في السنوات الأخيرة، الوعي الصحي للناسفيتدريجياًيتحسن.

بجانب الحفاظ على الصحة والانتظام في الطعام والراحة والتمارين،مؤشرات المراقبة مثل تشبع الأكسجين وضغط الدم وسكر الدم والنوم ومعدل ضربات القلب، والتي كانت في الأصل على المستوى الطبي، تغادر المستشفيات تدريجياً وتتجه نحو سوق المستهلكين.

 

مصدر الصورة:Amazfit

في ظل هذا الاتجاه، الأجهزة مثل الساعات الذكية التي يمكنها مراقبة حالة الجسم في أي وقت، تتحول أيضاً من“تكنولوجيالعبة”تتحول تدريجياً إلى حاجة صحية أساسية.

إنها لافقطتلبي بدقة احتياجات إدارة الصحة للجماهير، وتفتح أيضاً مجال نمو هائل للسوق الفرعي بأكمله.

 

مصدر الصورة:Amazfit

وفقاً لمؤسسات بحثيةGrand View Researchالبيانات التي نشرتها:

الساعات الذكية العالميةلـحجم السوق منذمنذ عام 2018 نما بشكل مستمر。في عام 2023 بلغت القيمة 46.5 مليار دولار، ومن المتوقع أن تصل إلى 71.6 مليار دولار بحلول عام 2030،وبلغ معدل النمو السنوي المركب خلال الفترة8.2%، كاملعرض الصناعةظهورتطور مستقرمنالوضع.

 

مصدر الصورة:Grand View Research

في مواجهة هذا المسار الذهبي المليء بالإمكانات، سارعت العديد من الشركات المحليةللدخول في الساحة،الخروج للأسواق الخارجيةلاستخراج الذهب. وبفضلقوة المنتج الفائقةوفعالةمن استراتيجيات التسويق،نجحتفي ترسيخ أقدامها في الأسواق الخارجية.

الذي سنتحدث عنه اليومAmazfitالعلامة التجارية, هي الرائدة في التوسع الخارجي على هذا المسار.

وفقًا لشركتها الأم Huami Technologyالبيانات المالية لعام 2025 تكشف أن العلامة التجارية المستقلة Amazfit حققت إيرادات سنوية تبلغ حوالي 75 مليون دولار أمريكي (ما يعادل 540 مليون يوان صيني)، وقد أصبحت لاعبًا مهمًا في سوق الأجهزة القابلة للارتداء الذكية العالمية.

هذامن Xiaomiمصنع حصري لأساور المعصمبدأ، وحقق انتعاشًا ليصبح مبيعات سنوية تتجاوزالحصان الأسود بقيمة 5 مليارات يوانأفضل بائعوقصته في النمو تمثل نموذجًا

 

مصدر الصورة:Google

بالاعتماد على سلسلة توريد شياومي، بدأ النمو المتوازي للعلامة التجارية الخاصة

قصة علامة Amazfit التجارية تبدأ من شركتها الأم Huami Technology

تُظهر البيانات العامةفي عام 2013، تعاون مؤسس Huami Technology السيد هوانغ مع شياومي، وأصبح المطور والشركة المصنعة الأساسية لسوار شياومي.

في عام 2014، بعد إطلاق أول سوار شياومي، تجاوزت المبيعات 10 ملايين في 13 شهرًا فقط. هذا الإنجاز جمع خبرات قيمة في البحث والتطوير والسوق لشركة Huami التي كانت آنذاك جزءًا من سلسلة توريد شياومي.

 

مصدر الصورة:Google

ومع ذلك، فإن طموح Huami لا يقتصر على التصنيع التعاقدي.في سبتمبر 2015، أطلقت Huami رسميًا علامتها التجارية الخاصة Amazfit، مشكلة نموذج دفع بعجلتين مع أعمال شياومي.

في ذلك الوقت، في ظل هيمنة العلامات التجارية الدولية على السوق تقريبًا،لم تواجه Amazfit المنافسة بشكل مباشر، بل اختارت مسارًا مختلفًا، وركزت على السوق المتوسط والمنخفض الذي كان فارغًا نسبيًا، واعتمدت على القيمة العالية مقابل السعر كاختراق رئيسي.

بالاعتماد على التراكم التقني من فترة سلسلة بيئة شياومي، وسلسلة التوريد الناضجة، وقاعدة المستخدمين الكبيرة،تمكنت Amazfit من التكرار السريع مع ضمان الجودة، وسد الفجوة في سوق الاستهلاك الشامل بنجاح.

