Das Dokument ist der von 36Kr Research Institute veröffentlichte „Bericht zur ERP-Nachfrageanalyse für mittlere und große Markenhändler im chinesischen Cross-Border E-Commerce 2025“. Es konzentriert sich auf die ERP-Anforderungen mittlerer und großer Markenhändler im Cross-Border E-Commerce. Der spezifische Inhalt ist wie folgt:
- Überblick über die Branchenentwicklung:
- Definition und Forschungsobjekte: Cross-Border E-Commerce ERP ist ein integriertes digitales Management-Tool, das für Markenhändler im Cross-Border E-Commerce entwickelt wurde und mehrere Geschäftsprozesse integrieren kann. Die Forschungsobjekte des Berichts sind Cross-Border-Händler mit Premium-Produkten mit einem jährlichen GMV von über 100 Millionen Yuan und bekannte inländische Marken, die international expandieren.
- Entwicklungstreiber: Intern befindet sich die Unternehmensexpansion in der 4.0-Phase, die von Produktstärke und Markenstärke geleitet wird, und erfordert digitale Mittel zur Optimierung der Ressourcenallokation; extern verändert sich die globale Handelslandschaft, und Unternehmen sind für stabiles Wachstum auf digitale Systeme angewiesen.
- Branchenstatus: Die Marktgröße von Cross-Border E-Commerce ERP betrug 2024 1,32 Milliarden Yuan, und es wird erwartet, dass sie bis 2028 1,89 Milliarden Yuan erreicht; die „Cloud-Daten-Intelligenz“-Technologie treibt die intelligente Aufwertung von ERP voran; der Marktwettbewerb ist intensiv, und Unternehmen wie G-Account sind aufgrund ihrer Multi-Plattform-Integrationsfähigkeiten beliebt.
- Einblicke in die Händlerbedürfnisse:
- Händlerprofil: Die meisten Händler sind seit über 5 Jahren gegründet, ihr Cross-Border-Geschäft besteht seit über 3 Jahren, sie konzentrieren sich auf standardisierte Kategorien wie Mode und Bekleidung, sind hauptsächlich im Küstengürtel angesiedelt, erschließen reife Märkte wie den asiatisch-pazifischen Raum und haben einen jährlichen GMV von meist über 100 Millionen Yuan.
- Kernbedürfnisse: Sie stehen vor Herausforderungen wie hohen Logistikkosten und Datenfragmentierung und benötigen dringend ERP für Omnichannel-Auftragskoordination, integrierte Geschäfts- und Finanzcompliance, Systemintegration, Datensicherheit und intelligente Entscheidungsunterstützung.
- Kaufentscheidung: Der ERP-Anteil am gesamten IT-Budget ist hoch; Kaufmotive umfassen Geschäftserweiterung; Informationsbeschaffung erfolgt über Kanäle wie Branchengipfel; Entscheidungen werden von der Führungsebene getroffen und abteilungsübergreifend koordiniert.
- Typische Lösungen: Am Beispiel von G-Account ERP kann dessen „1+4“-Servicemodell (Omnichannel-ERP + vier Systemintegrationsfähigkeiten wie offene Plattform) Probleme wie Datenfragmentierung über mehrere Plattformen lösen, und Fälle wie die Changhong Group zeigen konkrete Ergebnisse.
- Ausblick auf Branchentrends: Omnichannel-Multi-Plattform-Integration und intelligenter Betrieb werden zum Standard; die Branche bewegt sich hin zu „proaktiven Compliance-Diensten“; die Nachfrage nach Datensicherheit explodiert, und unabhängige private Bereitstellung könnte eine neue Option werden.
