إذا كنت قد لاحظت مسار الإلكترونيات الاستهلاكية في السنوات الأخيرة، فبالتأكيد أنت على دراية بهذه الظاهرة:

لم يعد الشباب متمسكين بامتلاك تلفزيون كبير في المنزل، فالاستئجار والتنقل متكرران، والشقق الصغيرة لا تتسع، ومعدل تشغيله أصبح أقل فأقل……على العكس، أصبح جهاز العرض (البروجيكتور) هو المفضل الجديد للعديد من الأسر بفضل مرونته التي تتيح استخدام جدار أبيض كشاشة، مما دفع الصناعة بأكملها إلى مرحلة من التطور السريع.

 

مصدر الصورة:Google

وفقًاprecedenceresearchللبيانات المنشورة:

فيعام 2025،جهاز العرض المحمول العالميلـحجم السوققدبلغ1.99 مليار دولار أمريكي،ويتوقعهذا السوقسينمو من2.12 مليار دولار في عام 2026 إلى حوالي 3.82 مليار دولار في عام 2035،خلال السنواتمعدل النمو السنوي المركبثابت عند6.74%，قوة النمو طويلة الأجل قوية جدًا.

 

مصدر الصورة:precedenceresearch

بفضل هذا المجال عالي الجودة المليء بالإمكانيات والذي يرتفع بثبات، تقوم العديد من العلامات التجارية المحلية والدولية بتكثيف استثماراتها، كما ظهرت في بلادنا العديد من العلامات التجارية القوية لأجهزة العرض المحمولة.

اليوم سوفتقديملـXGIMI（极米），فهي المعيار البارز الذي يمثلها.

بدءًا من شركة ناشئة محلية في تشنغدو، نمت لتصبح شركة تتجاوز إيراداتها السنويةبإيرادات 34 مليار يوان كعلامة تجارية رائدة في قطاع الصناعة.بعد ذلك، سوف نناقش بعمق كيف سلك هذا الطريق نحو الاختراق؟

 

مصدر الصورة:Google

من رقائق التلفزيون إلى“تلفزيون بدون شاشة”، اختراق جيل الثمانينات

وفقًا للبيانات العامة، فإن XGIMI هي الرائدة العالمية في أجهزة العرض الذكية ومقرها في تشنغدو، سيتشوان، العلامة التجاريةتأسست رسميًا فيعام 2013.

صعودها،يبدأ من المؤسسالسيد تشونغ.هذا الشخص الذي ينحدر من زيكونغ، سيتشوانمن جيل الثمانينات، لديه خبرة عشر سنوات في صناعة رقائق التلفزيونالغنيةالخبرة،سبق لهالعمل على التوالي في هايسنس وإم ستار لأشباه الموصلات (MStar）。

بسبب إدراكه لـالوضع السوقي المتمثل في احتكار صناعة العرض التقليدي طويل الأمد والنقص الحاد في المنتجات المنزلية، مع اليقين بأن الشاشات الكبيرة بدون شاشة هي الاتجاه المستقبلي للترفيه المنزلي، لذا عاد إلى تشنغدو وبدأ رحلته الريادية،حدد محور التطوير في قطاع أجهزة العرض الذكية المنزلية。

في عام 2013، أسس السيد تشونغ رسميًا علامة XGIMI التجارية في تشنغدو مع فريق من المهندسين المحترفين.

نية الفريق الأصلية كانت واضحة جدًا، وهيبـ“التلفزيون بدون شاشة” لـمفهوم إعادة تشكيل سوق أجهزة العرض المنزلية، وجعل السينما المنزلية الخاصة تدخل الأسر العادية.

 

مصدر الصورة:Google

12 عامًا من التقدم المطرد، من تشنغدو إلى الصدارة العالمية

عام 2014 كان لـ XGIMIعام الانطلاق وكسر الجمود。في أبريل، أطلقت العلامة التجارية أول جهاز عرض ذكي منتج بكميات كبيرة XGIMI Z3، وهو الأول من نوعه الذي يجمع بين العرض والصوت والنظام الذكي في جهاز واحد،حجم الهيكل فقطبحجم ورقة A4، ومع ذلك يمكنه تحقيق3من 0 إلى 180 بوصةلـإسقاط صورة فائقة الكبرى، بفضل التمايزلـقوة المنتج سرعان ما أشعلت سوق أجهزة العرض المنزلية.

في نفس العامفي أغسطس، حصلت جيمي على تمويل من السلسلة أ بقيمة 100 مليون يوان،وترسخت مكانتها الرائدة في الصناعة。

في عام 2015، العلامة التجاريةشهدت نموًا هائجًا في السوق المحلي، ونموذج المنتج الشهيرZ4X بفضل تصميمها الفينيل المميز سرعان ما أصبحت منتجًا ظاهريًا، مما رفع سمعة العلامة التجارية والوعي الوطني بشكل كبير.

