„Der Weg chinesischer Unternehmen ins Ausland: Der vollständige Pfad von Investitionen und Finanzierung“ wurde vom professionellen Anwaltsteam der Zhong Lun Rechtsanwaltskanzlei verfasst und ist ein praktischer Leitfaden für chinesische Unternehmen zu Auslandsinvestitionen und -finanzierungen. Dieses Buch analysiert umfassend die verschiedenen Herausforderungen und rechtlichen Kernpunkte, denen chinesische Unternehmen bei Auslandsinvestitionen und -finanzierungen gegenüberstehen, und deckt die Umsetzungsstrategien des gesamten Auslandsprozesses ab, einschließlich Pfaddesign, Klauselverhandlungen, Finanzierungsdarlehen, Betriebskonformität, Ausstiegsmechanismen usw. Es gibt auch Hinweise zu den wichtigsten Punkten für besondere Akteure wie börsennotierte Unternehmen, Staatsunternehmen und grenzüberschreitende E-Commerce-Unternehmen auf ihrem Weg ins Ausland, mit dem Ziel, chinesischen Unternehmen umfassende Unterstützung und Anleitung für ihre internationale Entwicklung zu bieten.

Kernaussagen

- Chinesische Unternehmen stehen beim Gang ins Ausland vor vielen Herausforderungen. Sie müssen rechtliche Risiken ernst nehmen, frühzeitig planen und ein solides Compliance-Management-System aufbauen, um die nachhaltige Entwicklung ihrer Auslandsgeschäfte sicherzustellen.

- Verschiedene Auslandsmodelle haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Unternehmen sollten basierend auf ihrer eigenen Situation den geeigneten Weg wählen und bei Investitionen und Übernahmen auf Klauselgestaltung, Verhandlungspunkte und Risikoprävention achten.

- Grenzüberschreitende Finanzierung und Betriebskonformität sind Schlüsselelemente für Unternehmen auf dem Weg ins Ausland. Es ist notwendig, relevante in- und ausländische Gesetze und Vorschriften einzuhalten, aktiv auf regulatorische Anforderungen zu reagieren und die Sicherheit der Mittel sowie die rechtmäßige und konforme Geschäftstätigkeit zu gewährleisten.

- Eine vernünftige Planung des Ausstiegsmechanismus ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Durch verschiedene Methoden können Vermögenswerte realisiert und Risiken vermieden werden, um die Interessen des Unternehmens zu maximieren.

Herausforderungen und Bewältigungsstrategien für chinesische Unternehmen beim Gang ins Ausland

1. Rechtliche Risiken

- Vielfältige Risikoarten: Dazu gehören geopolitische Risiken, Risiken der Konzernführungsstruktur, Steuerrisiken, Risiken im Bereich des geistigen Eigentums, Risiken bei der Auslandsbeschäftigung, Compliance-Risiken in Bezug auf Korruptionsbekämpfung und Geldwäschebekämpfung usw. Beispielsweise können geopolitische Faktoren zu Handelsbeschränkungen, Wirtschaftssanktionen, Lieferkettenrisiken und nationalen Sicherheitsüberprüfungen führen; eine unzureichende Konzernführungsstruktur kann zum Kontrollverlust über ausländische Tochtergesellschaften führen; Steuerverstöße können hohe Kosten verursachen; Verletzungen des geistigen Eigentums können zu Gerichtsverfahren und Schadensersatzforderungen führen; unsachgemäße Auslandsbeschäftigung kann Arbeitskonflikte auslösen; Verstöße gegen Korruptionsbekämpfung und Geldwäschebekämpfung ziehen strenge Strafen nach sich.

- Bewältigungsstrategien: Unternehmen sollten die rechtliche Risikobewertung verstärken, frühzeitig Due Diligence durchführen und die rechtlichen Rahmenbedingungen und das Geschäftsumfeld des Ziellandes verstehen; ein solides internes Compliance-Management-System aufbauen, die Verantwortlichkeiten der einzelnen Abteilungen klarstellen und die Risikoprävention stärken; professionelle Rechtsberater beauftragen, um sicherzustellen, dass bei Investitionen, Übernahmen, Betriebsführung usw. die Gesetze und Vorschriften eingehalten werden und rechtliche Probleme ordnungsgemäß behandelt werden.

