดปัจจุบัน: การตลาดสำหรับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศเปลี่ยนจากการซื้อปริมาณการเข้าชมแบบ盲目ไปสู่การ精细化และประสิทธิภาพการแปลงที่สูง โดย结合ระยะขององค์กรและประเภทอุตสาหกรรม เพื่อสร้างกลยุทธ์การตลาดที่สมบูรณ์
- ขนาดตลาด: ขนาดตลาดบริการการตลาดสำหรับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของจีนเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยอีคอมเมิร์ซและเกมเป็นเส้นทาง细分หลัก
- ผลกระทบทางเทคโนโลยี: เทคโนโลยี AI จะ优化ประสิทธิภาพของทุก环节ทางการตลาดอย่าง全面 และเพิ่มความแม่นยำในการเข้าถึง นำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม
7. การชำระเงินทางการเงิน
- ขนาดตลาด: ด้วยการเติบโตและ成熟ของการค้าข้ามพรมแดนของจีนและการ完善ของเทคโนโลยีพื้นฐานทางการเงิน ขนาดตลาดบริการการชำระเงินทางการเงินข้ามพรมแดนของจีนเติบโตอย่างต่อเนื่อง โครงการ "หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง" (Belt and Road Initiative) จะ促使ขนาดตลาดอุตสาหกรรมการชำระเงินข้ามพรมแดนขยายตัวอย่างต่อเนื่อง
- รูปแบบการบริการ: วิสาหกิจการชำระเงินทางการเงินจะให้บริการการชำระเงินข้ามพรมแดนที่ครอบคลุมทุก环节 เช่น การตลาด โลจิสติกส์ การเงินและภาษี และการผลิต เชื่อมโยงระบบนิเวศอุตสาหกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศทั้ง上游และ下游 และสร้างระบบนิเวศบริการการชำระเงินในต่างประเทศที่สมบูรณ์
8. บริการ SaaS
- พื้นที่การขยายธุรกิจไปต่างประเทศ: จุดหมายปลายทางและอุตสาหกรรมที่ให้บริการของวิสาหกิจ SaaS จีนที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศค่อยๆ กว้างขึ้น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นจุดหมายปลายทาง首选 ตลาดในยุโรปและอเมริกามีพื้นที่ขนาดใหญ่ แต่การแข่งขันรุนแรง และมีความต้องการสูงในด้านความปลอดภัยของข้อมูลและการปกป้องความเป็นส่วนตัว
- กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์: วิสาหกิจ SaaS ควรให้บริการผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งได้เหมาะสมยิ่งขึ้นตามระยะการพัฒนาและผู้ค้าในจุดหมายปลายทาง โดยให้ความสำคัญกับความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับตลาด (Product-Market Fit)
4. การวิเคราะห์กรณีตัวอย่างระบบนิเวศการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ
1. กรณีตัวอย่างผู้ให้บริการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ 1 - Stripe: Stripe เป็นบริษัทแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินสำหรับองค์กร โดย通过เมทริกซ์ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย มอบผลิตภัณฑ์การชำระเงินทางการเงินแบบครบวงจรให้กับบริษัททั่วโลก ความสามารถหลักในการแข่งขัน ได้แก่ การใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เพื่อ优化ผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ผู้ใช้ ตัวเลือกการชำระเงินที่หลากหลายช่วยให้ลูกค้า嵌入ฟังก์ชันการชำระเงินได้อย่างรวดเร็ว และการครอบคลุมทั่วโลกเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด
2. กรณีตัวอย่างวิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ 1 - Pinduoduo Temu (อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน): รายได้ของ Temu ในตลาดสหรัฐอเมริกาเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่เผชิญกับการเปลี่ยนแปลงนโยบาย จึงเลือก开拓ตลาดยุโรป เพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัวต่อตลาดและ分散ความเสี่ยง Temu นำรูปแบบการ托管แบบกึ่ง (Semi-Managed Model) มาใช้ ซึ่งรูปแบบนี้เหมาะสำหรับผู้ค้าที่มีคลังสินค้าและความสามารถด้านโลจิสติกส์ในต่างประเทศอยู่แล้ว สามารถควบคุมต้นทุน ปรับปรุงสต็อก และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้น
3. กรณีตัวอย่างวิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ 2 - BYD (ยานยนต์พลังงานใหม่): ธุรกิจการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของ BYD ยังคงรักษาแนวโน้มการเติบโตที่แข็งแกร่ง รายได้จากการดำเนินงานเติบโตตามเป้าหมาย เพิ่มการลงทุนในตลาดต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง เร่งกลยุทธ์全球化 สร้างฐานการผลิตใน各地ทั่วโลก ขยายจุดหมายปลายทางการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ สร้างนวัตกรรมเทคโนโลยีชั้นนำของโลก และรักษาตำแหน่งผู้นำระดับโลก
4. กรณีตัวอย่างวิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ 3 - Wondershare Technology (การประยุกต์ใช้ AI): Wondershare Technology ดำเนินธุรกิจขยายธุรกิจไปต่างประเทศมาเป็นเวลา 20 ปี ผ่านสามระยะ ได้แก่ การสร้างแบรนด์และการตลาด与构建ระบบนิเวศ การดำเนินงานในท้องถิ่นและการขยายตัวทั่วโลก และการสร้างแบรนด์与การ迭代ผลิตภัณฑ์ ความสามารถ AIGC ขั้นสูงและอัลกอริทึม AI ช่วย Wondershare Technology เร่งการขยายอาณาเขตในต่างประเทศ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีผลงานที่ยอดเยี่ยมในตลาดต่างประเทศ
5. สรุปการขยายธุรกิจไปต่างประเทศและโอกาสใหม่
1. สรุปการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ: เส้นทางการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของวิสาหกิจจีนมีความหลากหลายมากขึ้น จุดหมายปลายทางกว้างขึ้น และค่อยๆ ครอบคลุมระบบนิเวศอุตสาหกรรม วิสาหกิจที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศสร้างระบบนิเวศที่ครอบคลุมอุตสาหกรรมทั้งหมด การส่งออกในอุตสาหกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มสูงเพิ่มขึ้น และระบบนิเวศอุตสาหกรรมค่อยๆ สมบูรณ์ขึ้น จุดหมายปลายทางการขยายธุรกิจไปต่างประเทศขยายจากตลาดที่成熟ในยุโรปและอเมริกาไปยังประเทศตามแนว "หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง" และเศรษฐกิจเกิดใหม่
2. การวิเคราะห์ความท้าทาย: วิสาหกิจจีนที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศเผชิญกับความท้าทาย เช่น สภาพแวดล้อมมหภาคที่เปลี่ยนแปลงไป ความแตกต่างของระบบกฎหมาย ความแตกต่างทางวัฒนธรรม ความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน และการจัดการบุคลากร
3. มุมมองโอกาสใหม่: วิสาหกิจจีนที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศควรผสานเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น AI เข้ากับอุตสาหกรรมของตนเองอย่างจริงจัง เพิ่มขีดความสามารถด้านดิจิทัล เปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพการผลิต ดำเนินการในท้องถิ่น หลีกเลี่ยงการลอกเลียนแบบรูปแบบในประเทศอย่างง่าย พิจารณาสภาพแวดล้อมทางการเมือง วัฒนธรรม และกฎหมายในท้องถิ่นอย่างเต็มที่ และดำเนินการปรับเปลี่ยนให้เข้ากับท้องถิ่นอย่างมีเป้าหมาย
