1198Năm 2025đã đến rồi,,Liệu Ebike vẫn là một lĩnh vực đáng để kỳ vọng không?
Theo dữ liệu thị trường toàn cầu,quy mô thị trường Ebike toàn cầu năm 2024 đã vượt 61,89 tỷ USD, dự kiến đến năm 2030 sẽ đạt 113,64 tỷ USD, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm duy trì ở mức 10,3%.
Trong khi đó,Trung Quốc là quốc gia sản xuất lớn nhất thế giới, sản lượng hàng nămđạt tới48 triệu chiếc, chiếm hơn 60%thị phần toàn cầu.
Tổng kết lại, rõ rànglĩnh vực này không chỉ vẫn nóng mà còn tiếp tục mở rộng.
Nguồn ảnh:grand view research
Trong số nhiều thương hiệu Trung Quốc vươn ra nước ngoài,Heybikenổi bật với quỹ đạo phát triển ấn tượng.
Chỉ sau hơn bảy tháng kể từ khi thành lập năm 2021, đã bán ra hơn 15.000 xe đạp điện, lập kỷ lục bán hàng cho thương hiệu mới trong ngành.
Hiện nay,người dùng của họ đã vượt mốc 200.000, vững vàng nằm trong Top3 doanh số xe đạp điện tại Bắc Mỹ, liên tục ba năm liền có lãi, trở thành một trong số ít thương hiệu có lợi nhuận trong ngành.
Nguồn ảnh: Internet
Thương hiệu ra đời từ nhu cầu người dùng
Theo tài liệu,Heybikethành lập năm 2021, cảm hứng khởi nghiệp đến từ sự quan sát nhạy bén của nhà sáng lập đối với thị trường nước ngoài.
Đầu năm 2020, dịch Covid-19 bùng phát, nhu cầu di chuyển cá nhân ngắn tăng vọt, Ebike trở nên cực kỳ nóng sốt.Ngay lúc này, đồng sáng lập ông Fang đã nắm bắt cơ hội, quyết định phát triển thị trường nước ngoài, thương hiệu Heybike cũng từ đó ra đời.
Xu hướng độ nóng E-bike Nguồn ảnh: Google Trends
Khi thành lập,Heybike tập trung phát triển hai dòng sản phẩm cốt lõi: xe đạp điện cho đô thị và xe đạp điện lốp béo gấp gọn.
Nhờ chiến lược sản phẩm khác biệt này, họ tránh đối đầu trực tiếp với các thương hiệu lớn, thành công chiếm lĩnh thị trường ngách.
Nguồn ảnh:Heybike
Chỉ trong 7 tháng,Heybikeđã lập kỷ lục mới với doanh số hơn 15.000 xe đạp điện. Đến tháng 11/2021, số lượng người dùng đã vượt 10.000, doanh thu trung bình hàng tháng đạt mức triệu USD.
Sau đó, thương hiệu này tiếp tục phát triển mạnh mẽ,đến tháng 11/2022đãlọt vào top 3 thị phần Bắc Mỹ; tháng 5/2023 số lượng người dùng tăng lên 80.000, tổng doanh thu vượt mốc 100 triệu USD, thị phần đạt 15%.
Tính đến năm 2025, tổng số người dùng Heybike toàn cầu đã vượt 200.000, doanh số Bắc Mỹ luôn nằm trong top 3, và liên tục có lãi từ năm 2022.
Hiện nay,sản phẩm của họđãphủ sóng thành công tại Mỹ, Đức, Canada, Anh, Pháp, Nhật Bản và20 quốc gia, khu vực khác, riêng thị trường Mỹ chiếm 15%-20% thị phần.
Nguồn ảnh: Internet
Chiến lược marketing nước ngoài:Xây dựng nhận thức giá trị qua nội dung
Trong thị trường Ebike cạnh tranh khốc liệt, Heybike có thể nhanh chóng xây dựng nhận diện thương hiệu, điều này liên quan mật thiết đến chiến lược truyền thông khác biệt trên các nền tảng mạng xã hội nước ngoài.
1. TikTok
Trên nền tảng TikTok, Heybike không đi theo con đường truyền thống “nhồi thông số sản phẩm, quảng cáo cứng”, mà lấy nội dung làm trọng tâm xây dựng nhận diện thương hiệu, lồng ghép sản phẩm vào đời sống thường ngày của người dùng.
Điều này thể hiện rõ ở tài khoản chính thức@heybike_official, các video cập nhật đều tập trung vào nội dung theo bối cảnh, kết hợp trình bày chi tiết sản phẩm, cố gắng tránh cảm giác quảng cáo gượng ép.cứng nhắc.
Chiến lược nội dung này cũng mang lại hiệu quả rõ rệt, đến tháng 8/2025, tài khoản chính thức của thương hiệu đã có 48.600 người theo dõi, tổng lượt xem gần 3,27 triệu, tốc độ tăng người theo dõi trong 30 ngày gần nhất vẫn duy trì ở mức 1200+.