2. Auswahl des Auslandsmodells

- Export und Zusammenarbeit mit Lieferanten: Vorteile sind schneller Markteintritt und geringer Kapitalbedarf, Nutzung lokaler Lieferanten zur Erschließung ausländischer Märkte; Nachteile sind die mögliche fehlende Kontrolle über Kernressourcen, hohe Abhängigkeit sowie Risiken wie Vertragsstreitigkeiten im internationalen Handel, Lieferkettenmanagement und Zoll- und Import-/Export-Compliance.

- Investition und Eigenaufbau: Ermöglicht die eigenständige Wahl von Investitions- und Betriebsstrategien, aber der Markteintritt ist langsamer, es besteht Unkenntnis des lokalen Marktes und der Spielregeln, Entscheidungs- und Kontrollrisiken, sowie Risiken durch geopolitische Einflüsse, Marktzugangsschwierigkeiten, Geschäftsverluste aufgrund mangelnder Kenntnis lokaler Regeln und die Einstufung als Umgehung von Investitionsregeln.

- Auslandsübernahmen: Ermöglicht den schnellen Eintritt in ausländische Märkte durch Nutzung vorhandener Technologien, Geschäfte, Marken usw., stellt jedoch eine Herausforderung für die Geschäftsintegration und effektive Kontrolle des Zielunternehmens dar. Aufgrund geopolitischer Faktoren und FDI-Prüfungsvorschriften muss die Arbeit der Anwälte vorgezogen werden, um rechtliche und Compliance-Probleme zu lösen.

3. Grenzüberschreitende Finanzierung

- Finanzierungsmethoden und Kernpunkte: Unternehmen können über QDLP, Ausgabe von Aktien zum Erwerb von Vermögenswerten, gemeinsame Investoren, Inlandsgarantie-Auslandsdarlehen, Anleiheemissionen usw. finanzieren. QDLP bietet Vorteile wie einfache Genehmigungsverfahren und flexible Quotenverwaltung, erfordert jedoch Beachtung regionaler Politikunterschiede und praktischer Probleme; die Ausgabe von Aktien zum Erwerb von Vermögenswerten kann die Verschuldungsquote senken, steht aber vor langen Prüfungszeiten; gemeinsame Investoren können Finanzierungsschwierigkeiten lösen, erfordern jedoch Sicherstellung der Kontrolle und Beachtung der Fusionskontrollanmeldung; Inlandsgarantie-Auslandsdarlehen sind üblich, erfordern jedoch Beachtung der Anforderungen an Sicherheitenregistrierung und Erfüllungsregistrierung; Anleiheemissionen erfordern Berücksichtigung von Emissionsort, Rating, Kosten usw., und Auslandsanleihen unterliegen Prüfungs-, Registrierungs- und Devisenverwaltungsanforderungen.

- Strenge Compliance-Anforderungen: Unternehmen müssen relevante in- und ausländische Gesetze und Vorschriften einhalten, wie z. B. die „Verwaltungsmethoden für Anlagekredite für Anlagevermögen“ und die „Verwaltungsmethoden für die Prüfung und Registrierung von mittel- und langfristigen Auslandsschulden von Unternehmen“, und Verfahren wie die Prüfung und Registrierung von Auslandsschulden bei der NDRC und die Registrierung von Auslandsschuldenverträgen bei der SAFE durchführen, um sicherzustellen, dass das Finanzierungsverhalten legal und konform ist und Verstöße vermieden werden.

Umsetzungsstrategien für Auslandsinvestitionen und -übernahmen

1. Bewältigung politischer Risiken

- Risikoarten und Auswirkungen: Politische Risiken durchziehen den gesamten Prozess von Investitionen und Übernahmen, einschließlich Risiken durch Änderungen der regulatorischen Politik in der Branche des Zielunternehmens, Risiken der Nichtgenehmigung oder Verstöße bei behördlichen Genehmigungen für die Transaktion, Risiken internationaler wirtschaftlicher und politischer Beziehungen usw. Beispielsweise können Änderungen der Branchenregulierungspolitik den Betrieb und die Entwicklung des Unternehmens beeinflussen, die Nichtgenehmigung durch Behörden führt zum Scheitern der Transaktion, und Veränderungen in den internationalen wirtschaftlichen und politischen Beziehungen können die Erreichung der Investitionsziele beeinträchtigen.

