ทรัมป์กล่าวว่า "ยังไม่มีแผนเลื่อนวันเรียกเก็บภาษีเพิ่มเติมในวันที่ 9 กรกฎาคม" เปรียบเสมือนมีดกิโยตินที่แขวนเหนือหัวผู้ขายจีนใน Amazon เหลือเวลาเพียงสัปดาห์สุดท้ายในการนับถอยหลัง ก่อนหน้านี้หลายเดือน เงาของภาษีศุลกากรได้กลายเป็นราคาในสกุลเงินดอลลาร์ที่พุ่งสูงขึ้นเรื่อยๆ บนแพลตฟอร์ม
ที่มา: apnews
พายุราคาขึ้นที่เกิดจากนโยบายกำลังแผ่กระจายไปทั่วแพลตฟอร์ม Amazon อุปกรณ์สำนักงานและเรียน อิเล็กทรอนิกส์ เฟอร์นิเจอร์และเครื่องครัว – หมวดหมู่สินค้าดั้งเดิมที่จีนผลิตขึ้นเป็นรายแรกที่ได้รับผลกระทบ
ข้อมูลกลางเดือนมิถุนายนเผยให้เห็นว่าราคามัธยฐานของสินค้า "Made in China" 1,407 รายการเพิ่มขึ้น 2.6% ซึ่งสูงกว่าอัตราเงินเฟ้อของสหรัฐฯ ในช่วงเวลาเดียวกันมาก โดยเฟอร์นิเจอร์เพิ่มขึ้น 3.5% อิเล็กทรอนิกส์เพิ่มขึ้น 3.1%
สิ่งที่เจ็บปวดที่สุดสำหรับผู้ขายคือการสูญเสียรายได้จากผู้บริโภค หลังจากราคาสินค้าสูงขึ้น ผู้ใช้จำนวนมากก็เลือกที่จะ "ละทิ้งการซื้อ" โดยตรง แต่การขึ้นราคาครั้งนี้ไม่ใช่การควบคุมที่โลภของผู้ขาย แต่เป็นการช่วยเหลือตนเองที่จำเป็นภายใต้การส่งผ่านของห่วงโซ่ต้นทุน
ที่มา: ainvest
ในเดือนมิถุนายน สหรัฐฯ เก็บภาษีเพิ่ม 50% กับสินค้าอะลูมิเนียม และจำกัดเหล็กบางส่วน ซึ่งผลักดันต้นทุนการผลิตและขนส่งของเครื่องครัว อิเล็กทรอนิกส์ และเฟอร์นิเจอร์ที่เกี่ยวข้องโดยตรง เมื่อราคาวัตถุดิบต้นน้ำถูกนโยบายบังคับให้สูงขึ้น การล้นของต้นทุนจากฝั่งโรงงานก็กลายเป็นเรื่องที่แน่นอน
และผู้ขายบุคคลที่สามซึ่งมีสัดส่วน 62% ของยอดขายบน Amazon อยู่ในใจกลางของพายุ เมื่อรูปแบบที่พึ่งพาการขายปริมาณมากด้วยกำไรน้อยต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงต้นทุนอย่างรุนแรง โครงสร้างกำไรต่ำก็เหมือนเขื่อนที่ทำจากกระดาษ การขึ้นราคาเกือบจะเป็นทางเลือกเดียว หากไม่ขึ้น กำไรก็เป็นศูนย์ หากขึ้น คำสั่งซื้อก็ลดลงอย่างรวดเร็ว
ข้อมูลแสดงว่าเมื่อราคาสินค้าต่างประเทศเพิ่มขึ้นเกิน 10% ผู้บริโภค 66% จะหันไปหาสินค้าแบรนด์ท้องถิ่น และ 20% ถึงกับระบุชัดเจนว่า "ซื้อแต่ของอเมริกา" การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในการตัดสินใจซื้อได้สะท้อนบนคำสั่งซื้อของแพลตฟอร์ม: คำสั่งซื้ออุปกรณ์สำนักงานลดลง 13% เมื่อเทียบกับปีก่อน อุปกรณ์กีฬาลดลง 12% เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดใหญ่และเครื่องสำอางลดลง 10% หมวดหมู่ที่คำสั่งซื้อลดลงมากที่สุดตรงกับหมวดหมู่ที่ราคาขึ้นมากที่สุดอย่างสูง
ที่มา: รอยเตอร์
ผู้ขายถูกบีบอัดในช่องว่างแคบๆ ของการอยู่รอด: ด้านหนึ่งคือต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องซึ่งยากจะย่อยได้ อีกด้านหนึ่งคือผู้บริโภคที่ใช้เท้าโหวตหลังจากการขึ้นราคา เมื่อวันที่ 9 กรกฎาคมใกล้เข้ามา ช่องว่างนี้ก็ยิ่งแคบลง "ภาษีหยดสุดท้ายที่ทำให้อูฐหลังหัก" ได้เข้าสู่การนับถอยหลังครั้งสุดท้าย
ผู้ขายที่อยู่รอดในพายุมักทำสิ่งเดียวกันถูกต้อง: กระจายความเสี่ยงล่วงหน้า ขณะที่คนส่วนใหญ่ยังคงดิ้นรนในการต่อสู้ด้านราคา ผู้มีวิสัยทัศน์เริ่มวางกำลังการผลิตในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เจาะคลังสินค้าท้องถิ่นในยุโรป หรือหันไปยังตลาดเกิดใหม่เช่นญี่ปุ่นและเกาหลี การวางแผนเหล่านี้ไม่สามารถชดเชยผลกระทบจากภาษีได้ทั้งหมด แต่สามารถคว้าแผ่นลอยช่วยชีวิตเมื่อคลื่นยักษ์มา

ที่มา: อินเทอร์เน็ต
ภายใต้ความแปรปรวนของนโยบาย สงครามราคาไม่ใช่ตรรกะหลักของการอยู่รอดอีกต่อไป ร้านค้าที่ยึดมั่นในการต่อสู้ราคาต่ำระยะสั้นจะถูกบีบคอทั้งจากต้นทุนและกระแสการเข้าชม กฎการค้าโลกกำลังถูกปรับเปลี่ยน สนามรบของผู้ขายข้ามพรมแดนได้เปลี่ยนจากการต่อรองราคาบนแพลตฟอร์มเดียว ไปสู่การต่อสู้หลายมิติของความลึกของห่วงโซ่อุปทาน การวางแผนในท้องถิ่น และการสะสมแบรนด์
เมื่อสัญญาณเตือนการนับถอยหลังเป็นศูนย์ดังขึ้น การต่อสู้เพื่อเอาชีวิตรอดที่แท้จริงเพิ่งจะเริ่มต้น “ช่องว่างปริมาณและราคา” ที่เกิดจากแรงกดดันด้านต้นทุนและภาวะการบริโภคที่อ่อนแอยังคงดำเนินต่อไป แต่สิ่งที่กำหนดความเป็นความตายอย่างแท้จริงคือเส้นทางที่ผู้ขายเลือกเมื่อเผชิญกับพายุ – จะยอมจำนนหรือพลิกสถานการณ์ล่วงหน้า?



