هذه الوثيقة هي تقرير تحليلي حول صناعة المستودعات الخارجية للطرف الثالث، أصدرته شركة إي بانغ باور في يونيو 2025. وبعبارة بسيطة، يتناول التقرير هذه النقاط الرئيسية:
أولاً، يشرح ما هو المستودع الخارجي للطرف الثالث. ببساطة، هو مستودع يُبنى في الخارج لمساعدة بائعي التجارة الإلكترونية العابرة للحدود في تخزين البضائع، التعبئة، التوصيل، وحتى معالجة المرتجعات. يختلف عن مستودعات المنصات نفسها (مثل أمازون FBA) أو المستودعات التي تبنيها الشركات بنفسها، فالمستودعات الخارجية للطرف الثالث أكثر مرونة وتناسب البائعين الصغار والمتوسطين.
ثم يتحدث عن تطور هذه الصناعة. في البداية كان الطلاب المغتربون يديرون "مستودعات الجراج" وكانت بسيطة جداً؛ ثم ازدهرت التجارة الإلكترونية العابرة للحدود، وبدأت المستودعات الخارجية الاحترافية في التطور وتنوعت الخدمات؛ خلال فترة الجائحة 2020-2021، ارتفعت عمليات الشراء عبر الإنترنت بشكل كبير، وزاد الطلب على المستودعات الخارجية وارتفعت الأسعار؛ في 2022-2023، أدى التوسع السريع إلى زيادة العرض على الطلب، وأغلقت العديد من المستودعات الصغيرة؛ ومنذ 2024 بدأ السوق يتعافى وأصبحت الصناعة أكثر تنظيماً تدريجياً.
ثم يوضح لماذا عادت المستودعات الخارجية لتكون رائجة الآن. أولاً، شددت العديد من الدول سياسات الاستيراد، وأصبح على الطرود المباشرة دفع المزيد من الضرائب، واستخدام المستودعات الخارجية يوفر المال؛ ثانياً، تطلب منصات التجارة الإلكترونية (مثل Temu وTikTok Shop) من البائعين تخزين البضائع محلياً وإلا لن يحصلوا على حركة مرور؛ ثالثاً، تكاليف الشحن البحري والجوي غير مستقرة، والوضع في البحر الأحمر مضطرب، واستخدام المستودعات الخارجية يثبت اللوجستيات؛ رابعاً، بدأ التجار في إعادة تخزين البضائع ويحتاجون إلى مستودعات؛ خامساً، تدعم السياسات الوطنية بناء المستودعات الخارجية.
ثم يستعرض وضع السوق. أمريكا الشمالية هي أكبر سوق وتضم أكبر عدد من المستودعات؛ أوروبا وجنوب شرق آسيا أيضاً تتطور بسرعة، وجنوب شرق آسيا لديها إمكانيات كبيرة؛ أمريكا اللاتينية والشرق الأوسط لا تزال فيها المستودعات قليلة وتحتاج إلى تطوير. معظم الشركات التي تدير المستودعات الخارجية شركات صغيرة، وعدد الشركات الكبيرة قليل، والصناعة متفرقة نسبياً. يستخدم البائعون المستودعات الخارجية أساساً لتقليل التكاليف، وتسريع التوصيل، وتسهيل معالجة المرتجعات، وأحياناً لأن المنصات تفرض ذلك عليهم.
من ناحية الخدمات، أصبحت خدمات التخزين والتوصيل الأساسية شائعة جداً، لكن التجار يريدون المزيد من الخدمات ذات القيمة المضافة مثل إصلاح المرتجعات، بيع المخزون، وتخصيص التغليف، لكن هذه الخدمات لا تزال قليلة وهناك بعض عدم التوافق بين العرض والطلب. التكاليف تتركز أساساً في إيجار المستودعات، العمالة، والتوصيل للكيلومتر الأخير، وتستفيد الشركات الكبيرة من خصومات التوصيل بسبب حجم الطلبات الكبير، مما يخفض التكاليف.
من ناحية المنافسة، الشركات الكبيرة توسع المستودعات وتتبنى الأتمتة، أما الشركات الصغيرة فإما أن تُستبعد أو تركز على نوع معين من المنتجات (مثل الأثاث الكبير) أو منطقة معينة للبقاء. هناك تعاون ومنافسة في نفس الوقت مع مستودعات المنصات (مثل FBA)، فعندما لا تكفي مستودعات المنصة، يمكن للمستودعات الخارجية للطرف الثالث أن تساعد في سد الفجوة.
وأخيراً عن رأس المال والمستقبل. الشركات الكبيرة في مجال المستودعات الخارجية أسهل في الحصول على استثمارات لبناء المزيد من المستودعات وتطوير التكنولوجيا؛ أما الشركات الصغيرة فمن الصعب عليها الحصول على التمويل وتضطر للنمو ببطء. مستقبلاً ستصبح الصناعة أكثر تركيزاً، وستزداد قوة الشركات الكبيرة، وستعيش الشركات الصغيرة من خلال التخصص؛ وسيتم استخدام التكنولوجيا (مثل الروبوتات والأنظمة الذكية) بشكل أكبر، وستصبح الخدمات أكثر دقة، ولن تقتصر على التخزين فقط بل ستساعد البائعين في المزيد من الأمور مثل إيجاد العملاء وإدارة المخزون.
بشكل عام، أصبحت المستودعات الخارجية للطرف الثالث أكثر أهمية، والصناعة تتحسن تدريجياً، وستبقى الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة المتخصصة، وستصبح أكثر احترافية وذكاءً في المستقبل.
