Hablando del año pasado, ¿qué categoría ha sido la más candente en el círculo de comercio transfronterizo?

Sin duda, la electrónica de consumo está en la lista.Anker、Ugreen、DJI…todos brillan en sus respectivos campos.

Recientemente, UgreenEl pronóstico de resultados anuales de 2025 publicado por Ugreen ha vuelto a avivar el fuego en el círculo.

La empresa espera que el beneficio neto anual se dispare a653 millones a 733 millones de yuanes, un aumento interanual de hasta41.26% a 58.56%。

 

Fuente de la imagen: Ugreen Technology

Y hace dos años (2023), sus ingresos anuales eran solo de 4815 millones de yuanes,Según el análisis de mercado, sulos ingresos totales de 2025 podrían superar la marca de los 9 mil millones de yuanes.

Desdela fabricación OEM tradicional como punto de partida, hasta ahora los productos cubrenmás de 130 países y regiones, detrás de esto hay mucho más que el estallido de una marca.

 

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Desdede “OEM” a “marca propia”El camino de evolución

La historia emprendedora de Ugreen comienza con su fundador Zhang Qingsen.

Este nativo de Putian, Fujian,nacido en la década de 1980, después de dos años de carrera en comercio exterior, en medio de la crisis financiera internacional de 2009, comenzó su viaje emprendedor con su socio.

Como muchos de sus pares en ese entonces, el punto de partida fue el negocio de fabricación por contrato de cables de datos HD para TV, con la barrera técnica más baja pero la competencia más feroz.— con márgenes de beneficio reducidos y el poder de negociación en manos de clientes extranjeros.

Hasta que una reducción de precio forzada los hizo darse cuenta de que una guerra de precios interminable no era una solución a largo plazo.

En 2012, la marca Ugreen se fundó oficialmente, completando el giro clave de fabricante por contrato a marca propia.

 

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Después de más de una década de desarrollo, los productos de Ugreen se venden en todo el mundo180en múltiples países y regiones.

Sulínea de productostambiénse ha expandido desde un solo cable de datos inicial a cinco series: carga, transmisión, audio y video, almacenamiento y periféricos móviles.

Segúnel ranking de tiendas de Amazon publicado por SellerRating, Ugreen se ha ubicado con éxito entre las marcas más destacadas en la categoría 3C del mercado europeo, ocupando el 5º lugar en Amazon Alemania, y entre los 15 primeros en sitios principales como Francia, España, Reino Unido e Italia.

Desdefabricación OEM a marca propia,Ugreen utilizó diez años para completar unabastante estándar“remontadamuestra”。

 

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Cómo el viento favorable de la industria impulsa las alas de la marca

Desde la perspectiva de la industria, el ámbito global donde se encuentra Ugreenel sector de accesorios 3C，se encuentra en un período de liberación de dividendos estructurales.

Relacionadoanálisis de la industriamuestra，hasta2034,globalmercado de accesorios 3Calcanzará aproximadamente1614 mil millones de dólares, y mantendráun crecimiento estable。

El motor central del crecimiento del mercado está pasando dede 'tener o no tener' a 'ser bueno y suficientemente inteligente', la inalámbrica, la IA y la contextualización se convierten en tendencias claras.

 

Fuente:gminsights

Al mismo tiempo,la estructura del mercadotambién estáexperimentando cambios profundos：

enEn los segmentos tecnológicos como NAS (almacenamiento conectado en red), carga rápida de nitruro de galio y fuentes de alimentación de almacenamiento de energía, continúan surgiendo puntos calientes, lo que brinda un mayor espacio de valor añadido a las marcas con capacidad de I+D.

El creciente mercado de segmentos ha abierto una mayor imaginación para la innovación de productos y la expansión de categorías de Ugreen.——

En el momento adecuado, con productos mejorados, entrar en un mercado grande que crece y evoluciona continuamente, eso es probablementela mejor descripción de 'montarse en la tendencia favorable de la industria'.

 

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Ofensiva integral: la batalla de canales en línea y fuera de línea

Si el producto y la pista son el motor y el canal, entonces el canal es lo que permite que la marcarealmentellegue a los consumidores globales“muelle”。

UgreenEn este aspectoconstruyelo queuna red de ventas tridimensional que integra canales en línea y fuera de línea, y que avanza tanto en plataformas principales como emergentes.

1. En línea: Amazon como base, nuevas plataformas para escalar

En línea, Amazon esde Ugreenel canal central。

En el primer semestre de 2025, Amazoncontribuyó con ingresos1.327 mil millones de yuanes, que representan el 34.43% de los ingresos totales.

Al mismo tiempo, para explorar el crecimiento incremental y diversificar el riesgo, Ugreen también ha desplegado completamenteTikTok Shop, AliExpress, Shopee y otras plataformas emergentes y regionales. En la primera mitad de 2025, la tasa de crecimiento de ingresos de estas plataformas alcanzó el 55.95%, superando incluso la de Amazon, convirtiéndose en un nuevo océano azul de crecimiento.

 

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En todos los canales emergentes,绿联 enla disposición en TikTok es particularmente digna de atención.

Elloshan construido una matriz de cuentas que cubre los principales mercados como Estados Unidos, Reino Unido, México, Malasia, Filipinas, etc., y han profundizado en el contenido según las preferencias de los usuarios en diferentes regiones.

