2026, gibt es noch Leute, die keine Kurzvideos angeschaut haben?

In den letzten Jahren sind Kurzvideos immer beliebter geworden, nicht nur das inländische Douyin, sondern auch im AuslandAuch die Beliebtheit von TikTok ist nach wie vor hoch, was eine große Nachfrage von Einzelpersonen nach professioneller Audio- und Videogeräten hervorgerufen hat.

Und hinter dieser hitzigen Szene steckt eine chinesische Marke, die leise den größten Gewinn einstreicht.——Es ist Hollyland (InlandMarkenname:MOMA Mengma).

 

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Laut Daten,In den Jahren 2023 und 2024 war dieses Shenzhener Unternehmen bereits zwei Jahre in Folge der meistverkaufte Hersteller von Funkmikrofonen im Inland und hat sogar mehrere etablierte, hochwertige ausländische Hersteller übertroffen.

Und auf dem Überseemarkt,Das Geschäft von Hollyland erstreckt sich über mehr als 160 Länder und Regionen weltweit, wobei der Anteil der Auslandsumsätze über 60 % beträgt. Derzeit hat das Unternehmen weltweit mehr als 5 Millionen Nutzer akkumuliert und die jährliche Wachstumsrate bleibt auf einem hohen Niveau von 50 %.

Eine Marke aus Shenzhen, die als OEM in Huaqiangbei begann – wie hat sie es geschafft, ihr Geschäft weltweit auszubauen?

 

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Von Huaqiangbei"Werkstatt" zur globalen Marke

Die Geschichte beginnt imJahr 2013.

In jenem Jahr gründeten drei Gründer in Huaqiangbei, Shenzhen, das Unternehmen Haoyiyuan Technology, das zunächstim OEM/ODM-Verfahren drahtlose Audio- und Videogeräte für ausländische Marken als OEM herstellte.

Allerdings kann die OEM-Arbeit zwar stabile Cashflows bringen, aber es ist schwierig, die Branchenführerschaft zu erlangen. Das Gründerteam erkannte scharfsinnig, dass das Unternehmen ohne eine eigene Marke und technologische Barrieren immer am unteren Ende der Wertschöpfungskette gefangen bleiben würde.

Daher, nachdem sie still und leisedie Kernkompetenzen wie 5G/2.4G drahtlose Übertragung und geringe Latenz gemeistert hatten, vollzogen sie 2017 eine entscheidende strategische Wende: Sie gründeten die inländische Marke „MOMA Mengma“ und die internationale Marke „Hollyland“ und wechselten offiziell vom OEM zur globalen Pipeline aus Eigenentwicklung und Markenaufbau.

 

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Im Jahr 2020 eroberte das LARK 150 Funkmikrofon mit seinem innovativen integrierten Ladecase-Design den Markt und löste nicht nur die Probleme der Benutzer bei Aufbewahrung und Akkulaufzeit, sondern löste auch eine Nachahmungswelle in der gesamten Branche aus.

Innerhalb weniger Jahre,HollylandDie Markehat bereits über224Kernpatente, Mitarbeiterzahl überstieg1400 Personen, bedient weltweit über600 Millionen Kreative, und vollzog den Wandel von einer unbekannten kleinen Fabrik in Huaqiangbei zu einer weltweit führenden Marke für professionelles Audio und Video.

 

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Die großen Dividenden der Creator Economy

Wenn die Technologie solide ist, muss der Markt auch eine Chance geben.

Die Daten zeigen,Im Jahr 2023 erreichte der Absatz von digitalen drahtlosen tragbaren Mikrofonen in China 4,73 Millionen Einheiten, ein Anstieg von 5,2% im Jahresvergleich; der Absatz von neuartigen drahtlosen intelligenten Mikrofonen stieg sogar um 443% auf über 1 Million Einheiten.

Global gesehen,Im Jahr 2025 beträgt der weltweite Markt für drahtlose Mikrofone 2,953 Milliarden US-Dollar; nach Anpassungen wird er bis 2032 voraussichtlich 4,027 Milliarden US-Dollar erreichen, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,6%.

