รายงานฉบับนี้เผยแพร่ร่วมกันโดย Global Travel News และ OneSight โดยเนื้อหาหลักกล่าวถึงสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศของบริษัทท่องเที่ยวจีน รวมถึงกระบวนการขยายธุรกิจ ผลกระทบในต่างประเทศ แนวโน้มและความท้าทายในการขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศ ฯลฯ
1. กระบวนการขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศ: การขยายธุรกิจของบริษัทท่องเที่ยวจีนแบ่งออกเป็นสามช่วงเวลา ช่วงปี 1979-2009 เป็นช่วงเริ่มต้นและสำรวจ รัฐบาลสนับสนุนให้บริษัทออกไปต่างประเทศ บริษัทบางแห่งเริ่มตั้งสำนักงานในต่างประเทศและเข้าตลาดหลักทรัพย์ ฯลฯ; ปี 2010-2018 เป็นช่วงขยายตัวอย่างรวดเร็ว ตลาดทุนในประเทศเฟื่องฟู บริษัทต่างๆ ขยายตัวอย่างรวดเร็วและวางแผนทรัพย์สินผ่านการเข้าซื้อกิจการในต่างประเทศ; ตั้งแต่ปี 2019 จนถึงปัจจุบัน เป็นช่วงกลยุทธ์สากล บริษัทมุ่งเน้นตลาดทั่วโลกและสร้างกลยุทธ์สากล
2. ผลกระทบในต่างประเทศ: มีการเผยแพร่ "อันดับ TOP20 อิทธิพลแบรนด์โซเชียลมีเดียของบริษัทท่องเที่ยวจีนในต่างประเทศ Q1 ปี 2025" ครอบคลุมหลายสาขา เช่น เทคโนโลยีโรงแรม OTA สายการบิน ฯลฯ บริษัทในแต่ละสาขามีการพัฒนาในต่างประเทศที่แตกต่างกัน บริษัทเทคโนโลยีโรงแรม เช่น TCL Smart Home, Tuya Smart ฯลฯ มีความโดดเด่นด้านเทคโนโลยี; OTA อย่าง Ctrip สร้างระบบปฏิบัติการในต่างประเทศและประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง; สายการบินทั้งตลาดผู้โดยสารและขนส่งสินค้าพัฒนาได้ดี บางสายการบินเพิ่มกำลังการบินระหว่างประเทศ; บริการธุรกิจท่องเที่ยวเติบโตตามการขยายธุรกิจของบริษัทจีน แต่เผชิญกับความท้าทายด้านการบูรณาการนโยบาย การจัดการวีซ่า ฯลฯ; จุดหมายปลายทางด้านวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติผ่านมาตรการต่างๆ เจียงซีวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวเป็นตัวแทนที่โดดเด่น; บริษัทชำระเงินทางการเงินเผชิญทั้งโอกาสและความท้าทายในการขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศ ขณะเดียวกันบริษัทที่ขยายธุรกิจไปต่างประเทศยังเผชิญปัญหาค่าใช้จ่ายค้างชำระ การควบคุมเงินตราต่างประเทศ ฯลฯ ในขั้นตอนการชำระเงิน
3. แนวโน้มและความท้าทายในการขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศ: แนวโน้มการขยายธุรกิจของบริษัทในหลายอุตสาหกรรมมีความชัดเจน ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ สหรัฐอเมริกา สิงคโปร์เป็นจุดหมายหลัก เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นภูมิภาคยอดนิยม นักธุรกิจเดินทางเผชิญปัญหาด้านความปลอดภัยส่วนบุคคล กระบวนการขอวีซ่า ฯลฯ; TMC เผชิญความยากลำบากในการเจรจาราคากับซัพพลายเออร์ การบริหารทีมงานต่างถิ่น ฯลฯ; ผู้จัดการการเดินทางของบริษัทเผชิญปัญหาการกำหนดมาตรฐานการเดินทางที่ยากลำบาก ต้นทุนสูง ฯลฯ