- Maßnahmen: Der Investor sollte sich in jeder Phase der Transaktion vorbereiten, in der Frühphase die rechtlichen regulatorischen Anforderungen und politischen Leitlinien der Branche des Zielunternehmens vollständig verstehen, die behördlichen Genehmigungsverfahren für die Transaktion erfassen und die Verantwortlichkeiten und Risikoteilung der Parteien klären; in der Phase der Vertragserstellung und -verhandlung angemessene Klauseln zur Bewältigung von Risiken durch behördliche Genehmigungen und politische Änderungen festlegen, wie z. B. die Verknüpfung der behördlichen Genehmigung mit der Vertragswirksamkeit oder Zahlung/Übergabe, die Festlegung von Klauseln für wesentliche nachteilige Ereignisse usw.; nach Vertragsunterzeichnung und vor Abschluss den Fortschritt der Genehmigungen und politische Änderungen genau verfolgen und das Transaktionsschema rechtzeitig anpassen; nach Abschluss die politische Dynamik weiterverfolgen, das Post-Investment-Management gut durchführen und sicherstellen, dass der Betrieb des Unternehmens den politischen Anforderungen entspricht.

2. Funktionsweise von Übernahmefonds

- Zweck und Rolle: Übernahmefonds bieten finanzielle Unterstützung für grenzüberschreitende Übernahmen und optimieren die Transaktionsstruktur und -effizienz. Sie können Vermögensverwaltungsinstitutionen Entscheidungsbefugnis und wirtschaftliche Rechte geben, durch professionelles Management Risiken reduzieren und Vorteile teilen; das Management des Käufers motivieren und das Verhältnis zwischen Arbeitsergebnissen und Vergütung rationalisieren; Mezzanine-Investoren aufnehmen, die Flexibilität der Kapitalstruktur erhöhen und den Schuldendienst und die Kosten senken.

- Strukturdesign und Überlegungen: Beim Strukturdesign muss geprüft werden, ob ein lizenziertes Unternehmen in Hongkong betroffen ist; wenn ja, sind steuerliche und regulatorische Faktoren zu berücksichtigen; die Limited Partnership kann in Hongkong oder auf den Cayman-Inseln gegründet werden, wobei es Unterschiede im rechtlichen Umfeld, den Investorenpräferenzen, den Registrierungsgebühren, den jährlichen Wartungskosten, dem Fondsmanager, dem anwendbaren Recht, der Aufsichtsbehörde, der Anti-Geldwäsche-Funktion usw. gibt; gleichzeitig sind steuerliche Überlegungen zu beachten, wie z. B. unterschiedliche Steuersätze, Kapitalertragssteuern, Quellensteuern usw. in Hongkong und auf den Cayman-Inseln, die unterschiedliche steuerliche Auswirkungen auf Fondsinitiatoren und Investoren haben; Darüber hinaus spielen Maßnahmen wie Garantien und Keepwell-Vereinbarungen in gängigen Strukturen eine wichtige Rolle für das Risikomanagement und die Bonitätsverbesserung, aber die entsprechenden rechtlichen Anforderungen und praktischen Probleme sind zu beachten.