 

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Wichtiger noch sind die strukturellen Veränderungen auf der Nutzerseite. Früher wurden drahtlose Mikrofone hauptsächlich an Film- und Fernsehproduktionen sowie professionelle Rundfunkanstalten verkauft, mit begrenztem Marktvolumen; heute Kurzvideos、Live-Shopping、vlog、Podcasts erleben einen explosionsartigen Aufschwung, die Kreativengruppe expandiert rasant von PGC zu UGC, und fast jeder, der ein Smartphone zum Filmen in die Hand nimmt, könnte ein potenzieller Käufer von Mikrofonen sein.

HollylandDie MarkeDer stellvertretende Generaldirektor Cao Xuefeng erwähnte auch in einem Interview,Als das Unternehmen 2020 in den Markt für Mikrofone einstieg, war das Branchenvolumen weitaus geringer als heute. Erst die Reifung der Self-Medien- und Live-Streaming-Branche hat diese Kategorie wirklich auf die Überholspur gebracht.

Ein schnell wachsender Inkrementalmarkt, kombiniert mit der Produktwettbewerbsfähigkeit aus eigener Technologieentwicklung, bildet den Nährboden für den Durchbruch der Marke.

 

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Omnichannel-Marketing, präzise Durchdringung

Das gesamte Marktumfeld ist günstig, aber um tatsächlich Reichweite aufzubauen und Waren weltweit zu verkaufen, bedarf es Multi-Plattform- und multi-dimensionaler Kanalstrategien.Hollyland Moma hat in dieser Hinsicht eine recht systematische Aufstellung.

1、TikTok

Für Marken, deren Kernnutzer Kreative sind, sind soziale Medien keine Werbetafeln, sondern das Hauptschlachtfeld für den Dialog mit Nutzern und die Präsentation der Produktstärke.

AufAuf TikTok hat Hollyland Südostasien als Kernzielmarkt für den Betrieb festgelegt und eine regional lokalisierte Kontobetriebsstrategie umgesetzt, indem es für verschiedene südostasiatische Länder exklusive offizielle Konten eingerichtet hat, die an das lokale Creator-Ökosystem für die Content-Operation angepasst sind.

Derzeit haben sie offizielle Konten in mehreren Regionen wie Indonesien und Vietnam eingerichtet. Darunter haben Indonesien und Vietnam bereits eine gewisse Größe erreicht, mit Followerzahlen im Zehntausenderbereich.

 

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Aus der Perspektive der Verkaufskonversionswirkung betrachtet, eigentlichDie Inhalte von Hollyland sind nicht besonders herausragend, der Großteil des Umsatzes stammt hauptsächlich aus Live-Streams auf TikTok.

Dies ist aus den Daten klar ersichtlich, zum Beispiel das indonesische Konto@hollyland.id erzielte im März einen Umsatz von 52.000 US-Dollar, wobei Live-Stream-Transaktionen mehr als 98% ausmachten, was die Bedeutung von Live-Streaming im gesamten Verkaufsprozess zeigt.

 

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Für professionelle Audio- und Videogeräte mit relativ hohem Durchschnittspreis ist Live-Streamingtatsächlich besserfür die Conversion solcher Produkte geeignet。

Im Livestream,Der Moderator kann live die Audioaufnahme- und Rauschunterdrückungseffekte demonstrieren, Geräteanpassungsvorgänge zeigen und Fragen der Nutzer zu Garantie und kompatiblen Geräten sofort beantworten.。

Diese Art von Modell kann nicht nureffektiv die Entscheidungsbedenken der Nutzer ausräumen und gleichzeitig besser an die Online-Einkaufsgewohnheiten der lokalen Nutzer in Südostasien angepasst sein, mit einer weitaus höheren Konversionseffizienz als reine Kurzvideo-Inhalte.

 

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Neben dem eigenen Betriebssystem,Auch die Influencer-Strategie der Marke Hollyland ist eine eingehende Diskussion wert.

In dieser Hinsicht,MarkeIch habe mir nicht zu viele Einschränkungen gesetzt, die Art und Größenordnung der Zusammenarbeit mit Influencern ist recht flexibel. Das könnte mitdem Produktden Eigenschaften zu tun haben，Ein Mikrofon ist im Wesentlichen ein„Werkzeugprodukt“, Benutzer kaufen eseinfachum Probleme zu lösen: klare Audioaufnahme, gute Geräuschunterdrückung, keine Verzerrung beim Filmen.

Daher ist die Kernlogik, um Nutzer zu überzeugen, nicht„wer verkauft“, sondern „wer es nutzt und ob es gut genutzt wird“.