منتجاتها مزودة بـمستشعر BioTracker، يدعم مراقبة معدل ضربات القلب، تشبع الأكسجين، النوم وأكثر من 150 وضعًا رياضيًا، كما يتوافق مع منصتي iOS وAndroid، مما يلبي احتياجات إدارة الصحة المتنوعة.

 

مصدر الصورة:Google

بفضل مجموعة الوظائف الممتازة والتصميم التفاعلي السهل الاستخدام،نمت علامة Amazfit التجارية بسرعة في السوق العالمية، ووصلت إلى المراكز الثلاثة الأولى في سوق الأجهزة القابلة للارتداء الذكية عالميًا.(البيانات مأخوذة من Yien Network)

حتىفي عام 2025، توسعت أعمال Amazfit لتغطي أكثر من 90 دولة ومنطقة حول العالم، مع تركيز رئيسي على أسواق مثل الولايات المتحدة وألمانيا وإسبانيا وإندونيسيا وتايلاند والبرازيل والمكسيك والهند وروسيا، لتصبح بذلك نجماً صاعداً حقيقياً في الأسواق الخارجية.

 

مصدر الصورة:Google

اختراق قوي، منصات التواصل الاجتماعي هي مسرع التطوير الخارجي

بالنسبة للعلامات التجارية التي تتجه للخارج، فإن تحسين قوة المنتج وتجربة المستخدم أمر بالغ الأهمية، لكن التحدي الأكبر لتحقيق مبيعات مستدامة في الأسواق الخارجية غالبًا ما يكمن في كيفية جعل المستخدمين المحتملين يتعرفون عليك أولاً.

بعد كل شيء، بدون معرفة، من الصعب تحقيق التحول اللاحق.

في هذا السياق، منصة التواصل الاجتماعي العالمية الشهيرةبطبيعة الحالنجاحكثيرالمعقل الأساسي للشركات التي تخترق الأسواق الخارجية，كذلك الأمر مع علامة Amazfit التجارية.

لهعبر التخطيطمنصات مثل تيك توك التي تمثل مناطق عالية الزيارات، تستفيد من آليات الدفع الخوارزمي والنشر على المنصة، نجحتمساعدةوصول العلامة التجاريةيصللجمهور أوسع، وأكثر عالمياًلـمعروف لدى المستهلكين.

فيما يلي، دعونا نلقي نظرة معًاكيف تكون علامة Amazfit التجارية فيTikTokمُرتَّب على المنصة.

1. بناء مصفوفة حسابات محلية لتحقيق الوصول الدقيق

لتحقيق الوصول الدقيق للمستخدمين في مناطق مختلفة،قامت علامة Amazfit التجارية ببناء مصفوفة حسابات دقيقة على TikTok، وأنشأت حسابات محلية مستقلة للأسواق الرئيسية مثل بريطانيا وإندونيسيا والفلبين وتايلاند.

   

مصدر الصورة:TikTok

حاليًا، تجاوز إجمالي عدد المتابعين لهذه المصفوفة170,000 متابع. ومن بينها، يبرز الحساب الرسمي للسوق الإندونيسي @amazfit.id بشكل خاص، حيث جمع 45,400 متابع وحصل على 98,800 إعجاب.

تركز استراتيجية المحتوى لهذا الحساب على العروض الوظيفية الغامرة، من خلال التشغيل في مشاهد خارجية حقيقية، حيث تظهر بشكل مباشر تنوع أوضاع التمرين، حساسية الاستجابة، مقاومة السقوط والضغط،ومزايا نظام تحديد المواقع GPS وعمر البطارية الطويل وغيرها.

يتوافق هذا النوع من المحتوى السريع والقوي بصريًا بشكل كبير مع منطق النشر لمنصات الفيديو القصيرة، بالإضافة إلى قدرته على استهداف نقاط ضعف المستخدمين بسرعة، كما يساعد بشكل كبير في تحسين معدل تحويل العملاء المحتملين.

 

مصدر الصورة:TikTok

2. الاستفادة من نظام المؤثرين المتخصصين لاختراق الدوائر الأساسية

بجانب التعمق في مصفوفة حسابات العلامة التجارية،تعرف Amazfit أيضًا كيفية الاستفادة من المؤثرين المتخصصين لتحقيق تضخيم ثانٍ لصوت العلامة التجارية.

