1134Los amigos que hacen comercio electrónico transfronterizo seguramente están de acuerdo: el mayor desafío para hacer negocios a nivel mundial no suele estar en vender, sino en enviar. Enviar pocos productos da miedo quedarse sin stock, enviar muchos da miedo tener productos sin vender, y además hay que lidiar con agentes de aduanas, transportistas, almacenes en el extranjero y un montón de proveedores de servicios. Solo la logística ya es bastante complicada.
Amazon recientemente lanzó una gran jugada en Shenzhen, específicamente para resolver este problema.El 15 de abril, el primer almacén inteligente global de Amazon (GWD) se abrió oficialmente a los vendedores en Shenzhen. Este almacén está ubicado en Shenzhen, la capital del comercio electrónico transfronterizo, a solo unos 5 km del puerto de Yantian, con un trayecto en coche de unos diez minutos, una ubicación muy ventajosa. Los vendedores solo necesitan enviar la mercancía a este almacén en Shenzhen, y el resto del proceso (almacenamiento, despacho de aduanas, transporte transfronterizo, distribución de inventario, etc.) es gestionado íntegramente por Amazon, creando un canal logístico "desde el almacén local hasta los clientes globales".
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Dede "apuesta fuerte" a "inversión ligera"
¿Cómo hacían antes los vendedores de comercio electrónico transfronterizo? Para expandirse a un nuevo mercado, como probar la tienda de EE. UU., primero tenían que enviar un gran lote de productos a un almacén local en EE. UU. Además de tener el dinero inmovilizado al otro lado del océano, si las ventas no iban bien, esos productos se convertían enuna "papa caliente", con costos de inventario no vendido muy altos. Además, toda la cadena logística era muy larga: transporte inicial, despacho de aduanas de exportación, despacho en el puerto de destino,entrega de "última milla"... los vendedores tenían que coordinar con varios proveedores de servicios, con altos costos de comunicación y complejidad de gestión.
La idea central de GWD es adelantar el almacén al lugar de origen de la mercancía, utilizando un grupo de inventario unificado para gestionar la demanda de diferentes mercados. Antes se llamaba "un lote de productos fijado para un sitio", ahora se puede lograr "un grupo de inventario abastece a todo el mundo", admitiendo reposiciones en lotes pequeños y de alta frecuencia, permitiendo a los vendedores pasar de "apuesta fuerte" a "inversión ligera".
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¿Cuánto dinero se ahorra, cuántos días se gana? Que hablen los datos.
Para los vendedores, lo que más les importa son los costos y la rapidez. Según los datos publicados por Amazon, en comparación con el almacenamiento local en EE. UU., utilizandoGWD, el costo de almacenamiento de los vendedores puede reducirse hasta un 45%. Esta reducción proviene principalmente de la diferencia en los alquileres de almacenes entre China y EE. UU., transformándose directamente en margen de beneficio y competitividad de precios para los vendedores. Además, los vendedores no necesitan reservar inventario en el país de destino con anticipación, pueden ajustar flexiblemente según las ventas reales de cada sitio, reduciendo en gran medida el riesgo de acumulación de inventario.
En cuanto a la rapidez, también hay mejoras reales. Después de que la mercancía ingresa al almacén, a través de Amazon Global Logistics (AGL) con capacidad de carga dedicada directamente al almacén FBA, el tiempo de envío transfronterizo se puede reducir hasta 7 días. Además, todo el proceso es visible en la plataforma, se puede rastrear en tiempo real, y los vendedores ya no tienen que preguntar constantemente "¿dónde está la mercancía?".
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Shenzhen es solo el punto de partida, en el futuro se expandirá al delta del río Yangtsé.
Actualmente, ShenzhenEl alcance del servicio del almacén GWD de Shenzhen cubre temporalmente el sitio de Amazon EE. UU. Según los planes de Amazon, no solo se expandirá GWD al delta del río Yangtsé, sino que también aumentará gradualmente el soporte de envío a los sitios de Europa y Japón, brindando a los vendedores transfronterizos una mayor flexibilidad en la distribución y reposición global de inventario.
El vicepresidente de Amazon China, Chen Ming, también dijo que planean establecer múltiplesalmacenes GWD cerca de las fuentes de productos de los vendedores, con el objetivo final de lograr un grupo de inventario global unificado, abasteciendo al mundo desde un solo almacén.
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La habilitación de GWD, para los vendedores transfronterizos, el cambio más intuitivo es ahorrar preocupaciones, ahorrar dinero y ahorrar tiempo. La visión de la 'próxima generación de cadena transfronteriza' propuesta anteriormente por Amazon Global Selling es: los vendedores solo necesitan listar productos una vez en Amazon y almacenar una vez en el almacén de origen para lograr ventas globales.
ConformeGWD se abre oficialmente, esta visión se está haciendo realidad paso a paso. Para los vendedores, esto significa que pueden apalancar un mercado más grande con un inventario más pequeño y dedicar más energía a la selección de productos, la marca y las operaciones.
