1236Dopo la conclusione dell'incidente di Dong Yuhui, Dongfang Zhenxuan ha iniziato a implementare il suo piano di prova per l'espansione all'estero su TikTok.
Da un'app di reclutamento, possiamo vedere che Dongfang Zhenxuan ha pubblicato diverse posizioni, tra cui responsabile delle operazioni dei contenuti TikTok, responsabile commerciale e responsabile del negozio estero TikTok, con l'obiettivo di preparare il terreno per il processo di internazionalizzazione.
Tuttavia, di recente Dongfang Zhenxuan è stato accusato di vendere prodotti ittici con additivi illegali, di vendere riso "Wuchang" contraffatto e di commercializzare succo di prugna Tianqi contenente lassativi, scatenando una crisi di fiducia.
Fonte: Weibo di Wang Hai
Sebbene Dongfang Zhenxuan abbia negato e denunciato alle autorità, questa serie di eventi negativi ha comunque causato un calo continuo e lieve del prezzo delle sue azioni, infliggendo un duro colpo all'immagine del marchio.
Tuttavia, è probabile che Dongfang Zhenxuan non sospenda la sua espansione su TikTok, poiché, a causa dell'ambiente generale, il settore del live streaming e-commerce in Cina sta entrando in una fase di stallo.
Il raggiungimento del picco di traffico e la ricerca di nuovi punti di crescita all'estero rappresentano la soluzione ottimale per i principali anchor e persino per i marchi cinesi.
Il tentativo di live streaming all'estero di Dongfang Zhenxuan è un passo importante nella sua ricerca di una nuova vitalità nella competizione globale dell'e-commerce.
Allo stesso modo, il famoso anchor "Crazy Little Yang" non ha perso l'opportunità di espandersi all'estero, iniziando a provare live streaming su TikTok per portare i marchi cinesi nel mondo.
In precedenza, il debutto del live streaming congiunto all'estero di Crazy Little Yang e del talento di Singapore @shopwithsasax ha dimostrato questo punto.
Immagine da Internet
Quanto al motivo per cui la sua azienda, Three Sheep Network, ha scelto il mercato del Sud-est asiatico come punto di ingresso, è perché, come ha rivelato il CEO Du Gang, hanno molti fan lì; un altro motivo è che il sistema logistico estero è generalmente imperfetto e costoso, e nelle regioni europee e americane il mercato è stato appena aperto da TikTok Shop, con una base di clienti online più piccola rispetto al Sud-est asiatico, quindi scegliere il Sud-est asiatico come test è la scelta più ragionevole.
Questo è anche uno dei motivi per cui TikTok Shop è molto popolare tra le persone del Sud-est asiatico, e la regione ha una certa familiarità con i contenuti cinesi, con un alto tasso di accettazione.
Immagine da Internet
Tuttavia, espandersi all'estero non è facile.
Dalla complessità della logistica internazionale alle abitudini di acquisto dei consumatori in diversi paesi, fino alla costruzione e al mantenimento della fiducia nel marchio sulle piattaforme globali, i marchi che si espandono all'estero devono apportare aggiustamenti e ottimizzazioni strategiche su più fronti.
Il debutto del live streaming all'estero di Crazy Little Yang sembra un successo, ma in realtà è stato preceduto da mesi di pianificazione e sforzi.
Studiare il mercato, creare una matrice di account per attirare fan, selezionare talenti esteri per collaborare in live streaming... Il team di Crazy Little Yang ha fatto quasi tutto ciò che un marchio deve fare per espandersi all'estero.
Alla fine, quel live streaming non ha deluso le aspettative, stabilendo un record per il settore e-commerce di TikTok a Singapore, raggiungendo il primo posto nella classifica locale di Singapore.
Immagine da Internet
I tentativi di Dongfang Zhenxuan e Crazy Little Yang forniscono preziose esperienze per lo sviluppo del live streaming e-commerce cinese nel mercato internazionale e offrono anche un riferimento per altri marchi e anchor cinesi che vogliono espandersi all'estero.
Crediamo che nel 2024, sulla pista dell'e-commerce estero di TikTok, emergeranno sempre più storie di successo di anchor e-commerce e marchi cinesi, permettendo ai consumatori di tutto il mondo di apprezzare il fascino dei marchi cinesi.
