Mientras la mayoría de las plataformas de comercio electrónico enfrentan dificultades en el mercado brasileño, Shopee, proveniente del Sudeste Asiático, ha presentado resultados sorprendentes.

Según los últimos datos de la firma de investigación de mercado Conversion, el mercado de comercio electrónico en Brasil mostró un rendimiento general bajo en febrero, pero Shopee creció en contra de la tendencia, aumentando su participación de mercado del 8,6% en enero al 8,8%, consolidándose en el segundo lugar del mercado brasileño, solo detrás del gigante local Mercado Libre (12,5%).

Shopee mantiene el segundo lugar en el mercado brasileño de comercio electrónico Fuente: Conversion

El ascenso de Shopee no es casualidad. Ya en mayo de 2024, superó por primera vez a Amazon, con 201 millones de visitas mensuales, frente a los 195 millones de Amazon. Más sorprendente aún, en 2024, las ventas de Shopee en Brasil alcanzaron los 60 mil millones de reales, el doble que Amazon y equivalentes al 40% del negocio de Mercado Libre en Brasil. Este impulso de crecimiento convierte a Shopee en el competidor más fuerte del mercado brasileño.

Las ventas anuales de Shopee alcanzan los 60 mil millones de BRL Fuente: X

Los tres motores de crecimiento de Shopee

El rápido ascenso de Shopee en el mercado brasileño no sería posible sin su inversión continua en tres áreas clave: infraestructura logística, operación localizada y comercio electrónico en vivo.

En logística, Shopee ha optimizado constantemente su red en Brasil, reduciendo los tiempos de entrega en las principales ciudades en un 40% en 2024 a través de Shopee Express. En febrero de 2025, ajustó aún más sus políticas, exigiendo a los vendedores de almacenes de terceros que aceleren los envíos para mejorar la experiencia del usuario.

Almacén logístico de Shopee Fuente: Google

Al mismo tiempo, Shopee comprende la importancia de la operación localizada, no solo introduciendo productos internacionales, sino también reclutando activamente a vendedores locales brasileños para cubrir más productos característicos de la región. Esto permite que la plataforma ofrezca categorías más alineadas con las necesidades de los consumidores brasileños, logrando una mayor eficiencia en la entrega.

Lo más destacable es el avance de Shopee en el comercio electrónico en vivo. Los consumidores brasileños tienen una preferencia especial por las compras interactivas, y Shopee captó esta tendencia, aumentando las transmisiones en vivo diarias de 50 a finales de 2023 a más de 1000 en 2024. Los datos muestran que las visualizaciones de los usuarios crecieron 6 veces y los comentarios 4 veces, convirtiendo las transmisiones en vivo en una fuente importante de tráfico y conversiones para Shopee.

Shopee live Fuente: Google

Próximo desafío: disputar el liderazgo de Mercado Libre

Actualmente, el mayor rival de Shopee en Brasil sigue siendo Mercado Libre. Este gigante del comercio electrónico latinoamericano tiene años de experiencia en el mercado, con una logística y base de usuarios maduras. Sin embargo, Shopee crece más rápido, destacándose especialmente en la penetración entre usuarios jóvenes y ciudades medianas y pequeñas.

En el futuro, la competencia entre ambas plataformas se centrará en la eficiencia logística, la ventaja de precios y la operación localizada. Si Shopee mantiene su ritmo de crecimiento actual, podría reducir aún más la brecha con Mercado Libre en los próximos años, e incluso redefinir el panorama del comercio electrónico en Brasil.

Fuente: Google

¿Qué lecciones deja el camino de Shopee en Brasil para la industria?

El éxito de Shopee en Brasil demuestra que, incluso para plataformas extranjeras, es posible destacar en una competencia feroz si se comprenden con precisión las necesidades locales, se optimiza la experiencia logística y se aprovechan modelos innovadores como el comercio electrónico en vivo.

Para otros negocios de comercio electrónico que buscan expandirse globalmente, el caso de Shopee merece un estudio profundo: la verdadera globalización no consiste en copiar modelos, sino en integrarse profundamente en el mercado local.