Es kursiert ein Sprichwort,“Jede dritte Thermoskanne weltweit wird in Zhejiang hergestellt.”

Während manche noch deutsche Handwerkskunst und importierte Marken anstreben, sind wir bereits zum weltweit größten Thermoskannen-Produzenten geworden.

Allein im letzten Jahr erreichte der Anteil der aus China in die USA importierten Thermoskannen89,7%. Die Becher, die Sie bei den Trendsettern auf der anderen Seite des Ozeans herumwackeln sehen, tragen vielleicht alle dasselbe Etikett: Made in China.

Und auf diesem fruchtbaren Boden der Fertigung,eine namensdie Marke Tyeso, verwandelt“Made in Zhejiang”zu einem von jungen Leuten im Ausland begehrten“Trendprodukt”。

 

Bildquelle:Tyeso

TyesoDie MarkeDie Geschichte ist eigentlich ein typisches„Fabrik-Zweite-Generation“-Comeback-Skript.SieAnfangs konzentrierten sie sich wie die meisten Fabriken in den Industriezonen Wuyi und Yongkang auf die Auftragsfertigung für ausländische Marken. Doch der eigentliche Wendepunkt kamnach 2021, als Tyeso begann, sich vollständig auf den Aufbau einer eigenen Marke für den Export zu konzentrieren.

In nur wenigen Jahren,sienicht nur in Europa, Amerika, Japan und Südkorea Fuß gefasst, sondern auch aufdem südostasiatischen Markt im Jahr 2024 einen Durchbruch erzielt. Durch den Aufbau eines Influencer-Netzwerks auf TikTok Shop haben sie insgesamt über 1,8 Millionen Einheiten verkauft, einen Gesamt-GMV von 13 Millionen US-Dollar erreicht und die Marken-Topic-Views über 1,5 Milliarden Mal gesteigert.

Von einer unsichtbaren Auftragsfabrik, zu einer von im Auslandder Generation Z gefeierten Internet-Marke, TyesoMarkeDer Übergangspfad ist es wert, von jedem inländischen Unternehmen, das die Übersee-Expansion beobachtet, genau betrachtet zu werden.

 

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nicht nurAuftragsfertigung: In Nischen nach Chancen suchen.

Der Weg von Tyeso auf den internationalen Markt war nicht von Anfang an hochtrabend. In den Jahren 2021–2022 glich es eher einem soliden „Produktmanager“. Gestützt auf die langjährige Fertigungserfahrung der Zhejiang Taishuo Industrie- und Handels GmbH, hat Tyeso zwei zentrale Schlüsselbegriffe aufgegriffen:Hohes Preis-Leistungs-Verhältnis und vielseitige Einsetzbarkeit。

Damals, obwohl der Überseemarkt bereitsYeti, Stanley und andere Giganten, aber im Mainstream-Preissegment von 13-25 Dollar gibt es weiterhin eine Lücke bei Produkten, die sowohl praktisch als auch ästhetisch ansprechend sind.

Tyeso vertreibt seine Produkte gezielt über Plattformen wie Alibaba International Station, Amazon sowie Rakuten in Japan und Südkorea an Verbraucher, die zwischen Outdoor-, Pendel- und Heim-Umgebungen wechseln müssen.

 

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angekommen2025, TyesoMarkeDie Anordnung wird immer ausgefeilter. Während die Online-Kanäle gefestigt werden,sieWir haben einen exklusiven Händler in Indonesien unter Vertrag genommen und begonnen, die Lokalisierungsdienste in Südostasien zu verbessern.

Auf der Produktseite wird kontinuierlich mikrounnoviert, es wurden funktionale Modelle mit Doppeltrinköffnung, Eiszauberstab und sogar Handyhalter-Griff eingeführt, und durch die Anmeldung von Patenten für die Struktur von Behälterkörper und -deckel wird versucht, eigene Produktbarrieren aufzubauen.

 

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Wohin weht der Wind? Auf der Milliarden-Piste.Das Diskursrecht von „Made in China“

Aus Sicht der Marktgröße: IsolierbecherMarktEs ist ein stetig wachsender, riesiger Kuchen.

