67Banyak penjual produk aksesoris 3C di TikTok Amerika Serikat tahun ini sedang bimbang tentang satu hal: apakah power bank magnetik masih bisa dijual? Anker menguasai pasar kelas atas, white label dari Huaqiangbei ditekan pada harga $9,99 dengan pengiriman gratis, sepertinya tidak ada jalan di harga menengah. Kelas atas memiliki hambatan merek, kelas bawah memiliki persaingan harga, merek yang terjebak di tengah tampak sulit maju.
Namun, ada satu merek ekspor yang justru berhasil 'menonjol' di sini — XMWUS.
Sumber gambar: XMWUS
Menurut data dari platform pihak ketiga, XMWUS pernah berhasil menduduki peringkat pertama dalam subkategori terkait di TikTok Shop. Produk unggulan inti mereka 'Power Bank Magnetik 5000mAh' telah terjual lebih dari 301.600 unit dalam waktu sekitar setengah tahun setelah diluncurkan di TikTok Shop AS, dengan total GMV produk tunggal mencapai $3.423.700.
Di jalur kompetisi aksesoris 3C yang sangat ketat ini, merek yang relatif muda dapat mencapai data seperti itu, memang layak untuk dianalisis.
Sumber gambar: TikTok Shop
Berawal dari titik kesulitan, membentuk kembali 'Perjalanan Ringan Modern'
Titik awal XMWUS sebenarnya adalah observasi terhadap titik kesulitan pengguna: ketergantungan modern pada daya portabel semakin kuat, tetapi banyak power bank tradisional di pasaran masih tebal dan berat, tidak nyaman dibawa, dan juga tidak cocok dengan ponsel berdesain tinggi seperti iPhone.
Oleh karena itu, merek ini berfokus pada 'lebih tipis, lebih ringan, lebih mirip aksesoris ponsel daripada beban', membangun lini produk seputar power bank magnetik ultra-tipis.
Sumber gambar: XMWUS
Dari narasi merek, XMWUS tidak membungkus dirinya sebagai pemain parameter murni, tetapi menempatkan dirinya dalam skenario kehidupan frekuensi tinggi seperti 'perjalanan, wisata, bepergian, kerja mobile'. Materi publik menyebutkan bahwa mereka menekankan material aluminium kelas penerbangan, standar ultra-tipis 10mm, magnet NdFeB N52, dan chip kontrol suhu aktif. Inti pemikirannya adalah menjadikan produk sebagai alat portabel yang lebih sesuai dengan cara bepergian modern.
Logika produk ini sebenarnya sangat jelas: bukan bersaing dengan power bank kapasitas besar tradisional dalam 'siapa yang lebih besar', tetapi menjawab 'siapa yang lebih ringan, lebih nyaman, lebih cocok dibawa sehari-hari'. Di jalur 3C, positioning seperti ini lebih mudah menembus segmen tertentu, dan juga lebih cocok untuk dilihat di platform konten.
Sumber gambar: XMWUS
Praktik Pemasaran TikTok: Bagaimana Merek 'Menyedot' Lalu Lintas?
Strategi XMWUS di TikTok AS dapat diringkas dalam dua kata: volume besar. Tapi ini bukan volume besar buta, melainkan 'volume besar berbasis skenario' yang strategis.
1) Memadatkan poin jual menjadi sinyal sensorik
Dalam pembuatan dan distribusi konten, XMWUS menunjukkan kepekaan media yang tinggi.
Mereka tidak berfokus pada parameter teknis keras dan membosankan seperti kapasitas baterai, daya, efisiensi konversi, tetapi terus melakukan distribusi konten dengan poin jual intuitif 'pengisian cepat, portabel, tanpa kabel'.
Sumber gambar: kalodata
Misalnya, salah satu video di akun resmi @xmw_us cukup representatif: tampilannya sederhana, hanya menggoyangkan ponsel dengan tangan untuk menunjukkan seberapa stabil power bank magnetik menempel, ditambah dengan jangkar harga 'kurang dari $13'. Tidak ada plot rumit, hanya potongan dari atas, samping, close-up bergantian, dengan efek suara yang sinkron dengan ritme gambar. Video ini meraih 1,7 juta penayangan, menghasilkan $20.300 dalam penjualan.
Sumber gambar: TikTok
Saat ini, seluruh akun resmi masih menggunakan pola ini, dengan stabil memproduksi konten demonstrasi fungsional, dan telah mengumpulkan 16.900 pengikut.
Keuntungan dari strategi ini sebenarnya langsung: biaya produksi rendah, tingkat penyelesaian tinggi, pengguna dapat langsung mengerti apa yang dilakukan produk ini. Di platform seperti TikTok yang mengandalkan rekomendasi algoritma, konten yang 'langsung dilihat langsung dimengerti' secara alami lebih mudah didorong keluar, dan jalur konversinya pendek.
