เมื่อเร็วๆ นี้ การเคลื่อนไหว "คว่ำบาตรผู้ขายจีน" ที่ริเริ่มโดยผู้ขายชาวอเมริกันในประเทศได้ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้เกิดความสั่นสะเทือนในอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน ตามข้อมูลของแพลตฟอร์ม Amazon ณ สิ้นปี 2024 ในรายชื่อผู้ขายหลัก 10,000 อันดับแรก ผู้ขายชาวจีนมีสัดส่วนเกิน 50% แล้ว และในไตรมาสที่สี่พุ่งสูงถึง 62% สร้างสถิติสูงสุดใหม่

ในขณะเดียวกัน บนแพลตฟอร์ม Walmart ผู้ขายรายใหม่ในปีที่แล้ว 41% มาจากจีน และผู้ขายที่ยังดำเนินการอยู่มีส่วนสนับสนุนถึง 28% การเติบโตนี้กระตุ้นให้เกิดความวิตกกังวลร่วมกันในหมู่ผู้ขายชาวอเมริกัน ผู้ขายรายใหญ่บางรายได้รวมตัวกันเป็นพันธมิตร ยื่นข้อเสนอปฏิรูป 5 ข้อต่อรัฐบาลสหรัฐฯ เพื่อพยายามกดดันผ่านนโยบายเพื่อสกัดกั้นความได้เปรียบทางการแข่งขันของผู้ขายจีน

ที่มา: Yahoo Finance

ประเด็นขัดแย้งเบื้องหลัง "กระแสคว่ำบาตร"

ความไม่พอใจของผู้ขายชาวอเมริกันมุ่งเน้นไปที่สามด้าน: ความแตกต่างด้านต้นทุน ประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน และกฎการแข่งขัน

ในด้านภาษี นโยบายยกเว้นภาษีสำหรับสินค้ามูลค่าต่ำกว่า 800 ดอลลาร์ (นโยบาย T86) ทำให้ผู้ขายจีนได้เปรียบด้านราคา ตามการคำนวณของผู้ขายชาวอเมริกัน สินค้าประเภทเดียวกัน ผู้ขายจีนสามารถลดต้นทุนได้ 15% ถึง 25% เนื่องจากนโยบายยกเว้นภาษี ในขณะที่ธุรกิจในสหรัฐฯ ต้องรับภาระภาษีเงินได้นิติบุคคล 21% และค่าเบี้ยประกันที่สูง นอกจากนี้ ผู้ขายจีนอาศัยกลุ่มอุตสาหกรรมการผลิตในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซีและสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล สร้างระบบตอบสนองรวดเร็ว "ออกแบบ-ผลิต-โลจิสติกส์" ภายใน 7 วัน ในขณะที่ผู้ขายชาวอเมริกันพึ่งพาการจัดซื้อข้ามพรมแดน ทำให้รอบการวางจำหน่ายสินค้าใหม่โดยทั่วไปเกิน 30 วัน กลยุทธ์การแข่งขันเชิงรุกบางอย่าง (เช่น การให้คะแนนเชิงลบอย่างไม่เป็นธรรม การใช้ประโยชน์จากช่องโหว่ของกฎ) ยิ่งทำให้ความขัดแย้งรุนแรงขึ้น แม้ว่าการกระทำดังกล่าวจะเป็นส่วนน้อย แต่ก็กลายเป็นชนวนของเหตุการณ์คว่ำบาตร

ที่มา: Yahoo Finance

"ข้อเสนอ 5 ประการ" ของผู้ขายชาวอเมริกันและการต่อสู้ทางนโยบาย

เมื่อเผชิญกับแรงกดดันทางการแข่งขัน พันธมิตรผู้ขายชาวอเมริกันได้ยื่นข้อเสนอปฏิรูป 5 ข้อต่อรัฐบาลทรัมป์ โดยพยายามจำกัดผู้ขายจีนผ่านมาตรการทางนโยบาย:

