2025年2月1日、トランプ大統領は大統領令に署名し、中国からの輸入品に10%の関税を課すことを発表し、国際社会で広く論争を巻き起こした。

しかし、1か月も経たないうちに、トランプ大統領は2月27日、3月4日から中国製品にさらに10%の関税を追加すると再び発表し、累積税率は20%に達し、同時にメキシコとカナダに対して25%の関税を復活させた。

ホワイトハウス当局者は、この措置は「フェンタニルの流入を抑制」し、貿易赤字を是正することを目的としていると述べたが、一部の分析では、関税は実際には圧力手段であり、その後4月2日の「相互関税」と連動して、課税範囲をさらに拡大する可能性があると指摘している。

出典：Reuters

今回の増税は、トランプ大統領の第2期政権における通商政策の継続と強化を示している。

早くも2025年1月、トランプ大統領は中国製品に60%の関税を課す可能性があるとのシグナルを発していたが、最終的には段階的な実施を選択した。

ウォール街は一時、高関税の影響を懸念したが、現在の20%の税率は依然として市場予想を下回っており、トランプ大統領がインフレ圧力と政治目標の間でバランスを取っていることを示している。米国の2024年の予算赤字は1.8兆ドルに達し、関税収入は財政圧力を部分的に緩和できるが、物価を押し上げれば有権者の不満を招く恐れがある。

出典：Reuters

越境EC事業者への「三重の打撃」：コスト、ビジネスモデル、コンプライアンスリスク

1. コスト急増と利益圧迫

20%の関税賦課は、輸出コストの直接的な上昇につながる。米国の輸入業者が中国側にコスト分担を要求した場合、企業の利益幅は大幅に圧迫される。例えば、販売価格100ドルの商品の場合、関税コストは20ドル増加する可能性があり、中小規模の事業者は10～15%の値上げを余儀なくされるかもしれないが、低価格という優位性は損なわれ、注文は東南アジアなどの代替生産地に流れる可能性がある。

出典：ネット

2. 「大量出荷＋低価格」モデルの崩壊

薄利多売に依存する「大量出荷型」の事業者が真っ先に影響を受ける。業界関係者によると、深圳の中小規模の事業者の約半数は「グレーな通関」で関税を回避しているが、新政策の下で税関の審査は厳格化し、コンプライアンスコストが急増している。有名ブランドは価格決定力が高いためコストを吸収できるが、ホワイトブランドの事業者は淘汰される可能性がある。

3. サプライチェーンと物流の課題

一部の企業は生産能力をベトナムやメキシコなどに移転する計画だが、原産地規則（メキシコの場合はUSMCAへの準拠など）を満たし、現地のサプライチェーンの未整備や人件費の上昇といった問題に対処する必要がある。さらに、事前の在庫積み増しは海外倉庫の飽和状態や在庫回転率の低下を招き、資金圧力をさらに増大させる可能性がある。

出典：ネット

中国側はすでにWTOに提訴し、対抗措置を計画しているが、短期的には関税圧力は解消されそうにない。

越境EC事業者は、2つの大きなトレンドを直視する必要がある。1つ目は、政策の不確実性の長期化である。トランプ大統領は、中国に対しフェンタニル規制や市場アクセスなどの分野で譲歩を求めるためのカードとして、関税を引き続き利用する可能性がある。この戦略は、貿易緊張を引き起こすことで、中国に交渉でのさらなる妥協を強要し、米国にとってより有利な貿易条件を獲得することを目的としている。

2つ目は、グローバルサプライチェーンの再編加速である。地域的な包括的経済連携協定（RCEP）の発効に伴い、域内の物品貿易の90%以上が最終的に関税撤廃される。これにより、RCEP地域（日本、韓国、ASEANを含む）は関税優遇により新たな貿易のホットスポットとなっている。サプライチェーン統合能力を持つ企業は、この優位性を活用し、リソース配分の最適化、運営コストの削減、そして地域経済統合のプロセスで頭角を現すことができる。

出典：ネット

関税の引き上げは、越境EC事業者にとって厳しい試練であるだけでなく、業界の再編成の重要な契機でもある。新たな貿易環境の下で、事業者は従来の低価格競争に依存したモデルから脱却し、ブランド構築、サプライチェーンの最適化、市場洞察を中核とする3次元の競争力へと転換しなければならない。この変化に迅速に適応し、戦略を積極的に調整することでのみ、越境EC事業者は貿易戦争の狭間で打開策を見出し、持続可能な発展を実現できる。

（注：本記事の情報は各ニュースの公開報道を総合したものであり、政策の詳細は公式発表が優先されます）