 

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Der indonesische Influencer, der mit der Marke zusammenarbeitet,@arifimuuu als Beispiel. Dieser Creator konzentriert sich auf Storytelling- und Performance-Inhalte, auf den ersten Blick scheint es mit Hollylanddieser Art von Technologieproduktenkeinen direkten Zusammenhang zu geben.

Aber das Interessante ist genau hier:，Er trägt in fast jedem seiner VideosHollylandsMikrofon, beim Drehen von alltäglichen Geschichten und lustigen Sketchen erscheint das Mikrofon als ein Werkzeug natürlich im Bild, ohne dass es explizit erklärt werden muss und ohne den Rhythmus des Inhalts zu unterbrechen.

Das Storytelling-Format auf TikTok erfordert von den Creators eine hohe Kreativität, aber sobald es die Zuschauer anspricht, kann die Werbebotschaft unmerklich eindringen. Diese Art von „Soft Placement“ wirkt nicht aufdringlich, sondern baut durch häufiges Auftreten allmählich Vertrauen auf.

 

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2. Amazon

Derzeit，Die drahtlosen Mikrofone und Videoübertragungsprodukte der Marke Hollyland sind in mehreren Shops in den vorderen Rängen der Kategorie platziert, und die Spitzenpositionen in der BSR-Rangliste bleiben relativ stabil.

Für professionelle Audio- und Videogeräte neigen ausländische Nutzer beim Kauf dazu, zuerst auf Amazon zu suchen, sich Parameter anzusehen und Bewertungen zu lesen.. Daher auch,Hollyland hat bei der Gestaltung der Listings viel Arbeit investiert und sieverhältnismäßig detailliertergestaltet, sodass Nutzer beim Hereinklicken schnell beurteilen können, ob das Produkt zu ihnen passt.

Gleichzeitig werden je nach den Gewohnheiten der Nutzer in verschiedenen Länderndie Beschreibungen, Keywords und FAQ-Bereiche der Listings entsprechend lokalisiert, nicht einfach maschinell übersetzt.

Derzeit trägt Amazon einen großen Teil zuHollylands Auslandsumsatz bei und ist tatsächlich eine stabile Basis für die internationale Geschäftstätigkeit der Marke.

 

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3. Eigenständige Website

Die Situation bei der eigenständigen Website ist etwas komplexer.Die offizielle Website von Hollyland ist nicht nur eine Verkaufsseite, sondern eher eine Funktionsintegrationsplattform.

Neben der üblichen Produktpräsentation und Kaufoption bietet die Website praktische Module wie Firmware-Download, Geräte-Tutorials, After-Sales-Ticket-Einreichung und weltweite Händlersuche.

Nachdem Kreative das Gerät gekauft haben, können viele Folgeprobleme– wie Firmware-Upgrade, Kompatibilitätsprüfung und Garantieantrag – direkt auf der Website erledigt werden, ohne wiederholt den Kundendienst kontaktieren zu müssen. Der Vorteil dieser Vorgehensweise ist, dass die Nutzer stärker von der Marke abhängig werden und die Wahrscheinlichkeit von Wiederkäufen und Weiterempfehlungen steigt.

 

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Fazit

AusHollylandder MarkePerspektive ist deutlich zu erkennen: Technologische Akkumulation, Kategoriepositionierung und Multiplattform-Betrieb sind die drei Schlüsselpfeiler für den internationalen Markteintritt chinesischer Marken.

In den nächsten Jahren, mit der weiteren globalen Durchdringung von Kurzvideos und Live-Streaming sowieder Aufwertung KI-gesteuerter Videoproduktions-Workflows, haben Geräte wie drahtlose Mikrofone, tragbare Bildübertragung und Live-Streaming-Kameras weiterhin großes strukturelles Wachstumspotenzial.

Für heimische Unternehmen hängt die Frage, ob sie dieses Fenster nutzen können, entscheidend davon ab,Ob man ‚aufs Meer hinausfahren‘ soll, sondern vielmehr darum, ‚wie man vom OEM-Denken zum marken- und technologiegetriebenen Denken übergeht und wie man mit einer Multiplattform-Kombination die Produkte tatsächlich in die Hände der überseeischen Schöpfer bringt‘. Wenn der heimische Markt gesättigt ist, ist der Gang ins Ausland keine ‚Option‘ mehr, sondern der unvermeidliche Weg zur nächsten Wachstumsphase.