1131Những người bạn làm thương mại điện tử xuyên biên giới chắc đều có cùng cảm nhận: muốn kinh doanh ra toàn cầu, vấn đề lớn nhất thường không phải là bán hàng, mà là giao hàng. Gửi hàng ít thì sợ hết hàng, gửi nhiều thì sợ tồn kho, ở giữa còn phải kết nối với đám dịch vụ như khai báo hải quan, nhà vận chuyển, kho hàng hải ngoại, chỉ riêng việc logistics đã đủ làm người ta mệt mỏi.
Amazon gần đây đã tung ra một đòn mạnh mẽ tại Thâm Quyến, chuyên để giải quyết nút thắt này.Ngày 15 tháng 4, trung tâm trung chuyển thông minh toàn cầu đầu tiên của Amazon (gọi tắt GWD) chính thức mở cửa hoàn toàn cho người bán tại Thâm Quyến. Kho hàng này nằm ở thành phố thương mại điện tử xuyên biên giới là Thâm Quyến, cách cảng Diêm Điền chỉ khoảng 5 km, lái xe mười mấy phút là tới, vị trí địa lý rất ưu việt. Người bán chỉ cần gửi hàng đến kho hàng Thâm Quyến này, các khâu còn lại như lưu kho, khai báo hải quan, vận chuyển xuyên biên giới, điều phối tồn kho đều do Amazon lo liệu, xây dựng một kênh logistics "từ kho địa phương đến thẳng khách hàng toàn cầu".
Nguồn ảnh: Internet
từ“đặt cược nặng” đến “đầu tư nhẹ”
Trước đây người bán thương mại điện tử xuyên biên giới làm thế nào? Muốn mở rộng một thị trường mới, ví dụ thử trạm Mỹ, thì phải gửi một lô hàng lớn đến kho hải ngoại địa phương của Mỹ trước. Không nói đến tiền bị dồn ở bên kia đại dương, nếu bán không tốt, lô hàng này trở thành“củ khoai nóng”, chi phí tồn kho rất cao. Hơn nữa chuỗi logistics rất dài, vận chuyển chặng đầu, khai báo hải quan xuất khẩu, thông quan cảng đích,“chặng cuối” giao hàng… người bán cần kết nối với vài nhà cung cấp dịch vụ, chi phí giao tiếp và độ phức tạp quản lý đều rất cao.
Ý tưởng cốt lõi của GWD là đưa kho hàng về gần nguồn hàng, dùng một bể tồn kho thống nhất để điều phối nhu cầu của các thị trường khác nhau. Trước đây gọi là "một lô hàng khóa một trạm", bây giờ có thể làm "một bể tồn kho cung cấp cho toàn thế giới", hỗ trợ bổ hàng số lượng nhỏ, tần suất cao, giúp người bán chuyển từ "đặt cược nặng" sang "đầu tư nhẹ".
Nguồn ảnh: Amazon Global Selling
Tiết kiệm bao nhiêu tiền, nhanh bao nhiêu ngày, số liệu nói lên tất cả
Đối với người bán, điều quan tâm nhất chắc chắn là chi phí và thời gian. Theo dữ liệu Amazon công bố, so với lưu kho địa phương Mỹ, nhờ vàoGWD, chi phí lưu trữ của người bán có thể giảm tối đa 45%. Phần tiết kiệm được chủ yếu đến từ chênh lệch tiền thuê kho giữa Trung Quốc và Mỹ, trực tiếp chuyển thành khoảng lợi nhuận và sức cạnh tranh giá của người bán. Không chỉ vậy, người bán không cần khóa tồn kho ở quốc gia đích trước, có thể linh hoạt điều phối theo doanh số thực tế của từng trạm, giảm đáng kể rủi ro tồn kho.
Về thời gian cũng có cải thiện thực sự. Sau khi hàng nhập kho, thông qua Amazon Global Logistics (AGL) đến thẳng kho FBA với năng lực vận chuyển riêng, thời gian giao hàng xuyên biên giới có thể rút ngắn tối đa 7 ngày. Hơn nữa toàn bộ quá trình trên nền tảng rõ ràng, có thể theo dõi thời gian thực, người bán không còn phải hỏi khắp nơi "hàng đến đâu rồi".
Nguồn ảnh: Internet
Thâm Quyến chỉ là điểm khởi đầu, tương lai sẽ bố trí khu vực tam giác sông Dương Tử
Hiện tại, Thâm QuyếnPhạm vi dịch vụ của kho GWD tạm thời bao phủ trạm Amazon Mỹ. Theo kế hoạch của Amazon, sau này không chỉ mở rộng GWD sang khu vực tam giác sông Dương Tử, mà còn dần dần tăng cường hỗ trợ gửi hàng đến các trạm châu Âu và Nhật Bản, từ đó giúp người bán xuyên biên giới có sự linh hoạt hơn trong phân phối và bổ hàng toàn cầu.
Phó chủ tịch Amazon Trung Quốc Trần Minh cũng cho biết, tiếp theo sẽ lên kế hoạch triển khai nhiềukho GWD, gần nguồn hàng của người bán, mục tiêu cuối cùng là đạt được bể tồn kho thống nhất toàn cầu, dùng một kho hàng cung cấp cho toàn thế giới.
Nguồn ảnh: Internet
Việc kích hoạt GWD mang đến thay đổi trực quan nhất cho người bán xuyên biên giới là tiết kiệm tâm lý, tiết kiệm tiền bạc và tiết kiệm thời gian. Tầm nhìn 'chuỗi xuyên biên giới thế hệ tiếp theo' mà Amazon Global Selling từng đề xuất là: người bán chỉ cần một lần đăng sản phẩm lên Amazon và một lần nhập kho tại kho nguồn hàng là có thể bán hàng trên toàn cầu.
Vớiviệc GWD chính thức mở cửa, tầm nhìn này đang dần trở thành hiện thực. Đối với người bán, điều này có nghĩa là có thể dùng lượng tồn kho nhỏ hơn để tác động vào thị trường lớn hơn, dành nhiều tâm sức hơn cho việc chọn sản phẩm, xây dựng thương hiệu và vận hành.