Laut den Daten，Im Jahr 2025 hat der globale Markt für Isolierbecher bereits etwa 52.81 Milliarden US-Dollar erreicht， und es wird erwartet， dass er bis 2032 auf 70.15 Milliarden US-Dollar ansteigt， mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von etwa 4.2%。

In diesem Markt， China ist nicht nur das absolute Produktionszentrum， sondern auch der Kernmotor für den Export。

Im Jahr 2024 machte die chinesische Produktion von Isolierbechern über 65% der weltweiten Produktion aus， mit einer jährlichen Kapazität von etwa 8 Milliarden Stück。 Obwohl der Exportwert im Jahr 2025 aufgrund von Preisfaktoren leicht auf 50.70 Milliarden US-Dollar schwankte， stieg die Exportmenge dennoch um 9.3% im Vergleich zum Vorjahr， was eine starke globale Nachfrageelastizität zeigt。

 

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Noch bemerkenswerter ist， dass sich die Marktnachfrage neu strukturiert。 Die Verbreitung des Umweltbewusstseins， der Aufstieg der Outdoor-Wirtschaft und die Popularität der Kaffee- und Teekultur haben den Isolierbecher von einem langlebigen Konsumgut zu einem alltäglichen Modeaccessoire gemacht。

Diese ArtDer Trend der “Gesundheitsorientierung、Szenenorientierung und Content-E-Commerce”， hat gerade Marken wie Tyeso, die auf einer starken Industriekette und schnellen Reaktionszeiten basieren, enorme Unterstützung gegeben。

Sie sind nicht mehr nur billige Lieferanten, sondern können mit““Mikroinnovation” und „schnelle Iteration” erfüllen die globalen Nischenbedürfnisse der Markenspieler。

 

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VerwendeTikTok als Produktverstärker

EinstiegTikTok Südostasien Content-E-Commerce-Bereich， TyesoMarkeVon der Phase des Account-Aufbaus an hat es die Richtung der lokalen Penetration verankert， ohne einen einzigen globalen Account für alle Märkte zu nutzen， sondern hateine Reihe「Globales offizielles Hauptkonto+ regionale lokale Unterkonten」 der vertikalen Account-Matrix。

Wie unten dargestellt， siehaben bereits die Abdeckung der Kernmärkte in Südostasien abgeschlossen， einschließlich Malaysia， Indonesien， Thailand， Philippinen usw.， und für die Kernstrategiemärkte wurden auch Multi-Account-Betriebe eingerichtet，um das Vertrauen der lokalen Nutzer weiter zu stärken。

 

Einige Konten der Marke Tyeso Bildquelle：TikTok

TyesoMarkeDie Kontoinhalte verwenden eine gestaffelte Betriebsstrategie, die hauptsächlich in zwei Richtungen unterteilt ist:

Erstens: szenariobasierte, weiche Werbeinhalte, die auf natives Empfehlungsmarketing setzen, umWiderstand gegen harte Werbung zu vermeiden, und die Produktleistung sowie Nutzungsemotionen natürlich in die Video-Handlung einzubetten, um die vollständige Wiedergaberate und die Interaktionsrate zu erhöhen。

Darunter das malaysische Konto@tyeso.malaysia ist sehr gut in solchen Inhalten. Die von ihnen veröffentlichte Serie 'Geschenke an Passanten' hat auf TikTok eine sehr gute Resonanz erhalten, der Clip mit der höchsten Reichweite erreichte sogar 7,5 Millionen Aufrufe und gilt als einer der viralen Inhalte der Marke in der Region.

 

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Zweitens: direkte Produktverkaufsvideos, diese Videos werden in der Regelalle die Länge kontrollieren, um der sofortigen Conversion zu dienen.

Zum Beispiel das Markenkonto@tyeso.official veröffentlicht speziell solche Videos, deren Inhalte hauptsächlich aus direkten Produktvorteil-Demonstrationen und Unboxing-Aufnahmen bestehen, ohne überflüssige Handlungsvorbereitungen.

Diese Art von Inhalten wird in der Regel im Rhythmus der Live-Streaming-Push-Verteilung veröffentlicht, hauptsächlich um gezielten Traffic für den Live-Streaming-Raum zu gewinnen und frühzeitig Conversions vorzubereiten.

