「ワールドカップの優勝国を知りたければ、義烏に行ってどの国の旗が最も多く印刷されているか見てみろ」という長年語られているジョークが、今年のアメリカ・カナダ・メキシコW杯の期間中に再び話題になった。
冗談めかしているが、一つの事実を物語っている。この浙江省の県級市は、世界のW杯関連グッズの約7割を生産している。各国の国旗、ユニフォーム、スカーフ、ぬいぐるみがここから出荷され、海上輸送や中欧班列(中国-欧州定期貨物列車)を通じて北米や世界各地のスタジアムへ運ばれる。言い換えれば、義烏の工場からの出荷量自体が、最もストレートな民間の熱気を示している。——「義烏指数」はここから生まれた。

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2026年6月12日、アメリカ・カナダ・メキシコW杯が正式に開幕した。これはW杯史上初の3カ国共同開催であり、出場チームは32から48に拡大、試合数は64から104に増加した。そしてこの前例のない規模の大会の背後で、「義烏製造」は数ヶ月前からその「ウォーミングアップ」を完了していた。

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注文は昨年から始まっていた
笛が鳴るずっと前から、義烏には注文の波が押し寄せていた。
義烏税関のデータによると、2026年第1四半期、義烏市のスポーツ用品・器具の輸出額は28.5億元に達し、前年同期比12%増加した。
期間を2025年通年に拡大すると、この数字は116.5億元で、前年比20.3%増となり、初めて100億元の大台を突破した。そして2026年の最初の2ヶ月のデータはさらに驚くべきもので、輸出額は23.4億元に達し、前年同期比38.5%もの増加率を示した。そのうち、米国、カナダ、メキシコの3つの開催国へのスポーツ用品の輸出額は5.5億元で、前年比21.3%増加した。

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多くの義烏のメーカーは実際には数ヶ月前から「W杯タイム」に入っていた。ユニフォームの貿易業者の中には、2025年10月から大量のW杯注文を受け始めたところもあり、一部の企業は2025年初めにはユニフォームのデザインを開始していた。義烏市スポーツ用品業界協会の会長である呉暁明氏は、初期の業界は特許、オリジナリティ、参入障壁に欠けており、「W杯の注文は規模が大きそうに見えるが、実際には利益率が低い」と語った。しかし今年、状況は変わりつつある。

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サプライチェーンの強みはどこから来るのか
義烏が世界のスポーツイベントのビジネスチャンスを捉え続けられる理由は、他の地域では容易に模倣できない産業クラスターと柔軟な生産能力にある。
この強みはパリオリンピック期間中に一度示された。2024年1月から2月にかけて、義烏からフランスへの輸出額は5.4億元に達し、前年比42%増加した。フランス政府報道官は当時、フランスの製造業では数ヶ月で200万個のマスコットぬいぐるみの生産納品は到底不可能だと認めた。しかし義烏の工場にとって、このような大量・短納期の緊急注文はすでに日常的な業務である。
「生地、副資材、プリント、サンプル作成から生産まで、全体のチェーンがワンストップで揃っている。」義烏に長年根ざしている業者から見れば、この産業クラスターのモデルは他では容易に再現できない。国際貿易城は約8万の店舗、210万種類の商品を擁する。さらに世界230以上の国と地域をカバーする物流ネットワーク、中欧班列、鉄道・海上連絡輸送などのチャネルのサポートにより、義烏は極めて短時間でデザインから出荷までの全工程を完了できる。

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過去のワールドカップを振り返ると、義烏から輸出されるのは主にカラフルな旗やメガホン、ヘッドアクセサリーなどの基本的な応援グッズで、品目は比較的単一であり、同質化競争が激しく、業者の利益幅は非常に薄かった。しかし今年は、ファンの文化属性を帯びたクリエイティブ製品が主流となっている。ペット用ユニフォーム、スター選手のフィギュア、テーマフィギュアなどの新カテゴリーが広く好評を得ている。若い消費者は画一的な伝統的なスタイルを好まず、個性的なオリジナルデザインを重視している。
完全に成熟した産業チェーン、効率的で柔軟な生産能力により、義烏は常にグローバルなスポーツイベントのビジネスチャンスを的確に捉えている。そして今、ますます多くの事業者が自ら展開を図るようになっている。IPライセンスとオリジナル特許、単なる供給から価値あるアウトプットへと進化したこの「世界のスーパーマーケット」は、製造力とブランド思考で、中国製造の新たな姿を世界に示している。