 

المصدر:Google

بعدترسيخ موقفها في السوق المحلي، جيمي فيعام 2017ظهرت لأول مرة دوليًا فيمعرض CES وحصلت على جوائز الصناعة، وبهذا الانطلاق بدأت رسميًا مرحلة التوسع العالمي.

في عام 2018،العلامة التجارية فيالسوق المحليلـتجاوزت الشحنات400 ألف وحدة، لتحتل صدارة سوق أجهزة العرض المحلية. وفي الوقت نفسه،خطوات التوسع العالميأيضًاتسارعت بشكل شامل.

في الأسواق الخارجيةلـفي مرحلة التخطيط،إكسجيميتتبنى استراتيجية توطين المنتجات، وتحسّن بدقة وفقًا لاحتياجات المستهلكين في المناطق المختلفة:

تتناسب مع عادات السكن في الشقق الصغيرة للمستخدمين اليابانيين، وتركز على أجهزة التركيز القصير الموفرة للمساحة؛ وتتناسب مع تفضيلات المستهلكين في أوروبا وأمريكا، وتعزز خاصية النقل الخارجي؛ وتستغل ثقافة التخييم الألمانية بعمق لإنشاء أجهزة مخصصة للمشاهد الخارجية، وتحسن مصفوفة المنتجات وفقًا للظروف المحلية.

على مستوى القنوات،إكسجيميتنشر بشكل عميق على أمازون، وتغطي العديد من المواقع الأساسية مثل الولايات المتحدة واليابان وألمانيا والمملكة المتحدة。

 

مصدر الصورة:Google

على مسار رأس المال،إكسجيميتتقدم بثبات ونجاح.فيمارس 2021ثمنجحت في الإدراج في مجلس الابتكار العلمي والتكنولوجي، وقيمتها السوقية في أول يوم تداولثمتجاوزت26.5 مليار يوان.

وفقًا لـمؤسسة طرف ثالثالتي نشرتها RUNTOالبياناتتظهر،في عام 2023، إكسجيميبـ6.5% من حصة السوق العالمية تصدرت قائمة أجهزة العرض المنزلية العالمية،من بينهاكان أداء السوق الخارجي لامعًا، وبلغ حجم الإيرادات الخارجيةقد9.13 مئة مليون يوان.

بعد ذلك، استمر زخم التطور في التحسن، فيعام 2024، بلغت إيرادات العلامة التجارية السنويةارتفعت إلى34.05 مئة مليون يوان، جهاز العرض الكامللـحجم المبيعات السنويبلغ108.93 ألف وحدة، واقفاً بثبات على قمة الصناعة، ليكبر ليصبح معياراً لمسار أجهزة العرض المنزلية العالميةبائع كبير.(البيانات من سيتيك للاستثمار والبناء)

 

مصدر الصورة:Google

الاختراق الاجتماعي: علىبناء “مجال الجذب” للعلامة التجارية على TikTok

لتحقيق المركز الأول عالمياً، قوة المنتج هي الأساس، ولكن القدرة على توصيل المنتجات إلى المستهلكين في جميع أنحاء العالم،وسائل التواصل الاجتماعيالمحتوىلـالتشغيلأيضًالا يمكن إنكار مساهمته。

极米استراتيجية السوق الخارجية，بلليست فقط تركز علىمنصات التجارة الإلكترونيةبيع البضائع，بل تعرف أيضًا كيفية الاستفادة منفوائد حركة المرور لمنصات التواصل الاجتماعي الشهيرة عالميًا مثل TikTok，ورفع العلامة التجارية باستمرارفيالخارجالسوقالشهرة والوعي。

1. إنشاء مصفوفة حسابات محلية

فيتخطيط المحتوى على TikTok，极米قامت ببناءلقدمصفوفة حسابات متكاملة。

باستثناء الحساب الرئيسي الرسميبالإضافة إلى @XGIMI，تستهدف العلامة التجارية أيضًا الأسواق الخارجية الرئيسية مثل الولايات المتحدة وفيتنام وإندونيسيا وتايلاند واليابان وسنغافورة وأستراليا，وتفتح كل منهاقَدحسابات إقليمية محلية، تتكيف بدقة مع تفضيلات المستخدمين في مناطق مختلفة.