 

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Obwohl die Video-Reichweite nicht besonders hoch erscheint, aberDie Marke Tyeso setzt auf Quantität, um durch kontinuierliche und stabile Inhaltsausgabe die Kontoaktivität aufrechtzuerhalten und dem Live-Streaming-Raum kontinuierlich "Traffic zu füttern".

Aus den aktuellen Live-Streaming-Daten betrachtet, ist die Wirkung dieser Strategierecht gut, die Transaktionsbeträge mehrerer Live-Streaming-Sitzungen liegen stabil im Bereich von Hunderten bis Tausenden US-Dollar, die Zuschauerzahlen reichen von zwei- bis achttausend, der Live-Streaming-Raum verfügt bereits über eine stabile Produktionskapazität.

 

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Neben eigenen Inhalten und Live-Streaming,Tyesodie Marke auchdurch gestaffelte Influencer-KooperationenzuDie Reichweite weiter vergrößern und den Weg für kostengünstige, globale Durchbrüche ebnen.

Am Beispiel des MarkenshopsTyeso Official Malaysia: In den letzten 30 Tagen gab es allein 3.108 Influencer, die Videos oder Live-Streams veröffentlichten, und insgesamt über 8.900 Inhalte erstellt wurden. Das entspricht fast 300 Influencern pro Tag, die gleichzeitig für die Marke Produkte bewerben.

Diese Influencer bilden ein dichtes Netz, dasdie Produkte von Tyeso in jede Ecke von TikTok bringt. Der direkte Ertrag dieses Netzes: Die Partnerkanäle haben insgesamt 198.100 USD an Umsatz beigetragen, was über 70 % des gesamten Shop-Umsatzes ausmacht.


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Im Gegensatz zu vielen internationalen Marken, die hohe Summen für die Reichweite von Top-Influencern ausgeben,Tyesodie Markeverfolgt eine gestaffelte Strategie: 'Top-Influencer für die Markenbestätigung, mittlere und untere Influencer für die Content-Konvertierung,untere Influencerfür die Massenverbreitung und das Säen von Interesse.' Der größte Anteil entfällt auflokale Influencer mit 10.000 bis 50.000 Followernuntere Influencer, die stattdessen mehr als50 % des Umsatzes beitragen. Der Einsatz ist niedrig, die Konvertierung präzise, das Preis-Leistungs-Verhältnis hervorragend.

Der TikTok-Influencer @yakinlah.shop ist ein gutes Beispiel. Obwohl er nur 22.000 Follower hat, erreicht fast jedes Video über 10.000 Aufrufe.

Darin hat er fürTyeso ein Video zur Produktplatzierung für die Sportflasche von Tyeso erstellt, das insgesamt fast 1,5 Millionen Aufrufe erzielte. Die endgültige Verkaufs-Konversionsrate übertraf sogar die vieler Millionen-Follower-Influencer und nutzte die Stärken kleiner Influencer – niedrige Kosten, hohe Konversion – voll aus.

 

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Beim Thema 'Internationalisierung gibt es keinen zu späten Start'

An dieser Stelleist es nicht mehr nötig,zusammenzufassen,was Tyeso genau getan hat. Denn wichtiger, als ihre Taktiken zu kopieren, ist es, das Signal hinter dieser Sache zu verstehen.

Die Lieferkettenvorteile Chinas bestehen weiterhin.，Aber lange Zeit waren wir eher„Die Person, die sich hinter der Marke versteckt“ – wir stellen her, andere bringen ihr Label an; wir verdienen den Fertigungslohn, andere die Markenprämie.

Jetzt ist es anders.

Plattformen wie TikTok verteilen im Wesentlichen die knappe Ressource "Aufmerksamkeit" neu. Und der Fluss der Aufmerksamkeit wird nicht mehr vollständig von den Budgets großer Marken monopolisiert. Für inländische Unternehmen ist diesauchDas bedeutet, dass die Hürden für den Gang ins Ausland sinken.。

Natürlich bedeutet das nicht, dass der Weg ins Ausland einfach ist. Die lokale Betreuung erfordert Geduld, die Zusammenarbeit mit Influencern braucht eine Einspielphase, und Produktinnovationen erfordern kontinuierliche Investitionen. Aber zumindest geben die derzeitigen Spielregeln mehr Menschen die Chance, einzusteigen.