Nguồn ảnh:echotik (trên) TikTok (dưới)
Ngoài ra, Heybike cũng rất chú trọng hợp tác với các TikTok influencer trong lĩnh vực chuyên ngành, tận dụng lưu lượng của họ để đưa sản phẩm đến gần hơn với nhóm khách hàng mục tiêu.
Trong đó, hợp tác quảng bá vớiTikTok influencer The Bike Cavelàmột ví dụ điển hình.
The Bike Cavelà một blogger chuyên đánh giá Ebike, phong cách video sáng tạo, kết hợp đánh giá với ASMR (video hỗ trợ giấc ngủ), trên TikTok có 170.000 người theo dõi.
Trong video hợp tác với Heybike, anh ấy đã tháo rời chi tiết sản phẩm Heybike Horizon, kết hợp đặc trưng ASMR để thể hiện hiệu năng sản phẩm một cách gián tiếp.
Kết quả, video này đạt hơn 12,2 triệu lượt xem, mang lại tiếng vang lớn cho thương hiệu.
Nguồn ảnh:TikTok
2. Facebook
Trên nền tảng Facebook, Heybike tập trung chủ yếu vào sản phẩm, sử dụng cách thể hiện gần gũi, đời thường, biến tính năng sản phẩm thành “phát hiện thú vị” dễ cảm nhận cho người dùng, tránh quảng bá thương hiệu sáo rỗng.
Tính đến hiện tại,tài khoản chính thức của Heybike đã có 140.000 người theo dõi, tập trung vào những người yêu thích xe đạp điện tại Bắc Mỹ (đặc biệt là California), cũng như những bạn trẻ ưa chuộng di chuyển “tiện lợi, xanh, vui vẻ”, và đã xây dựng hệ sinh thái cộng đồng khá hoàn chỉnh.
Nguồn ảnh:Facebook
3. Website độc lập
Về xây dựng website độc lập,Heybike áp dụng mô hình vận hành điển hình của sàn thương mại điện tử độc lập, có kế hoạch rõ ràng về tối ưu trải nghiệm người dùng, thiết kế đường dẫn chuyển đổi marketing, xây dựng nền tảng SEO.
Ví dụ, họ sử dụng nhiều từ khóa ngành chính xác ở các vị trí quan trọng như điều hướng website, tên sản phẩm, tiêu đề blog, như“Folding Fat-Tire Ebikes”, “Electric Bikes”...
Đồng thời kết hợp cập nhật nội dung, liên tục đẩy trang chất lượng lên công cụ tìm kiếm, tăng khả năng thu hút lưu lượng tự nhiên. Đây là một trong những chiến lược cơ bản giúp các website thương mại điện tử độc lập thu hút khách hàng lâu dài, các thương hiệu khác có thể tham khảo.
Nguồn ảnh:Heybike
4. Truyền thông bảo chứng
Ngoài vận hành mạng xã hội và xây dựng website độc lập,Heybike còn tích cực xuất hiện trên các trang truyền thông uy tín về giao thông điện và công nghệ như Electrek, TechRadar, AppleInsider, Bicycling...
Trên các nền tảng này, thương hiệu thường không xuất hiện dưới dạng quảng cáo cứng, mà là ví dụ phân tích xu hướng ngành, sản phẩm đề xuất hàng năm hoặc nhân vật chính trong các bài đánh giá chuyên sâu.
Cách “hòa nhập mềm” này,rõ rànggiúp nội dung thương hiệutiếp cận người dùng một cáchtự nhiên hơn,giúp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệpvà tạo giá trị bảo chứng cho thương hiệu.
Nguồn ảnh:the-gadgeteer
Cơ hội nước ngoài vẫn còn, thương hiệu Trung Quốc cần hành động!
Thành công của Heybiketại thị trường Bắc Mỹkhông nghi ngờ gìđã chứng minh một điều,đó là ở thị trường nước ngoài hiện nay,thương hiệu Trung Quốc hoàn toàn có khả nănggiành vị trí thông qua cạnh tranh, thậm chí dẫn đầu xu hướng.
Hiện nay, cuộc cách mạng di chuyển xanh toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ. EU dự kiến đến năm 2030 tỷ lệ di chuyển bằng xe đạp sẽ tăng gấp đôi, thị trường mới nổi Đông Nam Á nâng cấp hạ tầng thúc đẩy nhu cầu đi lại... Những thị trường màu mỡ này đang mở ra cho doanh nghiệp Trung Quốc.
Ngay lúc này,việc vươn ra nước ngoàiđãkhông còn là lựa chọn “có hoặc không”nữa,mà là “bài toán bắt buộc” của thời đại.
Khi lợi thế chuỗi cung ứng Trung Quốc kết hợp với câu chuyện thương hiệu bản địa hóa, “Heybike” tiếp theo tỏa sáng quốc tế có lẽ đang được ươm mầm giữa chúng ta!