Sumber gambar: TikTok
2）放弃头部，押注腰部和素人矩阵
Dalam strategi kreator, XMWUS meninggalkan selebritas berbiaya tinggi dan beralih ke kreator menengah dan pengguna biasa.
Yang lebih patut diperhatikan, kerja samanya dengan kreator tidak terbatas pada blogger teknologi, tetapi juga menjangkau kreator gaya hidup, perjalanan, kampus, dan bahkan kecantikan, menunjukkan portabilitas power bank tipis super dalam skenario nyata seperti 'pergi ke klub malam', 'bepergian larut malam', atau 'berangkat kuliah'.
Sumber: kalodata
Ambil contoh kreator @deals4profit, akun ini hanya memiliki 25,7 ribu pengikut, dengan profil pengguna yang didominasi konsumen biasa yang mengutamakan nilai.
Video pendek sudut pandang orang pertama yang ia unggah dengan cerdik membangun skenario yang sangat imersif: protagonis sedang terburu-buru mengikuti kompetisi, tetapi ponselnya kehabisan baterai dan tidak bisa membayar, situasi yang canggung. Saat sedang bingung, seorang karyawan dengan tenang mengeluarkan XMWUS power bank magnetik tipis super, 'klik' menempel ke ponsel, dan masalah langsung terselesaikan.
Video ini tepat mengenai titik sakit frekuensi tinggi 'pengisian darurat', dengan plot lucu yang realistis dan demonstrasi nilai yang jelas, akhirnya mencapai 16,64 juta tayangan dan menghasilkan lebih dari $116.000 dalam satu video.
Sumber: kalodata
Kasus kerja sama lain yang patut diperhatikan adalah @mackmotivates.
Akun ini berfokus pada budaya otomotif dan gaya hidup, dengan sekitar 14,7 ribu pengikut, target audiens utama pria berusia 25-34 tahun. Melalui ulasan produk XMWUS yang sederhana, kreator ini menghasilkan $94.300 dalam penjualan dalam 30 hari terakhir, dengan total lebih dari 7,23 juta tayangan video.
Kreator niche yang tampaknya tidak terkait dengan elektronik ini, justru karena profil audiens yang tepat, memberikan tingkat konversi yang sangat tinggi.
Sumber: kalodata
Strategi 'pasukan besar + jangkauan lintas lingkaran' ini memungkinkan merek mengumpulkan banyak konten buatan pengguna (UGC) dalam waktu singkat, membangun bobot pencarian dan rekomendasi yang kuat.
Menurut data publik, dalam 30 hari terakhir, merek telah bekerja sama dengan 2.154 kreator luar negeri. Melalui pemberian sampel gratis, insentif komisi tinggi, dan lainnya, merek membuat ratusan kreator berbicara di TikTok secara bersamaan, dan akhirnya mencapai total penjualan lebih dari $800.000.
Sumber: kalodata
Ekosistem magnetik adalah tren nyata, bukan kebutuhan palsu
Menulis tentang merek tidak bisa lepas dari lintasan. XMWUS bisa berhasil karena kategori power bank magnetik itu sendiri masih dalam jalur ekspansi.
Menurut data Straits Research, pasar global power bank pada tahun 2025 diperkirakan sekitar $19,62 miliar, dan diproyeksikan tumbuh menjadi $39,46 miliar pada tahun 2034, dengan CAGR sekitar 8,07%. Amerika Utara adalah salah satu wilayah dengan pertumbuhan tercepat.
Ini berarti dua hal: Pertama, level keseluruhan kategori ini terus naik, permintaan pengguna akan power bank masih jauh dari terpenuhi sepenuhnya; Kedua, di pasar yang berkembang, merek baru memiliki lebih banyak ruang untuk bergerak, bukan hanya harus bersaing dengan pemain lama untuk pangsa pasar yang sudah ada.
XMWUS tepat berada di persimpangan 'ekspansi kategori + kebangkitan e-commerce berbasis minat', TikTok bertugas mendorong produk keluar, dan momentum pertumbuhan pasar sendiri bertugas menangkap konversi.
Jadi pada akhirnya, bukan XMWUS yang menciptakan produk panas dari ketiadaan, melainkan ia memilih kategori yang masih tumbuh, dan menggunakan cara yang tepat untuk menjangkau pengguna.
Sumber: straitsresearch
Penutup
Dulu kita bicara tentang go global, artinya menjual barang ke luar negeri. Sekarang berbeda, sekarang bicara tentang membangun merek.
Munculnya platform seperti TikTok pada dasarnya telah menurunkan hambatan bagi merek untuk berhadapan langsung dengan konsumen, membuat hal 'dari 0 ke 1' menjadi lebih layak daripada sebelumnya.
Tentu saja, tidak setiap merek dapat meniru jalur XMWUS. Namun praktiknya setidaknya menunjukkan sebuah prinsip: di pasar yang sangat kompetitif, diferensiasi bukanlah opsi yang opsional, melainkan prasyarat untuk bertahan hidup.
