I. Bối cảnh
- “Thương mại điện tử xuyên biên giới + Vành đai công nghiệp” là động lực tăng trưởng mới cho ngoại thương, thúc đẩy doanh nghiệp chuyển đổi và nâng cấp, nhưng các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực ngoại thương đối mặt nhiều thách thức trong quá trình chuyển đổi, cần gấp hệ sinh thái dịch vụ số hóa một cửa để hỗ trợ.
- Báo cáo này tập trung vào chiến lược toàn cầu hóa vành đai công nghiệp, lấy dự án “Xây dựng hệ sinh thái số hóa xuất khẩu không rào cản” do Lianlian International khởi xướng làm hình mẫu, hỗ trợ quá trình số hóa và toàn cầu hóa của doanh nghiệp trong vành đai công nghiệp.
II. Thời điểm vàng cho vành đai công nghiệp vươn ra biển lớn
1. Phân bố các vành đai công nghiệp chính của Trung Quốc: Vành đai công nghiệp Trung Quốc lấy khu vực đồng bằng sông Dương Tử và đồng bằng sông Châu Giang làm trung tâm, phân bố đa điểm, tổng cộng có hơn 1.100 vành đai công nghiệp.
2. Bốn động lực cốt lõi thúc đẩy vành đai công nghiệp vươn ra biển lớn chất lượng cao: Lợi thế sản xuất Trung Quốc (chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh, sản phẩm phong phú với giá trị cao, năng lực cạnh tranh chuỗi cung ứng số hóa mạnh), Cơ hội từ nền tảng xuất khẩu (giảm rào cản, nắm bắt nhu cầu, xây dựng thương hiệu), Lợi ích từ thị trường mới nổi (Vành đai và Con đường, RCEP, kinh tế số), Cơ hội dịch vụ số hóa (đổi mới công nghệ, mở rộng bản địa hóa).
3. Định hướng chính sách trung ương: Nhà nước hỗ trợ rõ ràng phát triển công nghiệp chất lượng cao, khuyến khích tập trung số hóa vành đai công nghiệp thông qua thương mại điện tử xuyên biên giới, nâng cao toàn diện năng lực vành đai công nghiệp, đã hình thành ma trận chính sách liên quan.
III. Cơ hội và thách thức của bốn vành đai công nghiệp
1. Vành đai công nghiệp thiết bị vệ sinh Tuyên Thành, An Huy: Đã tập trung hơn 50 doanh nghiệp thiết bị vệ sinh, hình thành cụm công nghiệp hoàn chỉnh, tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất hàng năm trên 20%. Thách thức bao gồm chủ yếu là gia công xuất khẩu cần mở rộng thị trường nước ngoài, sản phẩm đồng nhất nghiêm trọng, thiếu đổi mới, cần đẩy nhanh tích hợp với thương mại điện tử xuyên biên giới.
2. Vành đai công nghiệp giày dép Ôn Châu, Chiết Giang: Có hơn 4.900 doanh nghiệp sản xuất giày, hiệu ứng tập trung công nghiệp tăng cường. Thách thức bao gồm chi phí sản xuất tăng, cạnh tranh thị trường gay gắt, nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng nước ngoài. Mục tiêu tương lai là xây dựng cụm công nghiệp giày dép đẳng cấp thế giới.
3. Vành đai công nghiệp phụ tùng ô tô Thường Châu, Giang Tô: Thị trấn Mạnh Hà là khu vực cốt lõi của ngành phụ tùng ô tô miền Đông Trung Quốc, tập trung hơn 2.000 doanh nghiệp. Thách thức bao gồm nhu cầu chuyển đổi số hóa và nâng cấp vành đai công nghiệp cấp bách, thách thức từ mô hình mua sắm trực tuyến.
4. Vành đai công nghiệp vật tư in ấn Chu Hải, Quảng Đông: Quận Hương Châu là cơ sở sản xuất vật tư in ấn thông dụng và phụ tùng lớn nhất thế giới, sản phẩm bán ra hơn 100 quốc gia và khu vực. Tương lai cần nuôi dưỡng lợi thế cạnh tranh mới trong ngoại thương số hóa, dựa vào nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế.
