Ngày 22 tháng 9, Ấn Độ đã thực hiện cuộc cải cách Thuế Hàng hóa và Dịch vụ (GST) lớn nhất trong 8 năm qua, ngành may mặc trở thành lĩnh vực được chú ý trọng điểm.

Theo quy định mới, quần áo và phụ kiện có giá trên2.500 rupee (khoảng 202 nhân dân tệ) sẽ tăng thuế suất từ 12% lên 18%, trong khi quần áo giá thấp (dưới 2.500 rupee) sẽ giảm thuế suất từ 12% xuống 5%. Sản phẩm giày dép cũng áp dụng chính sách tương tự: thuế suất giày giá thấp giảm xuống 5%, giày giá cao giữ nguyên 18%.

Chính sách này không chỉ tái phân chia cục diện cạnh tranh của thị trường may mặc Ấn Độ, mà còn phản ánh sự điều chỉnh chiến lược của chính sách thuế các nước trong môi trường thương mại toàn cầu.

 

Nguồn ảnh:india-briefing

Đằng sau cải cách thuế: Bảo vệ nội địa hay kích thích tiêu dùng?

Cải cách thuế lần này của chính phủ Ấn Độ thoạt nhìn có vẻ mâu thuẫn, nhưng thực ra có logic nội tại của nó.

Một mặt, việc giảm thuế suất cho quần áo giá thấp trực tiếp mang lại lợi ích cho nhóm thu nhập thấp chiếm đa số dân số, kích thích tiêu dùng đại chúng. Mặt khác, tăng thuế đối với quần áo giá cao sẽ làm tăng chi phí vận hành của các thương hiệu cao cấp.

Hiệp hội các nhà sản xuất may mặc Ấn Độ (CMAI) và Hiệp hội các nhà bán lẻ (RAI) chỉ ra rằng, quần áo có giá trên 2.500 rupee không chỉ dành cho người giàu mua.

Tầng lớp trung lưu và người tiêu dùng phổ thông khi mua quần áo len, trang phục cưới hỏi, lễ hội, trang phục truyền thống Ấn Độ, sản phẩm dệt thủ công và thêu tay thường phải chọn loại sản phẩm giá cao này. Việc tăng thuế suất sẽ trực tiếp chuyển gánh nặng sang người tiêu dùng, làm tăng áp lực kinh tế của họ.

 

Nguồn ảnh:Fashion Network

Lợi ích bất ngờ của các thương hiệu thời trang nhanh

Dưới chế độ thuế mới, người bán quần áo giá thấp trở thành người chiến thắng lớn nhất.

Lấy ví dụ nền tảng thời trang nhanhShein quay lại Ấn Độ dịp Tết năm nay, phần lớn sản phẩm của họ có giá dưới 2.500 rupee, nay được hưởng thuế suất thấp nhất 5%, lợi thế chi phí càng nổi bật.

Điều này không phải ngẫu nhiên, thị trường tiêu dùng Ấn Độ vẫn chủ yếu là người tiêu dùng nhạy cảm về giá, sản phẩm giá rẻ chiếm ưu thế tuyệt đối. Sau cải cách thuế, sức cạnh tranh của các thương hiệu thời trang nhanh quốc tế tại thị trường Ấn Độ sẽ càng tăng, có thể thúc đẩy quá trình sàng lọc thị trường.

 

Nguồn ảnh: Internet

Ngược lại, các thương hiệu thời trang cao cấp sẽ đối mặt với thách thức lớn hơn.Theo số liệu của Datum Intelligence, thị trường thời trang cao cấp chiếm khoảng 18% ngành may mặc 70 tỷ USD của Ấn Độ. Khi giới trẻ Ấn Độ ngày càng chú trọng tiêu dùng thương hiệu, thị trường này vốn có tiềm năng tăng trưởng lớn.

Các thương hiệu như PVH Corp, Marks & Spencer, Gap Inc, Under Armour, Nike, H&M... giờ đây phải đối mặt với lựa chọn khó khăn: tự hấp thụ chi phí thuế tăng thêm, hoặc chuyển chi phí đó cho người tiêu dùng nhạy cảm về giá.

 

Nguồn ảnh:freemalaysiatoday

Điều chỉnh chiến lược thuế trong bối cảnh toàn cầu

Động thái này không phải là trường hợp cá biệt, có thể coi là một biện pháp đối phó với áp lực thương mại quốc tế.

Ví dụ, để đối phó với khả năng Mỹ áp thuế cao, Brazil đã đề xuất từ tháng 7 bãi bỏ thuế liên bang 20% đối với hàng nhập khẩu dưới 50 USD, nhằm thúc đẩy đa dạng hóa đối tác thương mại.

Tình thế“ngư ông đắc lợi” này đã tạo ra cửa sổ chiến lược cho người bán xuyên biên giới giảm chi phí và bố trí đa dạng thị trường. Tiềm năng thị trường thương mại điện tử khổng lồ của Ấn Độ và Brazil, cộng với ưu đãi thuế, chắc chắn sẽ mang lại sức sống mới cho ngành thương mại xuyên biên giới toàn cầu.

Tuy nhiên, người bán cần nhận thức rõ rằng xu hướng siết chặt thuế quan trên phạm vi toàn cầu vẫn là chủ đạo. Tháng 7 năm nay, Nghị viện châu Âu đã thông qua đề xuất với số phiếu áp đảo, bãi bỏ ngưỡng miễn thuế cho hàng nhập khẩu dưới 150 euro, nhằm kiểm soát tốt hơn làn sóng hàng thương mại điện tử giá trị thấp tràn vào.

 

Nguồn ảnh:European Parliament

Con đường tương lai của người bán xuyên biên giới

Đối với người bán, thích ứng với trạng thái bình thường mới của thuế toàn cầu đồng nghĩa với việc phải tái cấu trúc mô hình cạnh tranh. Thay vì mãi loay hoay với chi phí ngày càng bị thu hẹp, tốt hơn nên tập trung nguồn lực vào xây dựng hình ảnh thương hiệu giá trị cao, tối ưu hóa hiệu quả chuỗi cung ứng xuyên biên giới, và phát triển sâu hoạt động bản địa hóa tại thị trường mục tiêu.

Năng lực tổng hợp ở các khía cạnh này mới là động lực tăng trưởng cốt lõi ở giai đoạn tiếp theo.

Cải cách thuế của Ấn Độ không chỉ là sự điều chỉnh chính sách trong nước, mà còn là một lát cắt của sự thay đổi cục diện thương mại toàn cầu. Trong thời đại đầy biến động này, điều duy nhất không thay đổi chính là sự thay đổi. Làm thế nào để thích ứng và tận dụng những thay đổi đó sẽ là bài toán mà mỗi người bán xuyên biên giới phải đối mặt.