في اختيار المؤثرين، لم تتبع العلامة التجارية أسلوب الشبكة الواسعة بشكل عشوائي، بل اعتمدت على ملفات تعريف المستخدمين الدقيقة، وركزت على دائرتين أساسيتين: الرياضة واللياقة البدنية. هاتان المجموعتان معتادتان على ارتداء الساعات الذكية لمراقبة البيانات أثناء التمرين، مما يتطابق بشكل كبير مع الجمهور المستهدف للعلامة التجارية.

في الوقت نفسه،كما كسرت علامة Amazfit التجارية قيود حجم المتابعين، واعتمدت استراتيجية تغطية شاملة - سواء كانوا مؤثرين كبار أو متوسطين أو صغار، طالما كان الأسلوب متوافقًا، فهم ضمن نطاق التعاون.

على سبيل المثال، تعاونت مع مؤثر رياضي يمتلك1,400,000 متابع وهو المؤثر الكبير @rafaparracho.

 

مصدر الصورة:TikTok

نشر مقطع فيديو يومي وهو يرتديساعة ذكية من علامة Amazfit التجارية أثناء تدريب الكرة الطائرة، وسجل تفاصيل مثل مراقبة معدل ضربات القلب في الوقت الفعلي أثناء التمرين والاستحمام مباشرة مع ارتداء الساعة بعد التمرين.

هذا الفيديو الواقعي للغاية، حتى الآن، حقق12,200,000 مشاهدة و1,200,000 إعجاب.

العديد من المشاهدين، أثناء الاستمتاع بالتمرين، اهتموا بشكل غير مباشر بالمنتج الذي يرتديه المؤثر، مما زاد بشكل فعال من ظهور العلامة التجارية ورضاها.

 

مصدر الصورة:TikTok

وفي مجال خبراء اللياقة البدنية،تعاونت Amazfit أيضًا مع مؤثر صغير لديه حوالي 7k متابع فقط @justinpeterrss.

 

مصدر الصورة:TikTok

على الرغم من أن قاعدة متابعي هذا المؤثر صغيرة، إلا أن معدل تحويل المحتوى كان مفاجئًا جدًا.

على سبيل المثال، مقطع فيديو ناجح للغاية،جرب @justinpeterrss في الفيديو سوار Helio من Amazfit، وصرح بأن هذا الجهاز سيكون الأداة الرئيسية لتمارينه ومراقبة نومه في الأسابيع القادمة.

حتى الآن، حصل هذا الفيديو على إجمالي2.1 مليون مشاهدة و61.3 ألف إعجاب.

كما ترك أحد المتابعين تعليقًا بعد المشاهدة:“ساعات Amazfit رائعة.” ورد المؤثر: “جيدة جدًا حتى الآن!!!”

تثبت هذه الحالة بشكل كامل أنه من خلال التقييم الحقيقي وتجربة الاستخدام، حتى المؤثرون الصغار يمكنهم نقل القيمة العملية للمنتج بشكل فعال، وتحقيق تأثير انتشار صغير يحقق نتائج كبيرة.

 

مصدر الصورة:TikTok

خاتمة: طريق التوسع إلى الخارج، أين السبيل؟

قصة Amazfit تخبرنا أنه في عصر عولمة الاستهلاك الصحي، صناعة الأجهزة القابلة للارتداء الذكية لم تصل إلى نهايتها بعد، لكن قواعد اللعبة قد تغيرت.

لكي تنجح العلامات التجارية في الاختراق، يجب أن تركز على نقطتين:الأولى: الدخول بدقة إلى السيناريوهات الفرعية، مثل الرياضة ومراقبة الصحة وغيرها؛ الثانية: بناء اتصال عاطفي من خلال محتوى وسائل التواصل الاجتماعي لتوسيع تأثير العلامة التجارية.

بالنسبة للشركات المحلية، سواء في أسواق أوروبا وأمريكا الناضجة أو في مناطق جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية سريعة النمو، لا يزال الطلب على الأجهزة الذكية ذات القيمة العالية مقابل السعر قويًا.

الاختبار الحقيقي يكمن في ما إذا كان يمكن، مثلAmazfit، الحفاظ على الابتكار في المنتج مع التكيف المرن مع التسويق المحلي.ففي النهاية، جوهر العولمة ليس“الخروج إلى الخارج”، بل “التجذر”.