1533Pekin'in Sanlitun semtinden Londra'nın Oxford Caddesi'ne, Tayland alışveriş merkezlerindeki kalabalıktan Amerikalı trend avcılarının Labubu'yu sergilediği kısa videolara kadar, Çin'in popüler oyuncakları benzeri görülmemiş bir hızla dünyayı kasıp kavuruyor. Ve bu patlamanın merkezindeki ana karakter yine "çirkin ama sevimli ve bağımlılık yapan" Labubu oldu.
Geçtiğimiz hafta Pekin'de düzenlenen bir açık artırmada, 131 cm yüksekliğindeki bir Labubu heykelciği 1,08 milyon yuan gibi rekor bir fiyata satılarak yerli ve yabancı medyanın ilgisini çekti.
Bu açık artırma, trend kültürü, tüketici gücü ve Çin IP etkisi üzerine küresel bir manifesto gibiydi! Pop Mart, Çin markasını bir kez daha dünya sahnesinin merkezine taşıdı.
Pop Mart'ın kurucusu Wang Ning Kaynak: İnternet
Bir "kör kutu", milyarlarca dolarlık bir pazarı harekete geçiriyor
Pop Mart aniden patlamadı; yükselişinin izleri sürülebilir.
Son beş yılda şirketin geliri 1 milyar yuanın altından 6 milyar yuanın üzerine fırladı, mağaza sayısı Pekin Guomao'daki ilk mağazadan dünya çapında 500'ün üzerine çıktı ve Labubu, Molly, Dimoo gibi IP'ler gençlerin cüzdanlarında "manevi bir simge" haline geldi.
Labubu'nun bu popülerliği ise daha çok küresel çapta bir kültürel fenomene dönüştü.
Lisa, Rihanna, Dua Lipa gibi küresel yıldızlar Labubu'yu sergiliyor ve birçok internet kullanıcısı şaka yapıyor: "Çirkin şeylerin her zaman bir çekiciliği vardır." Trend estetiğinin çeşitliliği ve hoşgörüsünden sosyal platformlardaki organik yayılıma kadar, Çin IP'leri niş çevrelerden ana akım kültüre sıçrıyor.
Kaynak: İnternet
Dünya genelinde mağazaların önünde uzun kuyruklar, denizaşırı gençler de "bağımlısı oldu"
Verilere göre, Pop Mart'ın şu anda denizaşırı ülkelerde 70'in üzerinde doğrudan işletilen mağazası bulunuyor. Özellikle Tayland, Malezya, Singapur gibi Güneydoğu Asya pazarlarında Labubu rafa çıkar çıkmaz "anında tükeniyor" ve hatta bazı müşteriler sınırlı sayıdaki ürünler için sabaha kadar kuyrukta bekliyor.
Bu yıl Nisan ayında, Tayland'daki ilk Labubu temalı mağazanın açılış günü satışları 10 milyon yuanı aştı ve bu, orta ölçekli bir alışveriş merkezinin günlük cirosuna eşdeğerdi.
Avrupa ve Amerika'da ise Pop Mart, İngiltere'deki Selfridges, New York SOHO gibi trend mekanlara girdi ve Amazon, Walmart gibi platformlar aracılığıyla çevrimiçi satışlarını ilerletiyor. Daha da önemlisi, denizaşırı köklü markaların "yardımcısı" olarak hareket etmiyor, aksine özgün bir Çin markası olarak doğrudan ana akım perakende sistemine "giriyor".
Bu, Çin üretiminin bir yükselişi ve aynı zamanda Çin kültürel yumuşak gücünün bir ihracatıdır.
Kaynak: İnternet
"Çirkin-şirin ekonomisi"nin arkasında, Çin IP'sinin endüstriyel yeteneği yatıyor
Geçmişte Çin markaları daha çok "markasız ihracat" ve OEM üretimine dayanıyorken, Pop Mart'ın temsil ettiği bu tür popüler oyuncak markaları, Çin özgün tasarımı, Çin endüstriyel zinciri ve Çin pazarlama sisteminin entegre bir temsilcisidir.
IP kuluçkalaması, trend tasarımı, hızlı dönüşümlü üretim hattı, kör kutu satış mekanizması, çevrimiçi kura sistemi... Pop Mart son birkaç yılda eksiksiz bir popüler oyuncak ekosistemi oluşturdu. Her sezonun yeni ürünlerinin tasarımdan seri üretime geçişi 3 ayı bulmuyor ve küresel pazar trendlerine hızla yanıt verebiliyor.
Bu verimli yanıt mekanizması, denizaşırı popüler oyuncak markalarının taklit etmesi en zor olan unsurdur.
Daha derin bir değişim ise, Pop Mart'ın bir dizi Çinli popüler oyuncak girişim markasının yükselişine öncülük etmesidir. 52TOYS, TOP TOY, Trend Factory gibi markalar özgün IP ve küresel pazar konumlandırmasına odaklanarak büyük bir "Çin popüler oyuncak ihracat ordusu" oluşturuyor.
Kaynak: İnternet
Çin markaları, küresel trendlere yeni bir anlatı tanımlıyor
Pop Mart'ın ilk çıkışı bir sermaye ve tüketim şöleniyse, bu seferki "Labubu'nun milyonlarca yuana satılması" patlaması kültürel bir fenomen niteliği kazanmaya başladı ve dünyaya Çin'in estetiğini, yaratıcılığını ve kültürel değerlerini aktarıyor ve dünya tarafından kabul görüyor.
Pop Mart'ın izlediği yol, sayısız Çin markasına yeni bir paradigma sunuyor:
Düşük fiyatla ihracat değil, yüksek primle pazara giriş;
Fason üretim temelli değil, IP odaklı;
Trendleri takip etmek değil, trend yaratmak.
Belki birkaç yıl içinde "dünya trend merkezi" dediğimizde cevap artık Tokyo, Seul veya New York değil, Shenzhen, Guangzhou veya Pekin olacak.
Kaynak: İnternet
Sonuç
Pop Mart'ın yeniden patlaması bir tesadüf değil, Çin'in yeni tüketim markalarının üretimden kültürel ihracata evrilmesinin kaçınılmaz bir sonucudur.
Trend, asla kökenini sormaz.
Bu sefer, Çin üretimi, Çin tasarımı ve Çin yaratıcılığı küresel trendin merkezinde yer alıyor!
