16 марта на европейском рынке электронной коммерции появился агрессивный «новый игрок». Китайский гигант электронной коммерции JD Group официально объявил в этот день о полном запуске своего нового онлайн-розничного бренда Joybuy в шести странах: Великобритании, Германии, Франции, Нидерландах, Бельгии и Люксембурге. Это не только ключевой шаг в глобальной стратегии JD, но и серьёзный вызов сложившейся структуре европейской электронной коммерции.

 

Источник изображения:joybuy

Не играю"Легкие активы", JD.com собирается построить "автомагистраль" в Европе.

Если вы привыклиНа AliExpress или Temu покупки могут привыкнуть ждать одну-две недели после заказа. Но JD.com в Европе использует совершенно другой подход — модель собственных операций с «тяжелыми активами».

С большинством китайских трансграничных электронных коммерций, зависимых от прямых поставок от продавцов из Китая«Легкие активы» — разный подход. JD.com выбрал самый трудный, но наиболее эффективный способ создания защитного рва: строить склады и логистику в Европе. Это как если бы другие еще строили почтовые станции, а JD.com уже прокладывает в Европе «сеть скоростных автострад».

На данный момент JD Logistics уже в Европе дляJoybuy создал более 60 складов и распределительных центров. В частности, в Милтон-Кинсе (Великобритания) JD.com запустил первый зарубежный проект интеллектуального склада «Чжиланцан», оснащенный около 200 единицами автоматизированного оборудования. Применяется схема подбора «товар к человеку», что повышает эффективность работы примерно в 4 раза по сравнению с традиционными методами.

Благодаря таким капиталоемким вложениям в локальную инфраструктуру, JD смогла свою широко признанную на внутреннем рынкеСтандарт услуги «211» с доставкой в ограниченное время копируется в Европу, то есть потребители, оформившие заказ до 11 часов утра, могут получить товар в тот же день.

 

Источник изображения:joybuy

Нужно не только быстро, но иУслуга "Цзюань": бесплатная доставка за 29 фунтов, абонентская плата вдвое меньше, чем у Amazon.

Столкнувшись с Amazon, этим могущественным местным монополистом,Joybuy также не щадит ни в ценах, ни в обслуживании.

В стратегии ценообразованияJoybuy выглядит весьма агрессивно. В Великобритании доставка бесплатна при заказе на сумму свыше 29 фунтов. Ещё больше местных потребителей привлекает запущенный сервис «JoyPlus» — всего 3,99 фунта в месяц за неограниченную бесплатную доставку. Для сравнения: месячная подписка на Amazon Prime в Великобритании стоит 8,99 фунта, а цена Joybuy — даже меньше половины.

В брендовом сотрудничестве,Joybuy также пошла по пути «высокого подъема и высокого удара». Платформа использует «Shop» "in Shop" модель «магазин в магазине» привлекла таких международных гигантов, как L'Oréal, De'Longhi, Apple, Samsung, Philips и другие. Особого упоминания заслуживает тот факт, что Joybuy стал онлайн-ритейлером для полной линейки продукции Maotai на экспорт в Великобританию, что, несомненно, является большой удачей для китайской диаспоры за рубежом и любителей байцзю. Более того, даже человекоподобные роботы и роботы-собаки компании Unitree были проданы в количестве более ста единиц на Joybuy.

 

Источник изображения: Интернет

на рынке существующих товаров«Трудная битва»: в чем шансы Цзиндуна?

Конечно, JD.com сейчас вторгается на европейский рынок, сталкиваясь не с голубым океаном.

согласноПрогноз глобального рынка электронной коммерции на 2026 год, опубликованный ECDB, темпы роста рынка электронной коммерции в Европе и США замедлились до уровня ниже 5%, и отрасль вступает в стадию конкурентной борьбы за существующий объем рынка. На рынке присутствуют как глобальные гиганты, такие как Amazon, так и уже много лет работающие китайские компании, такие как AliExpress и Temu, а также различные местные розничные продавцы в Европе.

особенноTemu и SHEIN уже быстро привлекли огромное количество пользователей благодаря модели «полного управления» с экстремально низкими ценами. Однако JD.com, очевидно, не хочет ввязываться в простую ценовую войну. Мэттью Ноббс, генеральный менеджер Joybuy в Великобритании, прямо заявил: «Мы — розничный продавец, работающий по собственной модели, и не будем полагаться на освобождение от пошлин для товаров низкой стоимости, а сосредоточимся на брендовом розничном бизнесе».

 

Источник изображения:ECDB

Цзиньдун держит козырь в цепочке поставок. В прошлом году Цзиньдун даже потратил околоПриобретение материнской компании CECONOMY немецкого розничного продавца бытовой электроники MediaMarkt за 2,2 миллиарда евро стало мощным дополнением к её офлайн-сети и логистическим ресурсам в Европе. Через модель «собственное управление + локальная логистика» JD.com пытается решить самые большие проблемы европейской электронной коммерции — медленную доставку и сложность возврата товаров.

Кроме того, изменения внешней среды также могут стать для JD.com.«Содействие». Например, с 1 марта Франция начала взимать налог в размере 2 евро с небольших заказов из китайских интернет-магазинов, что в определенной степени ослабило конкурентоспособность модели, полностью зависящей от низких цен и прямой доставки. А модель локального складирования и дистрибуции JD.com может эффективно избежать таких политических рисков.

 

Источник изображения:reuters

заключение

сОфициальный запуск Joybuy ознаменовал наступление эры «тройственного противостояния» на европейском рынке электронной коммерции: Amazon удерживает огромный трафик и систему членства, Temu и AliExpress завоевывают рынок низкими ценами за счёт китайской供应链, а JD.com, опираясь на стратегию «тяжёлых активов», пытается пробить брешь с помощью скорости и качества обслуживания.

Для европейских потребителей это, несомненно, лучшее время.——Более быстрая доставка, более низкие цены, более интенсивный сервис. А для JD.com настоящее испытание только начинается. Как сказал основатель JD Group Лю Цяндун: «Мы работали в Европе три года, сейчас логистическая база в основном построена, и только в следующем году европейский бизнес действительно начнёт работу». Теперь начало этой битвы — лучшая проверка инвестиций в инфраструктуру за последние несколько лет.