3. Klauseln im Aktienkaufvertrag

- Analyse der Schlüsselklauseln: Bei den Klauseln über die Vertragsparteien sind die Identitätsinformationen zu überprüfen und auf die Unterzeichnungsformalitäten und die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Gegenpartei zu achten; bei den Definitionsklauseln haben Definitionen von Begriffen wie Abschluss, Offenlegung, Höhere Gewalt, endgültiger Stichtag usw. erhebliche Auswirkungen auf die Rechte und Pflichten der Parteien und sind sorgfältig zu prüfen; die Klauseln über den Aktienkauf sollten die Garantie des Verkäufers für das Eigentum an den Aktien und den Zeitpunkt des Rechtsübergangs klarstellen, wobei auch das Dividendenrecht des Käufers und die steuerlichen Auswirkungen der entsprechenden Handlungen des Verkäufers zu berücksichtigen sind; die Klauseln über die aufschiebenden Bedingungen legen die Bedingungen für den Abschluss fest, wobei der Inhalt, die Frist, die verantwortliche Partei, die Folgen usw. klar definiert werden müssen, um zirkuläre Bedingungen zu vermeiden; die Klauseln über die Gegenleistung betreffen die Zahlungsform, die Währung, die Anzahlung, den Restbetrag usw., und Käufer und Verkäufer sollten basierend auf ihren eigenen Interessen verhandeln; die Klauseln über Zusicherungen und Garantien zwingen den Verkäufer zur Offenlegung von Informationen und sichern die Rechte des Käufers, wobei beide Parteien auf den Umfang der Garantien, die Frist, die Anspruchsart usw. achten sollten; die Klauseln über Haftungsbeschränkungen begrenzen die Schadensersatzhaftung des Verkäufers und müssen den Betrag, die Frist, den Umfang der anspruchsberechtigten Angelegenheiten usw. klarstellen; die Klauseln über Entschädigungen sind Zusagen des Verkäufers, den Käufer für Verluste aus bestimmten Angelegenheiten zu entschädigen, wobei beide Parteien auf den Entschädigungsumfang, das Recht zur Führung der Verteidigung usw. achten sollten.

- Verhandlungspunkte und Hinweise: Während der Verhandlungen sollten beide Parteien basierend auf ihren eigenen Interessen und ihrer Risikotoleranz in den einzelnen Klauseln günstige Bedingungen anstreben. Gleichzeitig ist auf die gegenseitige Abhängigkeit und Beeinflussung der Klauseln zu achten, um die Gesamtvernünftigkeit und Durchsetzbarkeit des Vertrags sicherzustellen. Darüber hinaus sollten die Gesetze und Vorschriften, die Geschäftspraktiken des Landes oder der Region des Zielunternehmens sowie die spezifischen Umstände der Transaktion vollständig berücksichtigt werden, um Transaktionsrisiken aufgrund unangemessener oder rechtswidriger Klauseln zu vermeiden.

Auslandsbetriebskonformität und Ausstiegsmechanismen

1. Kernpunkte der Betriebskonformität

- Breites Spektrum an Compliance-Bereichen: Der Auslandsbetrieb von Unternehmen umfasst mehrere Compliance-Bereiche wie Korruptions- und Bestechungsbekämpfung, Wirtschaftssanktionen, Exportkontrollen, Geldwäschebekämpfung, Sanktionen multilateraler Finanzinstitutionen, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitsbeziehungen, Umweltschutz, Steuerverwaltung, geistiges Eigentum, Zoll- und Devisenverwaltung usw. Beispielsweise sind im Bereich der Korruptionsbekämpfung die einschlägigen Vorschriften der USA, Großbritanniens und des Gastlandes zu beachten, um Bestechungs- und Korruptionsrisiken zu vermeiden; im Bereich der Wirtschaftssanktionen sind die primären und sekundären Sanktionssysteme der USA zu beachten, um Transaktionen mit sanktionierten Parteien zu vermeiden; im Bereich der Exportkontrollen ist sicherzustellen, dass die exportierten Güter den Vorschriften entsprechen und die erforderlichen Lizenzen eingeholt werden; im Bereich der Arbeitsbeziehungen sind die Gesetze und Vorschriften des Gastlandes einzuhalten, um die Rechte der Arbeitnehmer zu schützen.

- Aufbau eines Compliance-Management-Systems: Unternehmen sollten ein umfassendes Auslands-Compliance-Management-System aufbauen, einschließlich der Schaffung einer Compliance-Management-Organisationsstruktur, eines Systems, von Betriebsmechanismen und Sicherheitsmaßnahmen, der Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Compliance-Risiken, der Erstellung länderspezifischer Compliance-Risikokontrollleitfäden und der Integration von Compliance-Verpflichtungen in Positionen und Prozesse; gleichzeitig sollten sie aktiv auf ausländische Regulierungsermittlungen reagieren, die Fallstricke der „Vogel-Strauß-Politik“ und der vollständigen Kooperation vermeiden, professionelle rechtliche Unterstützung suchen und gesetzeskonform und begründet verteidigen, verhandeln und diskutieren.

