1222Ab dem 1. April wird der Amazon-Lager- und Versandservice neue AWD-Tarife einführen. Diese Anpassung wird zweifellos große Aufmerksamkeit unter den Verkäufern erregen.
Im Folgenden werden wir die Einzelheiten der neuen Tarifstruktur und ihre möglichen Auswirkungen auf Verkäufer eingehend erläutern.
Quelle: Aus dem Internet
I. Vollständige Analyse der neuen Tarifstruktur
Anpassung der Basistarife
Die Lagergebühr bleibt bei 0,48 USD pro Kubikfuß pro Monat und behält das derzeitige Niveau bei.
Die Abrechnungsweise der Bearbeitungsgebühren hat sich geändert: Statt einer einmaligen Gebühr von 2,50 USD pro Karton beim Auslagern wird nun eine Eingangsbearbeitungsgebühr von 1,35 USD pro Karton und eine Ausgangsbearbeitungsgebühr von 1,35 USD pro Karton erhoben.
Die Transportgebühr wurde ebenfalls von ursprünglich 1,00 USD pro Kubikfuß auf 1,15 USD pro Kubikfuß angepasst.
Quelle: Aus dem Internet
Ermäßigte Tarifoptionen
Im Rahmen des Rabatts für automatische Nachbestellung erhalten Verkäufer einen Rabatt von 10 % auf die Lagergebühren, wenn ihre automatische Nachbestellungsrate über 70 % liegt und die gesamte historische Liefertageanzahl 70 Tage überschreitet.
Darüber hinaus können Verkäufer, die die oben genannten Bedingungen erfüllen und sich für Amazon Global Logistics, Amazon SEND oder das Partner Carrier Program als Partner entscheiden, einen zusätzlichen Rabatt von 10 % auf Lager- und Transportgebühren erhalten.
Für neue Verkäufer und neue Produkte, für die keine historischen Liefertage vorliegen, gewährt Amazon automatisch einen 90-tägigen Rabatt auf den "AWD Intelligent Storage Tarif".
Anpassung der Transportgebühren für Multichannel-Fulfillment
Die Ausgangstransportgebühren für Multichannel-Fulfillment (MCD) werden nicht mehr nach einem festen Tarif berechnet, sondern basierend auf der Transportentfernung. Bei diesem neuen Modell werden die Kosten für Kurzstreckentransporte sinken, während die Kosten für Langstreckentransporte möglicherweise steigen.
Für Bestände, die von Amazon nachgefüllt werden, bleiben die Transportgebühren jedoch weiterhin fest und werden von dieser Anpassung nicht beeinflusst.
Quelle: Aus dem Internet
II. Auswirkungen der neuen Tarifstruktur auf Verkäufer
Kostenauswirkungen
Bei den direkten Kosten ist eine Senkung der Lagerkosten durch Vergünstigungen eine positive Nachricht für einige Verkäufer. Wenn die Rabattbedingungen jedoch nicht erfüllt werden, bleibt der Kostendruck für Verkäufer mit großen Beständen und langer Lagerdauer hoch.
Die Transportkosten steigen aufgrund der Tariferhöhung, und die Aufteilung der Bearbeitungsgebühren könnte zu höheren Abrechnungs- und Verwaltungskosten führen. Auch potenzielle Kostenrisiken sind nicht zu vernachlässigen. Wenn Verkäufer mit den neuen Tarifen nicht vertraut sind, können zusätzliche Gebühren wie Eingangsdefektgebühren anfallen.
Quelle: Aus dem Internet
Anpassung der Betriebsstrategie
Im Bestandsmanagement müssen Verkäufer den Bestandsbedarf genauer prognostizieren, um Überbestände zu vermeiden und gleichzeitig die Rabattaktionen voll auszuschöpfen. Für Produkte mit saisonalen Schwankungen muss die Bevorratungsstrategie vor der Hochsaison neu geplant werden.
Bei der Logistikauswahl müssen Verkäufer die neuen Tarife und ihre eigenen Geschäftsbedingungen berücksichtigen. Wenn die Nutzung bestimmter Logistikdienste Rabatte bietet, könnte dies mehr Verkäufer dazu bewegen, diese Dienste zu wählen.
In der Verkaufsstrategie könnten steigende Kosten Verkäufer dazu veranlassen, die Produktpreise zu erhöhen. Dabei muss jedoch ein Gleichgewicht zwischen Preisanpassungen und Wettbewerbsfähigkeit gefunden werden, wobei der Schwerpunkt auf Produktdifferenzierung und Mehrwert liegen sollte.
Chancen und Herausforderungen bei der Geschäftsausweitung
Bei der Einführung neuer Produkte senken die Vergünstigungen für neue Verkäufer und neue Produkte die Einführungskosten und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit und Erfolgschancen neuer Produkte. Bei der Marktexpansion könnten Verkäufer jedoch den Zeitpunkt und die Art des Markteintritts sorgfältig abwägen, wenn die Lager- und Versandtarife in neuen Märkten höher sind und keine Rabatte gewährt werden.
Quelle: Aus dem Internet
Fazit
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die neuen Tarife für den Amazon-Lager- und Versandservice sowohl Kostenherausforderungen als auch Chancen für Verkäufer bieten, ihre Abläufe zu optimieren und ihr Geschäft auszubauen. Verkäufer müssen die neuen Tarife genau verstehen und ihre Strategien rechtzeitig an ihre eigene Situation anpassen, um sich an diese Veränderungen anzupassen und in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreicher zu sein.
