تقرير استراتيجية العلامات التجارية للشركات الصينية في الأسواق الخارجية لعام 2024، الذي نشرته EqualOcean، يتناول بعمق القضايا المتعلقة ببناء العلامات التجارية للشركات الصينية في الخارج، ويشمل أهمية بناء العلامات التجارية، الوضع الحالي، تطور النظريات، معايير العلامات التجارية العالمية، تحليل السوق، دراسات الحالة، والتوصيات الاستراتيجية.
1. أهمية بناء العلامات التجارية والوضع الحالي: في ظل التضخم العالمي، يتزايد اتجاه الشركات الصينية للتوسع في الخارج، لكن الشهرة الدولية للعلامات التجارية الصينية لا تزال متأخرة عن العلامات التجارية الأوروبية والأمريكية. لا ينبغي للشركات التركيز فقط على المكاسب قصيرة المدى، بل يجب أن تولي أهمية لبناء العلامات التجارية، لأن العلامة التجارية القوية يمكن أن تزيد من القدرة على التسعير المتميز ومقاومة المخاطر.
2. تطور نظريات العلامات التجارية: مرت أبحاث العلامات التجارية بمراحل النشأة، الانطلاق، النضج، التأمل، وإعادة الدفع، وتطورت من رموز تعريف بسيطة إلى مفاهيم معقدة متعددة الأبعاد، بما يتماشى مع اتجاه العولمة الاقتصادية العالمية.
3. معايير العلامات التجارية العالمية وتحليل السوق: يجب أن تستوفي العلامات التجارية العالمية مؤشرات رئيسية مثل التغطية التجارية، نسبة الإيرادات الخارجية، الشهرة العالمية، والقدرة على التكيف المحلي. تنقسم نضج العلامات التجارية في الأسواق العالمية إلى أسواق عالية النضج، متوسطة إلى عالية، متوسطة، ومنخفضة النضج، ولكل منها خصائصها. كما يقدم التقرير تركيز العلامات التجارية في مختلف الصناعات والتوزيع الجغرافي للعلامات التجارية الصينية عالميًا.
4. دراسات حالة للعلامات التجارية الصينية في الخارج: DJI ملأت الفجوات في السوق من خلال الابتكار التكنولوجي، ووسعت فئات المنتجات، واستخدمت الموارد الإعلامية لترقية العلامة التجارية؛ أنتا بنت مصفوفة علامات تجارية متعددة من خلال الاستحواذات الاستراتيجية، محققة انتشارًا عالميًا؛ أوريون ستار تكنولوجي عززت عولمة العلامة التجارية بفضل مزاياها في الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها في سيناريوهات الخدمات الاستهلاكية.
5. استراتيجيات واتجاهات عولمة العلامات التجارية: تتطلب عولمة العلامات التجارية التركيز على التكيف المحلي، ويشمل ذلك ثقافة العلامة التجارية، المنتجات، المواهب، وسلاسل التوريد. كما يجب اعتماد استراتيجيات التسويق متعدد القنوات، التسويق القائم على البيانات، والتسويق المرن. يلخص التقرير أيضًا ستة نماذج لاستراتيجية T في التوسع الخارجي و"الخطوات العشر"، ويشير إلى تأثيرات اتجاهات مثل الاستهلاك على شكل M، تغير الوسائط، وظهور العلامات التجارية "الدوبامين" على بناء العلامات التجارية.