 

Fuente de imagen:TikTok

Entre ellos, el mercado del Sudeste Asiático se ha destacado especialmente, convirtiéndose en el principal canal de ventas de la marca enTikTok.

Según los datos, las tiendas pequeñas de 绿联 en varios países del Sudeste Asiático tienen buenos resultados, especialmente la tienda pequeña de IndonesiaUGREEN Official Store ha conseguido ventas de 12,250,900 dólares, demostrando una gran fortaleza.

 

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Entonces surge la pregunta, ¿por qué el Sudeste Asiático se ha convertido en el principal campo de batalla de 绿联 enTikTok?

Además de que la marca se estableció temprano,otra razón importante es queSudeste Asiáticode los usuariosconceptos de consumoy preferencias de contenido, adomésticosusuarios muy cercanos, estoParacomerciantes chinos familiarizados con las dinámicas de los videos cortos nacionales,proporciona un mercado que casi puede“trasladarestrategias” de mercado.

TomandoIndonesiacomo ejemplo, a través de la cuenta oficial de Ugreen@ugreen_official_store de los últimos años se puede ver,Los usuarios indonesios tienen una alta aceptación de los anuncios directos de productos“publicidad dura”, y los videos con mayores montos de transacción son de este tipo.

 

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Por ejemplo, el primero en el ranking, publicado eljulio de 2025, aunque solo tiene 20 segundos de exhibición, obtuvo casi 4.6 millones de reproducciones y un monto de transacción de 31,500 USD, con un excelente efecto de conversión.

No hay nada complicado, solo mostrar la apariencia y el efecto, lo que se ajusta a los hábitos de compra actuales de los consumidores en videos cortos. Esta forma directa suele tener efectos sorprendentes en los videos cortos.

 

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No sé si todos han notado que en el gráfico de datos de video anterior, en la esquina superior izquierda de cada video hay unamarca 'AD'. Esto significa que estos videos han sido promocionados con anuncios.

Por ejemplo, este video de Indonesia comenzó a promocionarse desde el día de su publicación y continúa hasta este año. Hasta ahora, la proporción de transacciones generadas por anuncios es de hasta78.92%, y el retorno de inversión alcanzó 2.19.

Se puede ver quela inversión continua en anuncios no solo ha inyectado vitalidad de cola larga al video, permitiéndole atraer clientes y pedidos de alto valor de manera precisa y estable, sino que también ha validadola viabilidad del modelo de 'tráfico de pago impulsa el crecimiento del negocio'.

 

 

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Por supuesto, poderMantener las ventas en una plataforma tan dinámica como TikTok no solo depende de los videos cortos, la conversión en tiempo real de las transmisiones en vivo también es muy importante.

Con la cuenta de Malasia@ugreenofficialmalaysia como ejemplo,como se muestra en los datos a continuación,Su volumen de transacciones en el último año es de121.9410,000 USD, de los cuales la proporción de ventas a través de transmisión en vivo alcanzó78%. Se puede observar que,La transmisión en vivo de TikTok se ha convertido en una fuerza principal en la conversión de ventas de Ugreen en la plataforma.

 

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Esta cuentatransmite en vivo más de15 horas, con diferentes presentadores en turnos, esforzándose para que los usuarios abran en cualquier momento activoTikTokpuedanverla sala de transmisión en vivo de la marca 。

Esta operación de transmisión en vivo de alta intensidad y profesional no solo generó directamente ventas en una sola transmisión demás de 1500 USDen resultados de ventas, lo que mejoró enormemente la sensación de interacción en tiempo real y la confianza de la marca.

 

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2、Fuera de línea: ingreso al sistema minorista global principal

En línea va viento en popa, y fuera de línea también avanza con paso firme.Actualmente, Ugreen ha logrado introducir sus productos en Walmart, Costco y Best Buy en Estados Unidos, y en Europa.Los estantes de los principales minoristas internacionales como Media Markt y Bic Camera de Japón.

Esto no solo ha traído ventas considerables, sino que también es un símbolo de la fortaleza de la marca, mejorando en gran medida la credibilidad y la sensación de alta gama en la mente de los consumidores comunes.

 

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Conclusión: tras la oscuridad viene la luz

Eso es todo por la compartición de hoy.¡Ya!~

Un artículo, por supuesto, no puede agotar todos los detalles y dificultades del viaje de globalización de una marca, pero desde UGREEN ya podemos ver claramente una ruta verificada de marcas chinas hacia el extranjero:

En la primera mitad, enraizado en la cadena de suministro, de OEM a marca, consolidar la línea de productos;

En la etapa media, aprovechar los beneficios estructurales de la industria, apostar.Accesorios 3C + nicho técnico;

En la segunda mitad, usa Amazon para estabilizar la situación.+La expansión en plataformas emergentes como TikTok, seguida de la "legitimación" de la marca a través de canales offline globales.

La competencia en los mercados extranjeros nunca ha sido fácil, pero siempre tiene un lugar para aquellos que están preparados.

Cuando una empresa cultiva de manera constante y a largo plazo en aspectos básicos como productos y canales, su valor de marca tiene la oportunidad de trascender las fronteras geográficas y culturales, siendo reconocido por consumidores de más países.

Este camino está destinado a no ser corto, pero la dirección ya está muy clara.——

Empieza desde las categorías específicas, y consolida el producto, los canales y el contenido uno a uno. Cuando todo parezca oscuro, probablemente estés ante el siguiente...Momento 绿联