مؤخرًا، منصة الدفع2C2P by Antom تصدرقددراسة جديدة، مما أحدث ضجة كبيرة في قطاع التجارة الإلكترونية.

يكشف التقرير أن سوق التجارة الإلكترونية في جنوب شرق آسيا يشهد نموًا مذهلاً، ومن المتوقع أن ينتقل حجم السوق منمن 1563 مئة مليون دولار في عام 2024 إلى 2898 مئة مليون دولار في عام 2029، بزيادة هائلة تبلغ 85% خلال خمس سنوات.

والأكثر لفتًا للانتباه هو أنمعدل النمو السنوي المركب البالغ 13.2% جعله يحتل المرتبة الثانية في النمو بين المناطق الاقتصادية الرئيسية عالميًا، بعد الهند. هذه "الأرض الخصبة" التي تتكون من سكان شباب وعمليات رقمنة سريعة وطلب استهلاكي قوي، أصبحت محيطًا أزرق جديدًا لا يمكن للقوى التجارية العالمية تجاهله.

 

المصدر: 2C2P by Antom

محركات السوق تزأر، وزخم النمو متدفق

النمو الانفجاري لسوق جنوب شرق آسيا لم يأت من العدم. فهو يعتمد على إطلاق مستمر للعديد من الزخم الهيكلي.

من منظور الأساس السوقي، تتميز منطقة جنوب شرق آسيا بقاعدة سكانية ضخمة ونسبة عالية من الشباب، وارتفاع مستمر في انتشار الإنترنت، ويبدأ المزيد من المستهلكين في التعود على التسوق عبر الإنترنت، مما يرسخ قاعدة مستخدمين صلبة لتوسع سوق التجارة الإلكترونية.

وراء الانفجار على مستوى البيانات، هو الإطلاق المستمر لإمكانات الاستهلاك في المنطقة. مع التطور الاقتصادي المطرد لدول جنوب شرق آسيا، يزداد دخل الفرد القابل للتصرف، ويتجه الاستهلاك نحو الترقية بشكل واضح، ويظهر كل من تواتر التسوق عبر الإنترنت ومتوسط قيمة الطلب اتجاهًا تصاعديًا ثابتًا.تتداخل هذه العوامل العديدة لتشعل معًا محرك النمو السريع لسوق التجارة الإلكترونية في جنوب شرق آسيا.

 

المصدر: Inside Retail Asia

ثورة الدفع: الرافعة الرئيسية لدفع النمو

إذا كان السوق الواسع هو المسرح، فإن التطور السريع للدفع الرقمي هو الرافعة الرئيسية التي تدفع مسرحية التجارة الإلكترونية نحو ذروتها.

يشير التقرير البحثي بوضوح إلى أن الدفع الرقمي يواصل الاستحواذ على حصة السوق. ومن بينها، يبرز أداء المحفظة المحمولة بشكل خاص، حيث من المتوقع أن ينتقل حجم معاملاتها منمن 382 مئة مليون دولار في عام 2024 إلى 790 مئة مليون دولار في عام 2029 بزيادة 107%، وسترتفع حصتها من إجمالي سوق التجارة الإلكترونية من 24% إلى 27%.

وأما الدفع الآجل (BNPL) فيظهر زخم نمو أكثر عنفًا، حيث من المتوقع أن تصل الزيادة إلى 174%، ليقفز من 69 مئة مليون دولار إلى 189 مئة مليون دولار.

 

المصدر: technode.global

تظهر بيانات البنك الدولي أن منطقة جنوب شرق آسيا لا تزال تصل إلى56% من السكان ليس لديهم حسابات بنكيةبطاقةانتشار أدوات الدفع الرقمية، وخاصة المحافظ المتنقلة التي لا تتطلب ربطها ببطاقات مصرفية تقليدية وBNPL يقلل بشكل فعال الاعتماد على النقد، ويوسع بشكل كبير حدود خدمات التجارة الإلكترونية، ويدمج جماهير "غير المخدومين من قبل البنوك" رسميًا في نظام الاقتصاد الرقمي، وهو أساس مهم لتحقيق النمو الأسي للسوق.

 

مصدر الصورة:technode.global

فرص جديدة وسبل المواجهة للبائعين عبر الحدود

في مواجهة هذه السوق الواعدة المغرية، يجب على البائعين عبر الحدود، أثناء احتضانهم للفرص الواسعة، أن يواجهوا أيضًا التحديات العميقة التي تأتي معها.

التوسع السريع في السوق جلب عددًا هائلًا من المستهلكين الجدد، مما وفر تربة خصبة لنمو العلامات التجارية الجديدة، لكن المنافسة ستزداد بالضرورة حدة. لكي تتمكن من البقاء حقًا، لا يمكن للبائعين التوقف عند مجرد عرض المنتجات، بل يجب عليهم الانتقال منالتحول من "بيع البضائع" إلى "التشغيل الدقيق".

يتطلب ذلك منهم الانغماس حقًا في السوق المحلية، ليس فقط ترجمة اللغة، بل أيضًا الفهم العميق للعادات الثقافية وتفضيلات المستهلكين، من أجل صقل اختيار المنتجات ومحتوى التسويق؛ ويجب تحسين كل شيء للمستهلك.حلقةالتجربة، خاصة في عملية الدفع، التكامل السلس مع المحافظ الإلكترونية المحلية الرئيسية وطريقة "اشتر الآن وادفع لاحقًا" هي المفتاح لتقليل فقدان عربة التسوق؛ بالإضافة إلى ذلك، بناء شبكة لوجستية وخدمة ما بعد البيع سريعة وموثوقة هو الطريق لبناء ثقة دائمة.

أخيرًا، لا تنسَ أن جنوب شرق آسيا هو سوق تم تشكيله بعمق بواسطة وسائل التواصل الاجتماعي، من خلالغالبًا ما يكون تسويق المحتوى والتفاعل على منصات مثل TikTok وInstagram المسار الأكثر مباشرة للوصول إلى شريحة المستهلكين الشباب.

 

مصدر الصورة:Medium

خاتمة

سوق التجارة الإلكترونية في جنوب شرق آسيا يدخل الخمس سنوات الذهبية بمعدل النمو الثاني عالميًا، وخلف ذلك أدوات الدفع الرقمية لـتم تحرير إمكانات الاستهلاك لـ 56% من السكان الذين لا يمتلكون بطاقات. لم يؤد النمو الهائل للمحافظ المحمولة وخدمات "اشتر الآن وادفع لاحقًا" إلى إعادة تشكيل خريطة المدفوعات فحسب، بل أعاد أيضًا تعريف استراتيجيات المنافسة للبائعين ومنطق تطوير المنصات.

بالنسبة للبائعين الذين يصدرون إلى الخارج، ما يحتاجون إليه الآن لم يعد التفكير في التوزيع الواسع النطاق، بل هو التشغيل الدقيق الذي يعمق عادات الدفع المحلية ويبني الثقة الاستهلاكية.

على مدى السنوات الخمس المقبلة، من يستطيع أن يذهب أبعد في دمج سهولة الدفع مع السيناريوهات، سيكون قادرًا على احتلال مكان في هذا السوق الذي تبلغ قيمته حوالي 300 مليار دولار. لقد جاءت الموجة، ولن يتمكن من الإبحار إلا من يسير مع التيار.