かつて、中国企業が海外へ大量に送り出していたのは、衣料品、家電製品、日用品でした。今、この海外展開リストに新たに加わったものがあります——AIショートドラマです。

不完全な統計によると、国内ではすでに4000社以上のAI映像制作会社が海外展開の陣営に加わっており、毎日、海外のSNSや動画プラットフォームで公開されるAIショートドラマ、AI漫劇（AIマンガドラマ）は100本を超えています。

かつてはプロのチームが支配していた業界も、今やAIによって参入障壁が完全に低くなり、多くのプレイヤーが押し寄せています。

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国内市場では収まりきらない

今回のコンテンツ海外展開は、海外に需要があるのは確かですが、より直接的な理由は——国内市場が急増するAIショートドラマをもう受け入れられなくなっていることです。

AIは俳優、撮影場所、撮影機材への参入障壁を大幅に引き下げ、多くの企業が短期間で大量生産能力を獲得しました。今年第1四半期、業界全体で公開されたマイクロドラマは約12.8万本で、そのうちAIマイクロドラマは12.2万本に達し、95％以上を占めています。

作品の数は増えたが、観客の時間は増えず、プラットフォームが1作品あたりに分配できるお金はむしろ減っています。あるAI映像制作会社のコンテンツ責任者は、2025年には再生回数1000万回超の80話のAIショートドラマが約20万元の分配金を得られ、約7万元の制作費を十分にカバーできました。しかし現在は同じ再生回数でも分配金は3万元未満にまで下がっています。さらに厄介なのは、一部のプラットフォームの分配メカニズムが「ブラインドボックス」のようになっていることです——毎月末に1筆のお金を受け取るが、計算式は誰も知らないのです。

国内でのヒット率は0.5％未満にまで落ち込み、制作会社は海外に新しい市場を求めるしかありません。

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外国人の顔に変えればいい？考えが甘い。

海外市場は当初、確かにいくつかのヒット作を生み出しました。制作費わずか3000元のAIショートドラマ『ペルシャ復讐記』は、海外プラットフォームで72時間でユーザー有料課金総額50万ドルを達成しました。また、95後（1995年以降生まれ）のクリエイターが手で「作り上げた」AIショートドラマも、同じく72時間で50万ドルの有料課金収入を得ました。

こうした事例は多くの企業にチャンスを認識させ、続々と国内の作品や制作手法を海外に移しました。

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結果はどうなったか？毎日公開される国産AIショートドラマは数百本に増え、ブルーオーシャンはすぐにまた混み合ってしまいました。

問題はどこにあるのか？国内の作品を外国人の顔に変えるだけでトラフィックを回収できる良い時代は、もうすぐ終わります。観客が最終的に見るのはストーリーであり、映像はただの補助にすぎません。国内でとても人気のある出前配達員の逆転劇というテーマは、海外では馴染みません——むしろ警備員の逆転劇の方が共感を得やすいのです。人物の職業、家族関係、対立の源泉、話し方のトーン、生活シーンを再設計しなければ、どんなに外国人に似たAI俳優でも、中国の物語の翻訳版を演じているにすぎません。

本当にこうしたローカライズの細部を補おうとすると、AIの低コストという利点も弱まります。節約できた俳優や撮影場所の費用は、別の場所で使わざるを得なくなります。ある企業の試算によると、80話の国内AIショートドラマのToken（トークン）支出は約6万元から7万元ですが、海外展開版は20万元を超える可能性があり、一部の高品質作品は40万元に達することもあります。

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結局のところ、ユーザーを徹底的に把握するしかない

AIショートドラマの分野が海外で急速に混み合うこの道は、越境ECがすでに通ってきた道です——初期は大量出品と迅速なテスト販売でヒット商品を探しましたが、競争相手が増えると、単に商品ページを翻訳し、人気商品をコピーするだけでは稼ぐのが難しくなりました。

AIはコンテンツ制作を加速できますが、人物のリアルさ、感情表現、ストーリーの魅力といった中核要素はまだ不足しています。今年の春節期間中、実写マイクロドラマの生産量はAIマイクロドラマの50分の1しかありませんでしたが、総再生回数は後者の25倍でした。このデータは、観客が心を打つストーリーにより多くの時間を費やす傾向があることを示しています。

海外のストリーミングプラットフォームの調達ロジックも変化しています——完成品の著作権を買うだけでなく、自ら中国に来てローカライズカスタムの需要を提案するようになりました。2026年のローカルオリジナルドラマの割合は、2025年上半期の21.37％から44.14％に上昇すると予想されています。「現地を理解している」コンテンツがプレミアムを得ています。

スリッパを売るにせよ、ショートドラマを売るにせよ、情報格差と大量出荷で手っ取り早く稼げる時代はいつも短いものです。本当に生き残るのは、製品を徹底的に磨き、ユーザーを深く把握した企業です。4000社が同じ船に乗り込みましたが、最終的に向こう岸にたどり着けるのは、それほど多くありません。