IV. Tám thách thức khi vành đai công nghiệp vươn ra biển lớn
- Ý thức đổi mới sản phẩm và xây dựng thương hiệu yếu, thiếu kinh nghiệm mở rộng thị trường nước ngoài, năng lực ứng dụng số hóa không đủ, hiệu quả sử dụng vốn thấp, dịch vụ hỗ trợ không hoàn thiện, thiếu ý thức bảo vệ sở hữu trí tuệ, vùng mù thông tin và đảo thông tin, thiếu nhân tài kỹ thuật chuyên nghiệp.
V. Số hóa xuất khẩu bảo vệ tăng trưởng chất lượng cao
1. Tổng hợp sức mạnh chính phủ và doanh nghiệp: Lianlian International khởi xướng dự án “Xây dựng hệ sinh thái số hóa xuất khẩu không rào cản”, đã có hơn 20 khu thí điểm thương mại điện tử xuyên biên giới/đại diện chính phủ thành phố tham gia, nhằm thúc đẩy phát triển ngành thương mại xuyên biên giới địa phương.
2. Dịch vụ thanh toán xuyên biên giới số hóa toàn diện + Dịch vụ giá trị gia tăng đa dạng: Lianlian International tạo giải pháp thanh toán toàn diện cho doanh nghiệp thương mại xuyên biên giới trong vành đai công nghiệp, bao gồm thu hộ/thanh toán toàn cầu, quản lý tài khoản, dịch vụ chuyển đổi ngoại tệ, thanh toán toàn cầu, và cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng đa dạng như dự án phim tài liệu, đào tạo xuyên biên giới, mở kênh xanh cho nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới nước ngoài, giải pháp thương mại xuyên biên giới một cửa.
3. Châu Âu và Mỹ vẫn là trọng tâm bố trí của doanh nghiệp xuất khẩu, thị trường mới nổi tăng tốc rõ rệt: Năm 2023, Bắc Mỹ và châu Âu là khu vực bố trí cốt lõi của doanh nghiệp xuất khẩu, thị trường mới nổi tiếp tục mở rộng, thị trường Đông Nam Á đã vượt Nhật Bản và Hàn Quốc trở thành thị trường nước ngoài lớn thứ ba.
4. Xây dựng mạng lưới dịch vụ thanh toán tài chính phủ toàn cầu: Lianlian Digital nắm giữ hơn 60 giấy phép thanh toán, mạng lưới thu chi phủ hơn 100 quốc gia và khu vực, thực hiện chiến lược kinh doanh bản địa hóa và tuân thủ, hỗ trợ doanh nghiệp vươn ra biển lớn ổn định.
5. Nhu cầu người dùng thị trường mới nổi khác biệt rõ rệt, yêu cầu cao hơn về kinh doanh bản địa hóa: Thị trường mới nổi có sức sống mạnh mẽ trong lĩnh vực thương mại điện tử, các quốc gia khác biệt đáng kể về ngôn ngữ, tín ngưỡng, thói quen tiêu dùng và sở thích sản phẩm, doanh nghiệp xuất khẩu cần sâu sắc hóa chiến lược bản địa hóa.
6. Giải pháp thanh toán bản địa hóa cho thị trường mới nổi: Lianlian International nhắm chính xác vào thị trường Đông Nam Á và thị trường Mỹ Latinh, tạo giải pháp sản phẩm thu hộ toàn cầu + ví quốc tế, hỗ trợ người bán trong quá trình toàn cầu hóa và số hóa.
VI. Hệ sinh thái chung sức phát triển bền vững
- Lianlian International dẫn đầu xây dựng nền tảng dịch vụ tổng hợp SaaS số hóa xuất khẩu, hợp tác với hơn 30 nhà cung cấp dịch vụ xuyên biên giới chất lượng cao, xây dựng hệ sinh thái toàn diện, bao phủ sản xuất kinh doanh, tài chính vay vốn, bán hàng tiếp thị, thông quan vận chuyển, giao dịch thanh toán và tuân thủ thuế tài chính, giúp khách hàng kết nối dịch vụ dòng thông tin, dòng logistics và dòng vốn xuất khẩu.