 

مصدر الصورة:TikTok

حاليًا، الحساب الرئيسي للعلامة التجارية@XGIMI قد جمع 20.9 ألف متابع، والمحتوى يركز على فتح علبة المنتج والاختبارات الواقعية، مما يعيد خلق سيناريوهات الاستخدام المنزلي للبروجيكتور، مما يسمح للمستخدمين المحتملين بفهم كل الوظائف الأساسية بشكل غامر.

على سبيل المثال، أحد مقاطع الفيديو في الحساب，فقدعرض إعدادات مفيدة مثل التكيف مع الجدار والوضع الليلي، تغطي سيناريوهات استخدام منزلي متنوعة.

الفيديولـفي قسم التعليقات،هناك العديد منالمستخدمون يسألون بنشاط عن السعر وقنوات الشراء، مما يثبت أن محتوى الاختبار الواقعي يمكنه بفعالية تبديد مخاوف المستهلك وتوجيه النية نحو التحويل بكفاءة.

 

مصدر الصورة:TikTok

على عكس الحساب الرئيسي الذي يركز على التوعية الوظيفية، تتبنى الحسابات المحلية الإقليمية استراتيجيات تشغيل متمايزة حسب الظروف المحلية.

على سبيل المثال الحساب المحلي في فيتنام@XGIMI Việt Nam كمثال،لأنالمستخدمون المحليون يفضلون الأجواء المنزلية المريحة والكسلانة،لذاالحساب يقلل منقدعرض المعايير التقنية، حيث يتم إنشاء المحتوى حول نقاط الألم الأساسية للاسترخاء المنزلي والمشاهدة العلاجية.

مثل أحد مقاطع الفيديو الرائجة في الحساب，فقطباستخدامتسجيل 16 ثانيةلقداليوميات الدافئة للزوجين أثناء مشاهدة الأفلام في السرير، المشهد بسيط ومريح، يصيب بدقةلقداحتياجات الترفيه للمستخدمين المحليين، ينقللقدجودة حياة مريحة وطبيعية.

حتى الآن، حصل هذا الفيديو على1.2 مليون مشاهدة، و61.3 ألف إعجاب. من الواضحالمحتوى الخفيف الذي يتناسب مع عادات الحياة المحلية غالبًا ما يثير تفاعل المستخدمين بسهولة أكبر.

 

المصدر:TikTok

2. التعاون مع المؤثرين المتخصصين، اختراق الدائرة بدقة وجذب الزوار

بالإضافة إلى تعزيز الأساس من خلال مصفوفة الحسابات الخاصة، تتعاون علامة XGIMI أيضًا مع مؤثرين متخصصين عاليي الجودة، مستفيدة من حركة المرور والإبداع المحتوى للمؤثرين لتوسيع حدود الانتشار، وتحقيق اختراق دقيق للدوائر.

مثل من يزيد عدد متابعيه عن2.2 مليون متابع على TikTok @giftgenius، تعاون عدة مرات مع علامة XGIMI، وأنتج محتوى رائج عالي الانتشار.

 

المصدر:TikTok

أحد مقاطع الفيديو الترويجية الشائعة أظهر المزايا الأساسية للبروجيكتور في ضبط زاوية العرض بمرونة والتبديل بحرية بين أحجام الشاشة، مما يبرز بشكل واضح سهولة الاستخدام والعملية.

منذ النشر حتى الآن، وصل عدد المشاهدات إلى14.2 مليون مشاهدة، و1.5 مليون إعجاب.

من هذا، يمكن رؤية أن الاستفادة الكاملة من تأثير المؤثرين لإثارة فضول المستخدمين يمكن أن يضاعف بسرعة تعرض المنتج، ويساعد العلامة التجارية على رفع الوعي والموضوعية بسرعة في الأسواق الخارجية.

 

المصدر:TikTok

خاتمة

بالنظر إلى مسار تطور Jimi، في الواقع طالما أن المنتجات متمايزة بشكل كافٍ، والقنوات مفصلة بشكل كافٍ، والمحتوى محلي بشكل كافٍ—— عندما يتم إنجاز هذه الأمور الثلاثة بشكل صحيح، سيعطيك السوق ردود فعل بشكل طبيعي.

والآن، مسار أجهزة العرض المنزلية في فترة صعود واضحة، ومن المتوقع أن يصل حجم سوق أجهزة العرض المحمولة العالمية إلىسيرتفع إلى حوالي 3.82 مليار دولار بحلول عام 2035. الفرصة هنا، والمفتاح هو من يستطيع أولاً إكمال اللغز المكون من المنتج والقناة والمحتوى.

السوق الخارجية لا تفتقر أبدًا إلى المشاركين، ما تفتقر إليه هو العلامات التجارية التي ترغب حقًا في الاستقرار والعمل. وهذا الطريق قد بدأ للتو.