2. Auswahl des Ausstiegsmechanismus

- Gängige Ausstiegsklauseln und ihre Varianten: Gängige Ausstiegsregelungen umfassen den Verkauf an Dritte (z. B. durch Drag-Along- und Tag-Along-Klauseln), den Verkauf an Partner (z. B. durch Put- und Call-Optionen, einschließlich Varianten wie Russian Roulette und Texas Shoot-Out), die Auflösung des Unternehmens (gemäß den Gesellschaftsgesetzen der verschiedenen Länder und Regionen). Beispielsweise gibt die Drag-Along-Klausel dem Mehrheitsaktionär das Recht, die Minderheitsaktionäre zum Verkauf ihrer Aktien zu zwingen, während die Tag-Along-Klausel den Minderheitsaktionären die Möglichkeit gibt, ihre Aktien zum gleichen Preis zu verkaufen; Varianten wie Russian Roulette und Texas Shoot-Out bieten in Situationen mit unterschiedlichen Beteiligungsquoten und Pattsituationen verschiedene Ausstiegslösungen, können jedoch in einigen Ländern und Regionen aufgrund von Faktoren wie dem Minderheitenschutz als unwirksam angesehen werden.

- Anwendbare Regelungen für verschiedene Ausstiegssituationen: Je nach Ausstiegsgrund, wie Erreichen einer bestimmten Frist oder eines Meilensteins, Wechsel wichtiger Mitarbeiter, Betriebsschwierigkeiten, Veränderungen des allgemeinen Umfelds (Höhere Gewalt) usw., können Unternehmen die entsprechenden Ausstiegsklauseln anwenden. Beispielsweise können Unternehmen in der Immobilienentwicklungsbranche nach Erreichen des Ziels durch Drag-Along-, Tag-Along-Klauseln usw. aus dem Joint Venture aussteigen; bei Unternehmen, deren Zusammenarbeit auf Schlüsselpersonen basiert, muss bei Personalwechsel die Behandlung von Aktien während der Sperrfrist, bei Verschulden oder Wechsel der Schlüsselperson berücksichtigt werden; bei Betriebsschwierigkeiten kann das Kaufrecht oder Verkaufsrecht basierend auf der finanziellen Situation oder der Definition einer Pattsituation ausgeübt werden, oder es können vertraglich größere Vorteile vor rechtlichen Abhilfemaßnahmen angestrebt werden; im Falle höherer Gewalt kann der Finanzinvestor die Verkaufsrechtsklausel auslösen, oder die Joint-Venture-Partner können auch die Auflösung des Unternehmens in Betracht ziehen.

