Le « Rapport sur la stratégie de marque des entreprises chinoises à l'international 2024 », publié par EqualOcean, explore en profondeur les questions liées à la construction de marque des entreprises chinoises à l'international, couvrant l'importance de la construction de marque, la situation actuelle, le développement théorique, les normes des marques de classe mondiale, l'analyse de marché, les études de cas et les recommandations stratégiques.
1. Importance et situation actuelle de la construction de marque : Dans un contexte d'inflation mondiale, la tendance des entreprises chinoises à se développer à l'international se renforce, mais la notoriété internationale des marques chinoises accuse un retard par rapport aux marques européennes et américaines. Les entreprises ne doivent pas se concentrer uniquement sur les intérêts à court terme, mais accorder de l'importance à la construction de marque, car une marque forte peut améliorer la capacité de majoration des prix et la résistance aux risques.
2. Développement de la théorie de la marque : La recherche sur les marques a traversé les phases d'émergence, de démarrage, de maturité, de réflexion et de relance, passant de simples symboles d'identification à des concepts multidimensionnels complexes, en phase avec la tendance de la mondialisation économique.
3. Normes des marques de classe mondiale et analyse de marché : Une marque de classe mondiale doit répondre à des indicateurs clés tels que la couverture des activités, la part des revenus à l'étranger, la notoriété de la marque et la capacité d'opérations localisées. La maturité des marques sur le marché mondial se divise en marchés de maturité élevée, moyenne-haute, moyenne et faible, chacun ayant ses propres caractéristiques. Par ailleurs, le rapport présente la concentration des marques dans différents secteurs et la répartition géographique des marques chinoises dans le monde.
4. Études de cas de marques chinoises à l'international : DJI a comblé les lacunes du marché grâce à l'innovation technologique, élargi ses catégories de produits et utilisé les ressources médiatiques pour améliorer sa marque ; Anta a construit une matrice de marques multiples par le biais d'acquisitions stratégiques, réalisant une présence mondiale ; Orion Star a favorisé la mondialisation de sa marque grâce à ses avantages en matière de technologie d'IA et à ses applications dans les scénarios de services de consommation.
5. Stratégies et tendances de la mondialisation des marques : La mondialisation des marques nécessite de se concentrer sur la localisation, couvrant la culture de marque, les produits, les talents, la chaîne d'approvisionnement, etc. Parallèlement, il convient d'adopter des stratégies de marketing omnicanal, de marketing axé sur les données et de marketing agile. Le rapport résume également six modèles de la stratégie T d'expansion internationale et les « dix étapes », et souligne l'impact de tendances telles que la consommation en forme de M, l'évolution des médias et l'émergence de marques « dopamine » sur la construction de marque.
