1535Dari Sanlitun Beijing hingga Oxford Street London, dari keramaian mal di Thailand hingga video pendek para trendsetter AS yang memamerkan Labubu, mainan trendi China sedang melanda dunia dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Dan tokoh utama di balik ledakan ini tetaplah Labubu yang "imut tapi menjijikkan dan beracun".
Minggu lalu, dalam sebuah lelang di Beijing, sebuah Labubu setinggi 131 cm akhirnya terjual dengan harga fantastis 1,08 juta yuan, memicu liputan luas dari media dalam dan luar negeri.
Lelang ini bagaikan deklarasi global tentang budaya trendi, daya beli, dan pengaruh IP China! Pop Mart sekali lagi menempatkan merek China di posisi sentral panggung dunia.
Pendiri Pop Mart, Wang Ning Sumber gambar: Internet
Sebuah "Kotak Misteri", Menggerakkan Pasar Bernilai Miliaran
Pop Mart tidak meledak secara tiba-tiba; kebangkitannya dapat dilacak.
Dalam lima tahun terakhir, pendapatan perusahaan melonjak dari kurang dari 1 miliar yuan menjadi lebih dari 6 miliar yuan, toko-tokonya berkembang dari yang pertama di Beijing Guomao menjadi lebih dari 500 di seluruh dunia, dan IP seperti Labubu, Molly, dan Dimoo telah menjadi "simbol spiritual" di dompet anak muda.
Dan popularitas Labubu kali ini lebih terasa seperti pesta budaya global yang fenomenal.
Bintang global seperti Lisa, Rihanna, dan Dua Lipa semuanya memamerkan Labubu, dan banyak netizen bercanda: "Barang jelek selalu punya daya tarik tersendiri." Dari keragaman dan toleransi estetika trendi hingga penyebaran organik di platform media sosial, IP China sedang menembus dari kalangan khusus ke budaya arus utama.
Sumber gambar: Internet
Antrean Panjang di Toko Global, Anak Muda di Luar Negeri Juga "Kecanduan"
Data menunjukkan, Pop Mart saat ini telah membuka lebih dari 70 toko langsung di luar negeri. Terutama di pasar Asia Tenggara seperti Thailand, Malaysia, dan Singapura, Labubu langsung habis begitu dipajang, bahkan ada pelanggan yang mengantre semalaman untuk edisi terbatas.
Pada bulan April tahun ini, pada hari pembukaan toko bertema Labubu pertama di Thailand, penjualan menembus 10 juta yuan, setara dengan omzet harian sebuah mal berukuran sedang.
Sementara di Eropa dan Amerika, Pop Mart telah memasuki pusat trendi seperti Selfridges di Inggris dan SOHO di New York, AS, serta mendorong penjualan online melalui platform seperti Amazon dan Walmart. Yang lebih penting, mereka tidak bergantung pada merek dewasa di luar negeri sebagai "pembantu", tetapi sebagai merek orisinal China, mereka secara langsung "menerobos" ke dalam sistem ritel arus utama.
Ini adalah peningkatan dari "Made in China", dan juga merupakan ekspor soft power budaya China.
Sumber gambar: Internet
Di Balik "Ekonomi Imut-Jelek", Ada Kemampuan Industri IP China
Jika dulu merek China lebih bergantung pada "ekspor merek putih" dan OEM, maka merek mainan trendi seperti Pop Mart adalah perwakilan terintegrasi dari desain orisinal China, rantai industri China, dan sistem pemasaran China.
Inkubasi IP, desain trendi, lini produksi siklus cepat, mekanisme penjualan kotak misteri, sistem undian online... Dalam beberapa tahun terakhir, Pop Mart telah membangun ekosistem mainan trendi yang lengkap. Produk baru setiap musim hanya membutuhkan waktu 3 bulan dari ide hingga produksi massal, mampu merespons tren pasar global dengan cepat.
Mekanisme respons yang efisien ini justru merupakan bagian yang paling sulit ditiru oleh merek mainan trendi luar negeri.
Dan perubahan yang lebih dalam adalah bahwa Pop Mart telah mendorong kebangkitan sejumlah merek rintisan mainan trendi China. 52TOYS, TOP TOY, dan Pabrik Trendi semuanya giat mengembangkan IP orisinal dan tata letak pasar global, membentuk "pasukan ekspor mainan trendi China" yang besar.
Sumber gambar: Internet
Merek China, Sedang Mendefinisikan Narasi Baru Tren Global
Jika kemunculan pertama Pop Mart adalah pesta modal dan konsumsi, maka ledakan "Labubu terjual jutaan yuan" kali ini mulai memiliki atribut fenomena budaya, menyampaikan estetika, kreativitas, dan nilai budaya dari China ke seluruh dunia, dan mulai diakui dunia.
Dan jalur Pop Mart juga memberikan paradigma baru bagi banyak merek China:
Bukan ekspor murah, tetapi masuk dengan harga premium;
Bukan berbasis OEM, tetapi didominasi IP;
Bukan mengikuti tren, tetapi menciptakan tren.
Mungkin dalam beberapa tahun, ketika kita berbicara tentang "pusat tren dunia", jawabannya bukan lagi Tokyo, Seoul, atau New York, melainkan Shenzhen, Guangzhou, Beijing.
Sumber gambar: Internet
Penutup
Ledakan kembali Pop Mart bukanlah kebetulan, melainkan hasil alami dari perjalanan merek konsumen baru China dari manufaktur ke ekspor budaya.
Tren, tidak pernah bertanya dari mana asalnya.
Kali ini, Made in China, Desain China, Kreativitas China, berdiri di pusat tren global!