  • ยกเลิกนโยบายยกเว้นภาษีสำหรับสินค้ามูลค่าต่ำกว่า 800 ดอลลาร์ (นโยบาย T86): ปิดกั้นพฤติกรรมหลบเลี่ยงภาษีของผู้ขายจีนผ่านการจัดส่งพัสดุขนาดเล็กโดยตรง
  • บังคับจดทะเบียนนิติบุคคลในสหรัฐฯ และชำระภาษี: ขจัดความได้เปรียบด้านต้นทุนจากการดำเนินงานนอกชายฝั่ง
  • กำหนดมาตรฐานประกันความรับผิดที่สม่ำเสมอ: กำหนดให้ผู้ขายต่างประเทศต้องมีประกันมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ เทียบเท่ากับผู้ขายในสหรัฐฯ
  • เปิดเผยสัญชาติผู้ขายและข้อมูลภาษีศุลกากร: ชี้นำให้ผู้บริโภค "เลือกอย่างมีสติ"
  • กำหนดระยะเวลาตรวจสอบสิทธิบัตร 90 วัน: ตรวจสอบความเสี่ยงการละเมิดสิทธิบัตรของสินค้าจีนอย่างเข้มงวด

ปัจจุบัน อุตสาหกรรมส่วนใหญ่เชื่อว่าการยกเลิกนโยบาย T86 เกือบจะแน่นอนแล้ว Amazon อย่างเป็นทางการได้เตือนผู้ขายให้ติดตามการเปลี่ยนแปลงนโยบาย หน่วยงานรัฐบาลกลางจะยื่นรายงานการตรวจสอบภายในวันที่ 1 เมษายน และรัฐบาลทรัมป์อาจลงนามในคำสั่งบริหารในวันที่ 2 เมษายน หากนโยบายมีผลบังคับใช้ ผู้ขายจีนอาจเผชิญกับการเรียกเก็บภาษีศุลกากรเพิ่มขึ้น 10% ถึง 60% เมื่อรวมกับภาษีศุลกากรปัจจุบัน 20% ต้นทุนรวมของสินค้าบางประเภทอาจเพิ่มขึ้น 30% ถึง 40%

ที่มา: Hugo Cross-border

แนวทางแก้ไขและแนวโน้มในอนาคตสำหรับผู้ขายข้ามพรมแดน

เมื่อเผชิญกับแรงกดดันทั้งจากนโยบายและการแข่งขัน ผู้ขายจีนจำเป็นต้องสร้างความยืดหยุ่นจากสามด้าน:

1. การยกระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนด: จดทะเบียนบริษัทในสหรัฐฯ ล่วงหน้า ซื้อประกันความรับผิด ปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดด้านภาษีและกฎระเบียบ ตัวอย่างเช่น ผู้ประกอบการชั้นนำบางรายได้ลดผลกระทบจากภาษีศุลกากรด้วยการสต็อกสินค้าในคลังสินค้าต่างประเทศ ทำให้ต้นทุนโลจิสติกส์ลดลง 15% เมื่อเทียบกับรูปแบบการจัดส่งโดยตรง

2. การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน: ย้ายกำลังการผลิตไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในประเทศ เพื่อลดรอบการจัดหาสินค้า ข้อมูลจากแพลตฟอร์ม Walmart แสดงให้เห็นว่าผู้ขายที่ใช้ "คลังสินค้าต่างประเทศ + การจัดส่งในประเทศ" สามารถลดระยะเวลาการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อจาก 15 วันเหลือ 3 วัน และอัตราการคืนสินค้าลดลง 12%

3. การแข่งขันด้วยคุณค่าแทนสงครามราคา: เสริมสร้างการสร้างแบรนด์และนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ผู้ขายแบรนด์อย่าง Anker และ SHEIN ผ่านการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาและการจัดวางสิทธิบัตร สามารถเพิ่มส่วนต่างราคาสินค้าได้ 30% ถึง 50% เพื่อชดเชยต้นทุนทางนโยบาย

ที่มา: อินเทอร์เน็ต

บทสรุป

ลัทธิคุ้มครองทางการค้าอาจช่วยให้ผู้ขายชาวอเมริกันมีเวลาผ่อนคลาย แต่ตรรกะพื้นฐานของตลาดอีคอมเมิร์ซทั่วโลกยังคงเป็น "ผู้บริโภคแสวงหาความคุ้มค่าสูง" สำหรับผู้ขายจีน วิกฤตก็คือโอกาสเช่นกัน มีเพียงการพึ่งพาความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานและการเร่งยกระดับแบรนด์เท่านั้น จึงจะสามารถยืนหยัดอย่างไม่พ่ายแพ้ในความผันผวน

(หมายเหตุ: ข้อมูลในบทความนี้มาจากรายงานสาธารณะและการวิจัยในอุตสาหกรรม การเปลี่ยนแปลงนโยบายเฉพาะโปรดอ้างอิงจากประกาศอย่างเป็นทางการ)