Wichtige Punkte für besondere Akteure beim Gang ins Ausland

1. Auslandsübernahmen durch börsennotierte Unternehmen

- Gestaltung der Rechtsstruktur: Die rechtlichen Strukturen für Auslandsübernahmen durch börsennotierte Unternehmen sind vielfältig, darunter die direkte oder indirekte Übernahme des Zielunternehmens durch eine ausländische SPV mit vollständiger Barzahlung, die vorherige Platzierung von Aktien zur Kapitalbeschaffung und anschließende Übernahme des Zielunternehmens, die vorherige Übernahme des Zielunternehmens durch Großaktionäre/PE-Übernahmefonds und anschließende Übernahme des Zielunternehmens durch die börsennotierte Gesellschaft über eine Privatplatzierung (einschließlich erweiterter Varianten wie gleichzeitiger Erwerb von Teilen der Anteile des ausländischen Unternehmens durch Großaktionäre oder PE-Übernahmefonds und die börsennotierte Gesellschaft, mit späterer Einbringung der restlichen Anteile des ausländischen Unternehmens in die börsennotierte Gesellschaft), grenzüberschreitender Aktientausch (direkt und indirekt) usw. Jede Struktur hat ihre Vor- und Nachteile: Beispielsweise kann eine vollständige Barübernahme die Genehmigungszeit verkürzen und Steuervorteile bieten, stellt jedoch hohe Anforderungen an die finanzielle Stärke; die Platzierung von Aktien zur Kapitalbeschaffung vermeidet den Druck auf die vorhandenen Mittel, erhöht jedoch den Prüfungsprozess und die Zeitkosten; die vorherige Übernahme durch Großaktionäre/PE-Übernahmefonds kann das Zielunternehmen sichern und die Transaktionszeit verkürzen, birgt jedoch Anforderungen an die finanzielle Stärke und nachfolgende Probleme mit verbundenen Parteien; der grenzüberschreitende Aktientausch vermeidet den Druck von Barzahlungen und Steuerkosten, erfordert jedoch, dass das übernehmende Unternehmen und das Zielunternehmen bestimmte Prüfungsverfahren durchlaufen, und die Beteiligungsquote wird verwässert.

- Fallstudien und Erkenntnisse: Anhand von Fällen wie der Barübernahme des US-amerikanischen Unternehmens eLum durch Sinomed, der Übernahme des brasilianischen Unternehmens S durch Unternehmen J und Unternehmen G werden die Anwendungen verschiedener Übernahmestrukturen in der Praxis veranschaulicht. Bei der Gestaltung der rechtlichen Struktur für Auslandsübernahmen sollten börsennotierte Unternehmen die Grundsätze der Legalität und Zweckmäßigkeit beachten, die tatsächliche Situation und die Interessen des eigenen Unternehmens und des Zielunternehmens kombinieren, mit Unterstützung professioneller Rechtsberater Faktoren wie Finanzierungsart, Transaktionskosten und rechtliche Risiken umfassend berücksichtigen und die am besten geeignete Transaktionsstruktur auswählen oder entwerfen, um die Ziele der Minimierung rechtlicher Risiken und Transaktionskosten zu erreichen.

2. Auslandsinvestitionen von Staatsunternehmen

- Regulierungsrahmen und -prozess: Auslandsinvestitionen von Staatsunternehmen unterliegen der regulären Aufsicht über direkte Auslandsinvestitionen, die die Entwicklungs- und Reformkommission, das Handelsministerium und die Devisenverwaltung umfasst. Die Entwicklungs- und Reformkommission überwacht Auslandsinvestitionsprojekte gemäß den „Verwaltungsmethoden für Auslandsinvestitionen von Unternehmen“, einschließlich der Genehmigung sensibler Projekte und der Registrierung nicht sensibler Projekte; das Handelsministerium überwacht gemäß den „Verwaltungsmethoden für Auslandsinvestitionen“, wobei Projekte, die sensible Länder, Regionen oder Branchen betreffen, genehmigt werden müssen, während andere Projekte registriert werden; die Devisenverwaltung übt eine indirekte Aufsicht über Banken aus, und Unternehmen führen nach Abschluss der Verfahren bei der Entwicklungs- und Reformkommission und dem Handelsministerium die Devisenregistrierung und die Überweisung von Mitteln durch. Gleichzeitig müssen Auslandsinvestitionen von Staatsunternehmen auch die eigenen regulatorischen Anforderungen für Staatsunternehmen erfüllen, wie z. B. die von der SASAC erlassenen „Überwachungs- und Verwaltungsmethoden für Auslandsinvestitionen zentraler Unternehmen“, einschließlich eines vorherigen Negativlisten-Systems, einer Prüfung von Investitionen außerhalb des Kerngeschäfts, der Erstellung jährlicher Auslandsinvestitionspläne, der Überwachung während und nach dem Prozess, der Informationsberichterstattung, der Nachbewertung und der regelmäßigen Prüfung.

- Aufsicht über ausländisches Staatsvermögen: Die Aufsicht über ausländisches Staatsvermögen umfasst zwei Aspekte: das Halten und die Veräußerung von Eigentumsrechten. Beim Halten von Eigentumsrechten sollten zentrale Unternehmen und ihre Tochtergesellschaften auf allen Ebenen unter bestimmten Umständen eine Eigentumsregistrierung bei der SASAC beantragen. Wenn aufgrund der Gesetze des Ziellandes eine natürliche Person ausländisches Staatsvermögen treuhänderisch halten muss, sollte dies vom zentralen Unternehmen entschieden oder genehmigt werden und die entsprechenden Verfahren durchlaufen. Bei der Veräußerung von Eigentumsrechten werden Änderungen des Staatsvermögens vom zentralen Unternehmen entschieden oder genehmigt, die betreffenden Transaktionen müssen bewertet oder geschätzt werden (außer in besonderen Fällen), der Preis sollte angemessen sein und unter Berücksichtigung mehrerer Faktoren festgelegt werden, die Transaktionsmethode kann durch einen multilateralen Vergleich potenzieller Erwerber erfolgen, und wenn möglich, sollte eine öffentliche Ausschreibung oder ein Börsenhandel durchgeführt werden. Der Verkauf von ausländischem Staatsvermögen ist jedoch nicht zwingend an der Börse erforderlich; in der Praxis kann die Transaktion auf verschiedene Weise durchgeführt werden.

3. Grenzüberschreitender Export-E-Commerce

- Strukturaufbau und Betriebsmodell: Die Struktur des grenzüberschreitenden Export-E-Commerce umfasst mehrere Einheiten, wie die Muttergesellschaft, die Produktionsgesellschaft, die Vertriebsgesellschaft, die inländische Betriebsdienstleistungsgesellschaft, die Hongkonger Tochtergesellschaft (ausländische Vertriebseinheit), die Shop-Kontogesellschaft, die ausländische Enkelgesellschaft (ausländische Shop-Gesellschaft) usw., wobei jede Einheit unterschiedliche Funktionen, Einnahmequellen und Kosten hat. Der Strukturaufbau muss mehrere Faktoren berücksichtigen, wie z. B. die Wahl einer geeigneten Beschaffungsmethode durch die inländische Produktionseinheit basierend auf der Rechnungssituation, um die finanzielle und steuerliche Compliance zu erreichen, wobei lokale Industriestützpolitiken genutzt werden können; die Shop-Kontogesellschaft wird zum Aufbau eines Shop-Matrix verwendet, birgt jedoch das Risiko von Verstößen gegen Plattformregeln, daher sollte sie vernünftig angeordnet werden und Maßnahmen zur Sicherstellung der Compliance ergriffen werden, wie z. B. die Klärung der Funktionen der Kontogesellschaft, die Auswahl eines geeigneten Registrierungsorts, die Unterzeichnung relevanter Vereinbarungen, die Stärkung der Informationskontrolle und die rechtzeitige Integration und Übernahme; die ausländische Vertriebseinheit ist in der Regel eine Hongkonger Tochtergesellschaft, die Vorteile wie eine Auslandsinvestitionsplattform, eine Finanzbrücke und eine flexible Struktur bietet, mehrere Funktionen übernehmen kann und Steuervorteile genießt. Die Vertriebs- und Logistikmodelle des grenzüberschreitenden Export-E-Commerce umfassen das traditionelle Außenhandelsmodell, das Direktversandmodell und das Overseas-Warehouse-Modell, die sich in Bezug auf Geschäftsablauf, Warenfluss, Geldfluss und Finanzierungskanäle unterscheiden. Unternehmen sollten basierend auf ihrer eigenen Entwicklungsstufe und ihren Anforderungen das geeignete Modell wählen und gleichzeitig auf die Risiken der einzelnen Modelle achten, wie z. B. steuerliche Risiken beim Direktversandmodell und Risiken im Zusammenhang mit Spediteuren beim Overseas-Warehouse-Modell.

- Compliance-Risiken und Bewältigung: Grenzüberschreitende E-Commerce-Unternehmen sind mit Compliance-Risiken in den Bereichen Zoll, Steuern, geistiges Eigentum, Werbung und Marketing, Produktzertifizierung und Verbraucherschutz, Datenschutz/Privatsphäre, Handel usw. konfrontiert. Zollaufsichtsmodell

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